身为一个领导，水平高不高，就看他的言行举止，尤其是说话。
一个人的说话方式、技巧、语速、语调等等一系列的特征，往往都能够体现出他身上的素养和品质。
若是连说话的情商也没有，那只能说明这个领导很没水平。
身为一个员工，跟随这类领导，要么吃苦受累，啥也得不到；要么就是被当成工具，等到价值被利用完以后，早晚会遭到抛弃。
比如，在一些特定的场景下，领导的说话能力，往往就能够体现出他们自身的水平。
一般，越是没水平的领导，往往越喜欢在开会时说这5句话，难怪总被人瞧不上。
第一句：吹捧自己的大话
开会时，没水平的领导，总会在会议上王婆卖瓜，自卖自夸。
只要是有功劳、有好处、有荣誉的地方，总少不了他们的身影。不断往自己脸上贴金，大肆地吹捧自己。
本来是团队一起打拼出来的功劳，全被他一个人给占了。
员工在下面敢怒不敢言，上级领导也是脸色铁青。
因为他只顾着自己的利益，却从来没有考虑过下属和上级的感受，自然不会被待见，也很难获得支持。
所以说，做人啊，还是要有情商，在对的场合要说对的话，可千万别搞错了，否则，到时候得罪了人，自己还茫然不知。
第二句：批评员工的狠话
有些低水平的领导，总喜欢在会议上当众批评有些员工。要么是工作态度消极、要么是犯了错误。
其实，只要不是特别严重，一般高情商的领导绝对不会公开处刑。
当着全公司或者整个团队的面来批评员工，说一些狠话，无异于是在打员工的脸，践踏他们的尊严，没有给丝毫的面子。
看上去你身为领导行使了正常的权力，出了风头，但实际上却埋下了隐患，也损失了不少的人心。
当众批评员工，不仅起不到效果，反而会让员工们怀恨在心，一旦有机会，肯定会发泄在工作上，影响工作效率和成果。
最后，还是团队承担了所有。
第三句：推卸责任的套话
低水平的领导，还喜欢在会议上公开推卸责任，说一些套话。
每次一旦团队业绩不好，或者出现了什么错误，会议总结上他们总会第一时间甩锅，把责任推给下属，随便找一个替罪羊来承担一切。
久而久之，都已经成为了一种套路和习惯。
像这样没有担当的领导，实际上水平很低，根本不适合带领团队。
越是缺少责任感，就越是难以服众。真正高情商、高水平的领导，往往在团队出错的时候，会冲在最前线，把大部分责任扛下来。
而不是畏畏缩缩，全都让下属去承担。
第四句：讨好上级的鬼话
低水平的领导，能力有限，为了往上爬，他们最擅长的手段就是讨好上级。
所以，在开会的时候也不忘去为自己的将来铺路，疯狂地说一些昧良心的鬼话，欺骗众人，欺骗领导。
其实，真正聪明的领导，绝对不会表现得如此明显，只会暗地里输送一些利益或者推送一些荣誉。
当众肆无忌惮地去讨好上级管理层，只会让人觉得不适，甚至觉得难堪，还下不来台。最后，反而容易引起上级高管的厌恶。
第五句：虚情假意的官话
在开会时，领导往往有一个很重要的任务，那就是动员团队，激发大家的热情和斗志。
这个时候，低水平的领导总是会说一些虚情假意的官话，听上去就知道特别的虚假，一点诚意也没有。
比如说：“我们的团队业绩只要能够达到500万，明年说不定就能组织大家出国旅游”。
说白了还是在画大饼，只有职场小白才会相信。
像这样的领导，不懂变通，不懂员工真正的需求，丝毫的领导力都没有，实在是可笑。
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