泰利福（Teleflex）持续近一年的分拆消息终于尘埃落定。

今年2月，泰利福宣布计划将泌尿科、急症护理及OEM业务拆分成独立上市公司，该部分2024年营收约14亿美元。

昨日（12月9日），泰利福放弃了上市计划，宣布“直接出售”——以总价20.3亿美元将相关业务出售给两家买家。公司预计，交易将于2026年下半年完成。

受此消息影响，泰利福股票早盘一度上涨 10%，报131.94美元/股，显示市场对其资产优化战略反应积极。

01、两位买家，三块业务，20.3亿美元

泰利福预计，此次交易税后净收益约18亿美元，交易完成后，公司计划用于大规模股票回购及偿还债务。分别来看：

急救护理 + 介入泌尿：共作价5.3亿美元，由英国专注呼吸与急救耗材的医疗器械公司Intersurgical购得。包括麻醉和呼吸系统（包括喉镜、气道和气管插管），以及用于治疗前列腺增生的 UroLift 手术和用于减少癌症放射疗法副作用的 Barrigel 间隔植入物。

“此次收购体现了我们扩大产品范围、丰富市场供应的长期愿景。”  Intersurgical首席执行官查尔斯·贝尔姆表示，“泰利福的品牌世界一流，与Intersurgical产品高度互补。”

OEM业务方面：由两家PE机构Montagu + Kohlberg以 15 亿美元的收购，包括导管介入治疗的定制组件、外科纤维、缝合线，用于结构性心脏病、神经血管、电生理和泌尿外科的治疗。

事实上，OEM业务现金流稳定，利于做成本优化、规模扩张，典型适合PE接盘。

据Fierce Biotech报道悉，Montagu与Kohlberg计划将新公司打造为独立全球合同开发商，现有七家制造工厂覆盖美国、墨西哥和爱尔兰。泰利福资深员工、现OEM部门总经理Greg Stotts将出任新公司CEO。

02、聚焦高增长市场

泰利福原CEO Liam Kelly将继续领导剩余公司。“今天的公告正是我们过去一年优化组合工作的成果。完成交易后，泰利福将拥有更大的灵活性，可以投资于创新并在核心市场展开竞争。” Liam Kelly表示。

分拆之后，泰利福将聚焦高增长终端市场，其产品组合2024年营收约21亿美元，聚焦三大核心版块：

- Vascular Access 血管通路

- Interventional 介入

- Surgical 外科

与此同时，今年7月，泰利福已完成百多力（Biotronik）血管介入业务绝大部分资产的收购，为其产品组合补充了重要一环，将显著增强其全球冠脉和外周介入市场的竞争力。

从收入看，泰利福将从“30多亿美元规模的大公司”切换到一个更精干、更盈利但规模更小的高价值介入耗材公司。

03、迎战中国市场新周期

在中国市场上，自2007年进入中国市场以来，泰利福逐步在多个学科领域建立学术影响力。旗下Weck™ Hem-o-lok™ 结扎夹、Arrow™ EZ-IO™ 骨髓输液系统等产品均是临床常见“面孔”，广泛应用于国内各级别医院之中。

五年前，泰利福在中国进一步加码，开始大力搭建业务与临床服务团队，与高值耗材带量采购推动进程恰好重合。今年5月，拥有跨国制药、器械以及咨询行业十多年战略与管理经验的陈曦博士（Dr. Stefan Chen）接任泰利福中国区董事总经理一职。

此前，他在接受医趋势采访时透露：如今泰利福中国区有近一半业务走过了一个完整的集采周期，新价格体系已运行超过一年。

对于公司进一步的发展方向，陈曦博士提出：未来，中国市场的有限资源必须集中投向1-2个关键学科领域，深度服务一千家左右重点医院，形成差异化竞争优势，而非盲目追求广覆盖。

在全球化竞争加剧、价值体系重塑的时代，全球医疗器械巨头都在回答同一个问题：如何以创新、学术与技术服务，匹配日益增长的临床价值诉求？泰利福的答案是从一家“多线条、规模型”的医疗器械企业，转向聚焦技术壁垒更高的介入与外科核心业务，以更轻的资产、更清晰的战略，押注未来的增长曲线。

未来这家公司能否真正从“规模型器械商”转变为“介入赛道领跑者”，仍待时间验证。