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3次去家族化失败后,“闽商”曹德旺选的接班人,为何不是女婿?

这个是认证

希息自媒体

2022-05-24 20:45

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火车跑得快,全靠车头带。

随着中国第一代企业家渐渐退出商业舞台,“接班人”成了当下企业不可回避的问题。马云曾说:全球企业的传承方式有两种,一种是传给后代,一种交给职业经理人。相对于第一种的水到渠成,“职业经理人”这一概念在中国还比较新颖。正如王健林所说:“以我接受的传统思想,让我将公司交给别人,我做不到。”

而作为福耀集团的创始人,曹德旺在继承人这件事上,是任人唯贤,还是任人唯亲?也曾犯过难。

一、曹德旺——再富也得“苦”孩子

曹德旺1946年出生在福建福清,祖辈是福清的首富,但在他幼年期间,家道中落。14岁的时候,曹德旺被迫辍学,跟着父亲在街上贩卖过水果、烟丝,也拉过板车,修过自行……早年间尝遍了生活的艰辛。

1985年,曹德旺承包下当地的一家水表玻璃厂,决定打破日本公司的技术壁垒,研发汽车专用玻璃。同年,曹德旺就赚到了70万元。1987年,福耀玻璃正式成立。

如今30多年过去了,福耀集团早已经在汽车玻璃这条赛道上,超越了日本的旭硝子,成为当之无愧的世界第一。2021年,福耀玻璃全年营收高达236亿元,同比大涨18%。

从苦日子走过来的曹德旺,深知“千金难买少年穷”,打小便培养自己孩子吃苦耐劳的毅力。1988年6月,高中刚毕业的曹晖就被父亲曹德旺“扔”到福耀玻璃生产车间,从最底层的岗位干起。

很多国人第一次听到“曹晖”的名字,还是在2010年玉树大地震赈灾晚会上,当主持人读到:“曹德旺、曹晖捐赠1亿元”时,全场立刻沸腾了。而这位身家过亿的“富二代”曹晖,却是从玻璃厂最累、最脏的岗位干起来,每天与工人们同吃同睡。一次曹德旺回到家,让曹晖把手伸出来。当曹德旺看到曹晖手上布满厚茧子时,欣慰地笑着说:“这才是我的儿子”。

二、民企老板心结:谁来做接班人

1994年3月,曹晖第一次被曹德旺推到前台,出任福耀香港分公司的总经理。而后,曹德旺又把曹晖送去美国贝克大学,攻读工商管理硕士学位。毕业后,曹晖留在了美国,打理福耀在美国的业务。

至此,曹晖的业务水平在福耀内部算不上突出,直到2001年的福耀发倾销诉讼的发生。

2001年前后,福耀遭受到以美国PPG公司牵头的汽车玻璃倾销诉讼,福耀被迫从2002年开始额外加征11.8%反倾销税。面对这次危机,曹德旺任自己为“反倾销”组长,让曹晖担任副组长,来进行反击。

2004年10月,曹晖通过释放利润逐个击破,最终瓦解了PPG联盟,让其主动撤诉,帮助福耀玻璃赢下了这场反倾销诉讼,美方也将福耀的税率调整为0.13%。同时,还退还了400万美元的税款。曹晖在这场反倾一案中表现出来的老辣和干练,让福耀员工第一次肯定了他的能力。

2003年,59岁的曹德旺辞去总经理一职,把重心放在了“接班人”问题上。子承父业,对第一代企业家来说可谓天经地义,但曹德旺最初并不想让自己的儿子接班。

福耀是国内较早实践职业经理人制度的民营企业,在2003年和2005年,福耀两次引进职业经理人。2003年9月,曹德旺聘请了日本人丰桥重男担任总经理一职,仅仅干了8个月,丰桥重男因为语言不通等原因选择了辞职。

2005年11月,曹德旺聘请到了原通用高管、电机及化学双博士——刘小稚来接手福耀。同样不到一年时间,刘小稚也撤出了。

在经历了“去家族化”的挫折后,曹德旺郑重宣布把企业暂交给曹晖。从2006年到2015年期间,曹晖便开始担任总经理一职,负责企业的日常活动业务。这段时间曹德旺也开始为自己正式退休做各种准备,然而在2015年7月,曹晖突然从福耀集团辞职,创业了三峰控股。一时间让曹德旺措手不及。

三、儿子接班,只做精神领袖

2015年9月,福耀“创始元老”左敏接任总经理,之后在2017年3月,曹德旺的女婿叶舒接任总经理一职,而叶舒在福耀内部有很深的根基,加上是厦门大学的学霸,对福耀玻璃的贡献一点不亚于曹晖。那么老丈人是真的要让女婿来接班吗?

显然不是,叶舒接任总经理之位,只是曹德旺的缓兵之计。曹德旺的计划是让女婿负责日常企业管理工作,让曹晖有更多精力去研究海外业务拓展,以及企业战略发展问题,并以此说服曹晖回来接班。

在2018年高层会议上,曹德旺正式宣布让曹晖来接班。不过这一提案却遭到企业高管们的强烈反对,曹德旺不紧不慢地反驳道:让儿子接班就不高尚了,看看世界500强,95%是家族企业!

既然儿子不愿意接班,高官们又有异议,为何曹德旺还要坚持呢?

1、曹晖在基层吃过苦,对基层的“山头”了如指掌;

2、曹晖拥有福耀集团最大的股份,有企业的决策权;

3、曹晖可以接替曹德旺,成为福耀的精神领袖。

有一次,一位主持人和曹德旺聊天时提到:“如今,重担都落在了曹晖的肩上”。此话一出,曹德旺立刻纠正道:“不是的,是落在了他的团队身上。这个团队是我培养的,所以名义上是儿子接班,实际上是管理团队接班。儿子接班,只是一个精神领袖而已。

四、结语

如今的福耀已在全球9个国家设有工厂,是当之无愧的汽车零部件产业的跨国巨头。无论是儿子接班,还是职业团队接班,曹德旺内心真正的希望,是要让福耀玻璃后续能够蓬勃发展。

传承,从来不是简单的财富传承和职位接力,更重要的是将企业上下奋斗几十年的价值观和凝聚力传承下去。


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