做管理,关键在于手腕。
手段越狠,下属越听话,越是能够轻松的驾驭团队。
好比董明珠,虽是女流,但管理风格霸道,带着格力披荆斩棘,走向了世界,被誉为“铁娘子”。
想让员工服服帖帖,不敢有任何造次,就得用手段来征服他们。今天,教大家3大管理法则,助你练就铁血手腕,完美掌控团队。
第一个:热炉法则
它又称惩处法则,规章制度面前人人平等。是指告诫大家,谁若是胆敢触碰规则或制度,必将被“烫伤”,付出应有的代价。
热炉法则具备了4大特性,分别是:
警告性:热炉外观红火,不用去碰也知道容易被其灼伤。
验证性:用手触摸,肯定会被烫伤,谁若是以身试法,必定会遭到惩处。
即时性:碰到热炉,立马就会受伤,绝不可能有时间差。
公平性:不管是谁触碰热炉,都会被烫伤。
第二个:金鱼缸法则
作为领导,带团队一定要保证工作、制度、措施的透明,把队伍建设成玻璃的金鱼缸。
无论是领导还是员工都能被监督,形成了约束,保障了公平。
员工既能履行责任和义务,还能增强参与感,提升主人翁意识,培养出一批敬业、爱岗的人才。
第三个:南风法则
北风吹的人冰冷刺骨,人们越是会穿衣避寒;南风则让人感到风和日丽、温暖如春,继而脱掉大衣。
这个寓言说明了一个道理:温暖胜于严寒、柔性胜于刚性。
领导在管理团队时,应该多运用“南风法则”,尊重和关心员工,以人为本,多点人情味,少点官架子。工作中帮扶,生活中照顾,让下属感到来自领导者的温暖,从而激发他们的工作热情。
所以,南风法则也被称为“温暖法则”。