阿里布局潮玩赛道多年，这次终于开了线下店。

大麦娱乐开了两家潮玩店，近日，阿里首家线下潮玩店“好运连得 LUCKY LOOP”已在北京低调开业，定位为综合性潮玩集合店，覆盖盲盒、潮流手办、文创周边等。

过去两年，潮玩赛道火热，不少玩家入局。

阿里依靠IP运营平台阿里鱼，经营了多年的潮玩赛道，这次线下开店也是对于潮玩赛道的一次探索。

据悉，阿里线下潮玩集合店“好运连得LUCKY LOOP”于1月31日在京开业，选址位于年轻客群主导的The Box朝外年轻力中心下沉广场，与主打年轻潮流女装的服饰品牌“BASEMENT FG”门店相邻。

有媒体走访发现，门店定位为综合性潮玩集合店，而非单一IP门店。

既有TNT的“Zoraa”、奇梦岛的“Wakuku”等市场热门IP，也包含“Fuggler”等海外潮玩IP，覆盖盲盒、潮流手办、文创周边等多种品类。

门店也展示了阿里即将推出的3个自有潮玩IP:Nooobit、Penny和Hoya。

此外，“好运连得 LUCKY LOOP”官方微信公众号也于今年1月完成注册认证，账号主体为北京好呀潮玩文化创意有限公司。

天眼查App的股权穿透图显示，北京好呀潮玩文化创意有限公司由中联盛世文化（北京）有限公司100%控股，后者成立于2009年，注册资本1亿元，旗下有淘票票等多个影视应用平台，并控股广东阿里影业云智软件有限公司。

据悉，上海的“好运连得 LUCKY LOOP”门店也已进入筹备阶段。

此外，近期阿里还启动了潮玩AI平台“妙呀AI”的保密内测，该产品聚焦满足潮玩用户对AI捏娃的需求。

此次首家线下店落地，阿里或将开启线下潮玩店的全国化布局。

值得一提的是，当前中国潮玩市场正加速向千亿迈进，泡泡玛特、TOP TOY等头部品牌竞争激烈。

据中国社会科学院财经战略研究院联合中国动画学会发布的《中国潮玩与动漫产业发展报告》显示，随着“情绪消费”深度渗透年轻群体，2026年中国潮玩产业的市场规模预计将正式突破1100亿元大关。

报告指出，潮玩已从早期单一的盲盒形态转向“全品类化”，尤其是毛绒挂件与收藏级手办的爆发，带动了行业整体渗透率。

据艾媒咨询此前发布的数据显示，截至2025年底，中国网民购买潮玩的比例已高达75.39%。

阿里为何在此时选择布局线下潮玩店？

相比于其他潮玩赛道得玩家，阿里得优势是什么？

要想成为下一个泡泡玛特，需要做什么？

去年以来，不少公司入局潮玩，这背后得逻辑是什么？

对此，财经网胡磊和书乐进行了一番交流，本猴以为：

潮玩开店，是一种常态，也是阿里进军线下的一个入口。

泡泡玛特已经用自己的成功做好了注脚。

此前名创优品也通过线下潮玩店开始洗涤“十元店”的色彩。

阿里进军潮玩，就不可能停留在线上，而是要在线下刷存在感，让消费者实实在在看到、摸到潮玩，才有可能为爱发电。

阿里的优势是钞能力，除此之外则是其电商帝国和背后强劲的阿里供应链，都能够让其潮玩最快速度覆盖全国乃至全球。

但阿里不能也不会成为下一个泡泡玛特。

模仿跟风的结果并不会太美妙，等待自家出一个“labubu”，又太过玄学，不符合阿里快速进击、高效扩张的“人设”。

阿里也不可能只是将自己的电商模式去推动潮玩的销售。

此刻，阿里有一盘大棋，即一直在烧钱、一直效果差的阿里大文娱。

这个领域涉足的初衷，就是借助大文娱来创造爆款影视IP，然后借助电商体系进行无限衍生。

只是，爆款影视一直没有成规模，衍生也就无从谈起。

但随着谷子经济的崛起，阿里不能再等了，就算大文娱还不能供应爆款IP，也也先把衍生品店子开起了，为未来布局。

此刻，阿里潮玩的打法，也就不难判断了。

其最佳路径则是依托其强劲的供应链，和中国制造进行深度结合，让潮玩的形态不只是“娃娃”，形成“万物皆可潮玩”的产业升级，则大有可为。

总之，潮玩是一个风口，更是一个和年轻人对话的窗口。

入局潮玩，一方面和此前各种联名营销一样，借助年轻人的心头好达成接近性。

另一方面则可以开拓新的产业金矿，用创意去打开市场，跳出价格内卷。

这一次，阿里终于下了决心，中国的潮玩盘子，或许更够由此而变得更大一些。

作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深产业评论人