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[转载] 老板用年轻HR替代我,该怎么办?

哇咔玺极 楼主
2022-12-07 16:29 广东 779393
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最近,在后台,看到一位HR的留言,他表达的意思,大致是这样的:

「我32岁了,在这家公司工作已经8年了,目前的职位是人力资源经理。最近公司入职了一位新的HRBP经理,她才27岁,但职级跟我一样,听说工资也跟我相当。我很有危机感,感觉自己快35了,公司似乎正在用更优秀的年轻人,来替代我们这些老人,我该怎么办?」

我回答她说: 竞争很正常啊,竞争和PK本来就是职场的常态啊。

但她似乎还是不太理解,我就写一篇文章来说明下,HR岗位遇到强大竞争者之后,该怎么办?

1、HR,逃离不了竞争的状态 。就好像我们刚是职场新人那会,也逃离不了被压榨的岁月一样;

2、既然有竞争,就说明你还是有竞争力的,否则就直接把你淘汰了;

3、如果你有更强的竞争力,有更好的选择,那么你也不会纠结年轻人是不是会把你替换掉;

4、35岁是一个「伪概念」,没有人会在35岁的时候,基因突变,变成一个没有竞争力的人, 在这个市场上,超过35岁的牛人比比皆是。

5、问一下:你真的了解自己的优势吗?你是在发挥自己的优势,还是只是在做一份工作而已?如果别人发挥自己天赋和优势,时间久了,谁更容易坚持下去呢?

6、聪明的你,是不是已经有答案了?

7、还有一个方法,也很有用:当遇到竞争对手的时候, 想方设法把对方变成你的盟友,你们两个成为链条上不可或缺的两位高手 ,某种程度上,两位的合作和机会都会变得更好;

8、说白了,如果公司再来一位:薪酬要求更低,背景实力更强,向上管理能力更好的人,加入公司进行内卷,你们两个都会有危机感,那不如两位现在紧密合作,不让糟糕的事情发生;

9、在商业上,这叫双寡头垄断;

10、 我们把格局打开 :有时候,感觉工作很难推进,身边又有人在竞争,工作很不好做,不一定是竞争的问题,而是我们可能都没有看到更大的格局。比如老板的设想可能是:你们二位可能都被外派到一个新的关键项目上去,一老一新搭配起来更好;

11、只要这份工作,你还能学到东西,也还能够给你带来新的价值,就接着做; 如果 有时候竞争的过程,让你眼界不断开阔,竞争力不断增值,不断觉得过去的自己是多么菜鸟和傻逼,那就应该感谢这份工作;

12、在战争中,熬死对方,也是一种常见策略(前提对方真的是你不可合作的竞争对手);

13、如果觉得没有希望了,可以出去看看机会,毕竟我们每个人最宝贵的就是我们的时间;

14、说实话,能找到一个竞争对手,也挺幸福的。有时候一个岗位有几十个人在竞争,到头来拼的根本不是能力,这种事情就非常头疼了;

15、 希望你能不断突破自己,持续让自己在那条让自己变强的高速路上。

16、成长的速度降下来后,你会以为这就是职场该有的速度,然后会习惯这个速度,以后也提不了了。然后你会越来越没有竞争力、越来越没自信、越不敢突破和尝试,恶性循环,这一生也就这样子废掉了。

17、年轻时候偷过的懒,害怕过的竞争,都会在未来的岁月里加倍还。

以上。希望大家,成为竞争中的勇者!

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