领导驭人术，我只服这3招，堪称招招经典

作为领导，必须要有驾驭下属的能力，否则你肯定会被下属骑在头上。

一旦形成这样不利的局面，日后的权力和地位必将受到威胁。

不懂驭人术，就不可能管得好团队。

就领导的驭人术而言，我只服一流领导的以下这3招，堪称招招经典。

一、软硬兼施

做管理，太过刚硬只会让员工反抗的情绪越发的高涨。你越是压迫，他们就越是想要对抗。等到了一个临界点，随时可能会爆发，倒是局面必将失控，伤人伤己。

若是适当采取怀柔政策，人性化管理，化解员工心中的怨气，反而会有奇效。

管理无非就是搞定人心，若是硬的不吃，就来软的；若是软的不吃，就来硬的。学会随机应变，才能高枕无忧。

二、桥捏七寸

管理难免会遇到一些棘手的事情或者人，有些时候即便有权有势也很难处理，动也动不得，但不动又不行。

这个时候，就必须做到知己知彼，才能百战百胜。先要学会隐忍，找到他们的软肋和弱点，然后伺机而动。只要拿捏住七寸，任由对方有再大的本领，你也完全可以轻松掌控。

三、势均力敌

驭人术，说到底就是权谋术，或者帝王之术。

古往今来，皇帝为了巩固皇权在朝堂之上都会扶持两股势力，分庭抗礼，互相制约，彼此制衡。

如果有任何一方被铲除，都会导致局面失衡，很容易出现混乱。所以，即便是小人，若是能用好，也可以发挥他们的无限作用，关键，这就要看领导个人的手段与谋略了。