2万余只移动电源、14万余根充电线……

一批即将被摆上司法拍卖货架的资产，再次把“国民充电宝”罗马仕拉回到公众视野。

近日，阿里资产司法拍卖平台显示，深圳华中科新材料技术有限公司名下的一批移动电源、MUI充电线等资产，将于2026年4月19日10时至4月20日10时公开拍卖，起拍价205.1万元，评估价约292.98万元，相当于打了七折。

该公司的大股东正是罗马仕经营主体深圳罗马仕科技有限公司，此次被拍卖的充电宝等资产为罗马仕品牌。

自2025年年中充电宝安全风波发酵以来，这家曾凭借极致性价比占领市场一席之地的充电宝品牌迎来至暗时刻。

罗马仕是国内较为知名的充电宝品牌之一，成立于2012年，由创始人雷桂斌及家族成员一手打造。

雷桂斌从华强北电脑配件销售起步，抓住智能手机风口转型移动电源赛道，以极致性价比与线上渠道策略复制“小米模式”，将罗马仕迅速做大。

此前罗马仕曾披露，旗下产品年出货量达到5000万件以上。

在创立后的十年间，罗马仕获得线上市场占有率排名第一、连续10年天猫双十一移动电源品类销量第一。

但2025年6月爆发的一场充电宝自爆自燃安全事件，将罗马仕“拉下神坛”。

如今关联公司资产进入法拍程序，意味着这场由产品安全问题引发的经营危机，持续向债务纠纷和资产处置层面传导。

而眼下，罗马仕所处的移动电源行业正进入一轮新的监管周期。

随着号称“史上最严”新国标的落地，移动电源行业格局也将迎来新一轮洗牌。罗马仕的“重生”，将变得更加艰难。

不过，自救的消息也在传出。

据多家媒体援引知情人士消息称，罗马仕在内部启动了名为“重生计划”的重组方案。

其目标是在2026年第一季度完成资金引入与重组，并重新获取3C认证、恢复销售体系；且号称已与红杉资本、金沙江创投等知名投资机构展开洽谈。

但截至目前，围绕融资、重组及3C认证恢复等事项，尚未有进一步公开信息。

外界普遍认为，在经历了质量风波和资产法拍后，单纯解决“钱”的问题似乎并不能彻底让它脱困。

叠加近期最新发布的充电宝新国标，如何评估罗马仕真正的自救难度？

如果它想真正意义上“活过来”，究竟还要跨越哪几道核心壁垒？

随着新国标（GB 47372—2026）落地，充电宝行业正式从“价格战”步入“合规战”。

在技术要求与生产成本双双攀升的背景下，预计未来一到两年内充电宝行业格局将迎来怎样的变化？

未来决胜的核心壁垒又将聚焦在哪里？

对此，时代周报记者庞宇和书乐进行了一番交流，本猴以为：

口碑崩了，想要原地满血复活的难度极大。

加上新国标的出炉，其针对安全近乎苛刻的各种要求，缘起与罗马仕的往昔问题有相当大关联，都让这个品牌很难重新收获消费信心。

同时，类似于企查查之类的平台，又可以让罗马仕换名上新的打法，很难奏效。

罗马仕的口碑崩盘是消费层面的。

这和瑞幸当年暴雷源于数据造假而和消费者体验几无瓜葛，而可通过资本输血复活的情况，截然不同。

要想复活，第一关就是如何重塑消费信心，仅靠营销或话术承诺，都难以奏效。

从整个市场环境来说，也和一年前有极大变化。

充电宝新国标的出现，为消费者的“用宝”安全，系上了更细密的安全绳。

整个技术规范中，都对充电宝可能发生风险的细节，进行了硬性规定。

这也让充电宝不仅仅只是贴个3C认证标签就可以畅通无阻，而是对其从生产、使用乃至日常自检管理都做了明确的要求。

某种意义上，让充电宝从过去过分追求量大管饱的快充体验，转向安全优先的模式中。

甚至可能倒逼充电宝的技术革新，从过去的一块大电池，变成一个具有带有自检体质、能够溯源的移动“能量块”。

这种对移动电源提出的技术规范一旦达成技术革新效果，甚至可能形成蝴蝶效应，让更多广义上也是移动电源的新能源产品“抄作业”。

所谓最严，也就成了一种产业驱动力。

换言之，谁能在时间窗口倒逼的状态下，最快适应标准，就能活下去。

若能在标准的基础上实现技术跃迁，则可能从初创公司一跃成为头部顶流。

不过，应该没有罗马仕什么事。

作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深产业评论人