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企业真能经得起失败吗?失败的逻辑是什么?如何才能有效避免企业的失败?

这个是认证

晨光暮曲

2022-09-14 23:24

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都说失败为成功之母。

可不会有人告诉你这位成功之母,在大多数时候并不会像你的母亲那般慈爱与容忍。

更多的情况下,当企业遭遇一次挫折或失败后,等待他的或许是彻底的消失与退出。

通常一家企业之所以会失败,财务上的失败会是一个重要的因素。

比如说无法支付到期的债务,倒逼企业只能选择技术性失败和破产。

虽然这种因现有资产小于需偿还的债务,且企业总资产额又小于负债总额,会导致企业不可避免地发生破产。

可以说,这样的失败将是彻底地、无可挽回地失败。

除此之外,有一些类型的失败,虽然表面看起来不会引起灾难性的财务失败。

但他却往往是财务失败的导火索。

甚至在没有引起足够重视的情况下,接连出现多次引发财务失败的失败。

所以,以下这些在企业运行过程中,需要注意的地方,将是有效避免企业破产的重中之重。

一:不追求有效利润的企业,就没有存在的必要

利润,是任何一家企业生存的根本,也是企业发展壮大的动力来源。

在如何获取利润之方面,首先便是不能做杀鸡取卵的愚蠢决定。

当一家企业对利润的追逐,已经达到了狂热的程度。

那么必然会产生夸大宣传、打击竞争对手、欺骗消费者等各种各样不合法也不合理的手段。

又或是企业在待利润上,表现出一种看淡一切的态度。

比如说在发展顺风顺水时,本该在扩大经营规模时,顺便提升销售利润。

但实际上,却是表面大于实际,除了光显的表面功夫,实际赚到手的利润可能不如初创时间来得多。

无法那一种对利润的追求与态度,都会造成企业在困难时期,无法有效拿出或筹到有效可用资金。

长此以往,企业不仅会逐渐失去盈利能力。

更会因一时的小困难,却筹措不到周转资金,而走进财务失败这样的结局。

二:没有管理制度这层坚实的基础,再高的楼房都会瞬间倒塌

一家表面风光的企业如果突然倒塌,大多都是因为内部早已腐烂不堪,才会出现这种突然性的失败。

比如对外借款或欠款,无须走那些严谨与繁琐的财务制作。

比如企业内部无用机构层层设立,各机构间相互扯皮以及相互抢夺资源等等。

更恐怖的是,在财务制度与管理上的混乱。

总裁或总经理只要一句,管他是什么事还是什么钱,都能从财务支走等等。

这一系列在管理制度上的缺失与失能,就像是一个没有了自我免疫力的病人。

也许只需一次轻微感冒,就能将他彻底击倒、击垮。

三:虽说激情是必要的行动力,但理性更是不可或缺的制动力

在商业市场上,有着太多充满激情的创业家与企业家。

他们都因为自己对事业那份激情而闻名于世,也因为这份激情让他们一个接一个创造了无数的奇迹。

也正是这份激情,最终成为了葬送这些企业的罪魁祸首。

当那些富有激情的企业发展到一定程度后,他们通常都会因为激情还没消退,继续对企业进行超出自身承受力的扩张与发展。

就像一家以网络或游戏起家的企业,在短时间内居然已经涉足到药品、保健品等完全不相关的产业中去。

可这样的一种激情,对于企业来说无疑是一把双刃剑。

一个只有激情没有理性的企业,就像是缺少了成熟心智的孩子。

他们看到什么喜欢什么,他们将所有看到的东西,都当作自己的商机与动力来源。

可是这样的冲劲与激情,如果没有理性的思考与判断。

最终可能等待企业的,或许不会是成功的顶峰,而是会致命的陷阱。

这也是为什么许多非常有前途的企业,在发展到一定程度后,在取得巨大成功时。

在企业内部上上下下都表现出异常高昂的激情时,往往都会在一夜之间销声匿迹。

因为当他们在头脑发热的时候,对自己的能力无限放大与高估了。

在这个时候,理性这个制动力便成了避免公司失败的关键。

只有从激情回归理性,才有可能让一家企业长久且健康地走下去。

# 企业经历什么样的失败才算有意义
# 金猫榜
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这个是认证
醋仔叙事1966655
失败是成功之母
2022-09-19 08:16
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