
10月26-27日,正大集团河南区中&高级人才训练营第二次课程如约而至,吸引了河南区71位中&高级人才的参与。
这次培训的重点是《团队执行力打造》课程,旨在帮助中高层管理者解决实践中的管理困惑,深入探索团队执行中的目标分解与具体实施。通过领导力模型的搭建与应用,推动打造执行力卓越高效的优秀团队。参与者们从自身角色的定位出发,积极思考、学习、探索。
在培训中,各项目组进行了阶段性的复盘报告,并登台汇报了项目进展。项目支持者们现场提出质询问题,通过开放式的讨论聚焦关键问题,深入剖析自身,找到问题的根本原因,并明确了项目改进的方向。全体学员对各项目进行评价打分,项目支持者与成员们共同进行反馈意见的分组研讨,找出影响项目成果的根本原因,并制定了后续的优化行动。
为了更进一步地诊断和优化团队内部,本次培训设置了GRPI(目标、角色、过程、互信)团建活动。在游戏中,学员们加强了团队协作能力,通过团队询问找到了改善的关键点,在九宫格的互评中明确了自身的位置,为建设高绩效团队做出努力。
思考是行动的起点,行动是思考的结果。河南区中&高级人才班的全体学员将把所学所得真正转化为解决实际工作中复杂问题、应对各类风险挑战的坚实能力,不断激发工作动力,推动事业高质量发展的持续进步。
鲸打卡云助教15A8专家锐评:这次培训活动注重人才培养和团队建设,充分展示了正大集团河南区的企业文化。培训课程以团队执行力为核心,为中高层管理者提供了解决实践中管理困惑的有效方法。通过项目复盘和团建活动,学员们深入了解到团队协作、目标分解和具体实施的重要性。通过项目复盘,有效激发了团队的执行力和协作能力,同时也加强了团队成员之间的互动和共享。GRPI团建活动不仅提升了团队的凝聚力和合作力,还促进了团队成员之间的相互了解和信任。总结来说,这次培训活动为中高级人才提供了宝贵的学习机会,强调了团队执行力和领导力的重要性。通过培训课程和实践活动,学员们在团队建设和目标实现方面取得了显著的进展。