京东（JD.O、9618.HK）裁员覆盖京喜、京东国际、京东零售、京东物流、京东科技等多个业务板块，且裁员比例多在10%—30%之间。其中，京喜业务板块是裁员“重灾区”，标注为一级部门的四川战区、江西战区、广东战区裁员比例为100%，运营中心为10%—30%。京东零售商业提升事业部、技术与数据中心的个别二级部门裁员比例为90%、50%，京东健康药京采的二级部门商业及终端提升则为70%左右。
不止京东大裁员，有赞也被曝出新一轮裁员，个别部门裁员比例高达70%，新零售部门50%，教育部门全员裁撤。而在此之前，B站内部员工就透露，从去年年底到今年年初，B站人员调整，其中游戏部门裁员比例近20%，而研发团队裁员人数较多。
对于本次互联网大厂裁员，有分析人士认为，新业务亏损压力或是原因之一。此外经历高速增长后，互联网发展已进入降本增效、精细化管理时代，已不再是过去以规模换增长的无序扩张。
具体来看，京东新业务主要包括社区电商京喜、京东产发、京东国际和技术创新。2021年，新业务虽贡献收入260.63亿元，同比增幅48.1%，但经营亏损高达105.99亿元，较2020年亏损拉大近59亿元。
广物流就亏了100多亿，看了下员工薪酬好像一年要发三百多个亿，京东这种模式马云早就说过了百货商场模式，没有很高的管理水平很难持续发展。
受疫情影响各大行业有受到了不同程度的冲击，这既是挑战也是机会。这个社会千万不要贪多，想样样都自己干，不懂技术偏要搞技术，不懂运营非要自己运营，技术跟不上，原本一个月的开发周期可能会拖半年，原本20万的开发成本，最后拖成60万，时间拉长成本就会拉长，造成不必要的成本浪费。
互联网进行数字转型迫在眉睫，线上+线下的新零售模式将是未来发展的必经之路，基于服务流量的企业未来一定需要全方位的数字供应链;依托于线上+线下门店+供应链的行业模式将变成整合流量的入口。
私域近年来之所以能够成为大家关注的焦点，不仅仅因其低成本实现利润最大化和直达心灵的精准营销，更因为其通过病毒式的口碑传播和高效率的圈子传播让许多先行者赚得盆满钵满。私域运营也越来越被中小企业追捧。如何低风险、高回报、小成本经营成为企业必修课题。我们聚合供应链专为企业电商提供一站式解决方案，已与10000+商家达成深度合作，并获得高度认可。
降本增效成为当下互联网最关注的问题，如何您没有思路，没有经验可以来找我们，所以，在数字化时代，我强烈建议你认真学习私域流量，掌握它将会成为你企业宝贵的长期资产。在过去的几年里唯心stbzwdz1314，有10万+的老板，在我们这里，找到了自己数字化转型的道路。
招商问题一直都是最难攻克的，即便自己有工厂有货源品类也很难齐全的，更不要说跟大品牌达成合作，即便可以搞得定个别品牌，商品利润也是有限的，这生意还有信心做吗？
厂价供货，商品利润空间灵活把控；系统简单快捷，降低时间成本和人力成本平台聚合头部电商平台商品+品牌方商品+自持云仓精选商品，全部厂价供货，支持一件代发，利润空间可以灵活把控；智能化系统操作简单，一人可完成整个运营团队的工作量，高效快捷，大大降低人力成本。
商城系统软件服务，帮助每一位客户搭建独立流量变现系统！致力于帮助品牌：拓展新客户，积累老用户，无感觉裂变消费者，做最好的增长工具！擅长洞悉市场趁势而上，将最先进的裂变理念与技术分享给所有品牌方，确保品牌方能够享受到流量带来的红利！
琼公网安备 46010802000728号