首席乡村运营官是近年来中国乡村振兴战略中涌现出的新型职业角色，其核心职责在于通过专业化、市场化的运营手段，整合乡村资源，推动产业振兴和可持续发展。以下从多个维度对其进行深度解读：
一、定义与角色定位
1. 职业定义
首席乡村运营官是运用现代经营管理理念，统筹乡村产业、生态、文化等资源，引导生产要素向乡村集聚，实现乡村内生发展动力的高级组织者和管理者。其目标是通过市场化运作，推动乡村产业兴旺、集体经济增长和农民致富。
2. 角色定位
- 战略规划者：负责顶层设计，制定乡村品牌化、产业化的长期规划（如浙江白杨村的“春风白杨”品牌战略）。
- 资源整合者：通过项目撬动资源，盘活闲置资产（如整合山林、田地、闲置房等）。
- 运营管理者：主导村集体公司或与社会资本合作，推动业态落地（如湖南长沙县开慧镇的镇企联营模式）。
二、核心能力与认证标准
1. 能力要求
- 市场洞察力：需熟悉现代营销、资本运作和数字技术（如浙江白杨村通过数字化平台提升农产品附加值）。
- 资源整合力：协调政府、企业、村民多方利益（如杭州临安区乡村运营师推动村民就业与产业融合）。
- 文化挖掘力：提炼乡村文化特色，打造IP（如白杨村的“心灵原乡”定位）。
2. 认证标准
湖南省职业经理人协会联合九家职协制定《首席乡村运营官能力水平认定标准》，强调策划、运营、文创能力，并通过培训与认证体系培育人才。
三、实践模式与典型案例
1. 三位一体模式（湖南长沙县）
首创“首席乡村运营官陪跑+农村职业经理人培育+镇企合作联营”模式，通过专业团队（1顾问+1经理人+3专员）提供全流程支持，助力整镇运营。
2. 品牌化经营（浙江白杨村）
以“春风白杨”为品牌核心，整合资源打造“野奢”营地、民宿等业态，村集体收入从56万元增至150万元，并通过资产包融资实现可持续发展。
3. 整村运营（浙江临安区）
乡村运营师娄敏、罗星玥通过引入攀岩基地、文化博物馆、特色节庆活动等，激活乡村旅游，吸引年轻人返乡创业。
四、对乡村振兴的战略意义
1. 破解人才瓶颈
弥补传统乡村发展中“外来和尚难念经”的短板，培育本土化、专业化人才（如福建“阳光1+1”计划培养新农人）。
2. 激活集体经济
通过村集体主导运营（如白杨村成立农林开发公司），避免资源流失，实现“肥水回流”，增强造血能力。
3. 推动城乡融合
以品牌和项目为纽带，吸引城市资本与消费（如重庆申论案例中“现代田园综合体”的城乡互动）。
（板仓农夫）
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