[转载] 企业早期急速扩张有一定合理性

最近有一些大企业暴雷的事情。有的文章就好像有点事后诸葛亮。说，应该重视条条框框什么的正规管理。这个要看怎么说。要是企业早期，中期，就条条框框，小脚老太婆，畏首畏尾，是很难短期内就扩大到一定规模的。企业早期急速扩张，‘野蛮生长’有一定合理性。不要说一些中国企业是这么短期内发展起来的。一些欧美企业也是这么短期内发展起来的。

时代不同了。也许现在就是有一些企业因为自身特点，是靠早期急速扩张，短期内发展起来的。就是靠创始人手快，一个盖子盖几个缸的魄力。如果仅仅盯着某个失手的，就片面诟病否定这种做法。没有看到很多成功的案例。这样是不合适的。

要条条框框什么的所谓正规管理，应该到企业的后期，守成阶段，才比较合适。很多没有看到很明白的道理。要让企业先生长起来，才有一个条条框框的所谓正规管理的对象。根本都没有生长起来。条条框框针对谁呢。在企业还需要急速扩张，增加存量，存量尚且不足的阶段。就急不可耐地上条条框框的所谓正规管理。这样企业根本成长不起来，会早早窒息的。