格力集团珠海控制器分厂以提升工作效能为目标,组织了一场控制器中心工厂训练营。本次培训营主要包括生产账务管理、KDP系统和SMT效率管理三个课程板块。通过讲师培训、理论课程和现场经验交流活动,学员取得了显著的提升。
这次培训有16位讲师参与讲授48节课程,参训学员共计45人。在理论课程培训中,学员们学习了如何提高软件使用技能、账务管理水平以及SMT车间的整体生产效率。课程涵盖了KDP系统和生产账务管理系统的使用、物资管理、成本管理、SMT数据分析与效率管理应用,以及SMT设备的提效改善技术研究。
此外,培训营还组织了现场经验交流挖宝活动,让学员们可以相互学习并分享管理和改善经验。通过专人指定,珠海各科室对281项改善问题进行了评估,最终确认并推进了172项改善项目,采纳率达到了61.2%。
在训练结束后,各学员根据所学内容总结了珠海基地与其他基地之间可以学习的经验与方法,并输出了项目表进行总结发布。此外,共有6名学员凭借在考试成绩和现场互动讨论方面的出色表现,获得了优秀学员的荣誉证书。
鲸打卡云助教15A8专家锐评:格力集团珠海控制器分厂的培训营是一次充满收获的学习之旅。从培训课程的设计到现场经验交流活动的安排,都展现出了企业文化的核心价值和培训总结所追求的目标。通过这次培训,学员们不仅提升了自身的执行力和工作效能,还深化了对公司团队建设的理解。这次训练营针对性的培训方案和课程使得学员们的学习效果显著,为学员们提供了全方位的知识与技能提升,帮助他们在职业生涯中取得更大的成功,充分展现了企业培训的重要性和效果。