优秀员工的起点—积极主动

在企业走访的过程中，我们往往会发现一个普遍的规律，那就是往往积极主动的人的结果都比较好，无论是公司给的晋升机会，还是对于该人才的岗位评价都会好过其他被动的人，甚至哪怕那个被动的人能力强，也最终往往不会被公司晋升机遇所眷顾。

今天我们就来聊聊，为什么积极主动这么重要，以及作为管理者，如何选择积极主动的员工！

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积极主动为什么那么重要？

积极主动之所以如此重要，是因为它决定了一个人在面对挑战、困难和机会时的应对方式，以及他们能否有效地实现个人和职业目标。以下是积极主动重要性的6个关键方面：

1、塑造了个人的人生态度

积极主动的人倾向于以乐观、自信的态度看待问题，相信自己有能力和影响力去改变环境。这种态度有助于他们保持动力，面对困难时不轻易放弃。这样的一种态度，哪个老板不喜欢呢？

2、抓住机会的能力强

积极主动的人不会等待机会降临，而是会主动去寻找和创造机会。他们明白成功需要付出努力，因此会积极行动，而不是被动等待。

3、提升解决问题的能力强

面对问题时，积极主动的人会主动思考解决方案，而不是逃避或抱怨。他们愿意承担责任，寻求帮助，并通过不断学习和实践来提高自己的解决问题的能力。

4、职业发展晋升快

在职场上，积极主动的员工更容易受到上级和同事的关注和认可。他们不仅完成自己的任务，还愿意承担额外的工作和责任，从而加快自己的职业晋升速度。

5、能更好建立良好人际关系

积极主动的人倾向于主动与他人合作，积极参与团队活动，建立良好的人际关系。他们愿意沟通、分享和提供帮助，从而增强自己的影响力。

6、应对变化的适应能力强

在不断变化的工作环境中，积极主动的人更容易适应新的要求和挑战。他们愿意接受新事物，快速学习，并调整自己的行为和策略。

总之，积极主动对于个人成长和职业成功至关重要。它不仅影响一个人对待工作和生活的态度，还决定了他们能否有效地应对挑战、抓住机会，并实现自己的职业目标。

因此，我们应该努力培养积极主动的习惯，不断提升自己的能力和潜力。

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如何选择积极主动的员工？

在这里有一个核心要强调的， 那就是成年人只能筛选，不能培养！也就是说一个积极主动的人往往在年轻的时候就已经注定了，这样的人很难依靠教育、机制等来推动。

选择积极主动的员工对于任何组织来说都至关重要，因为这样的员工能够推动团队的进步，实现更高的业绩。以下是选择积极主动员工的一些关键指导原则：

1、观察行为表现

观察员工在日常工作中的行为表现是识别积极主动员工的关键。注意哪些员工能够自发地承担责任，主动寻找解决问题的方法，而不是等待指示或抱怨问题。他们通常会展现出一种“我要做”而不是“要我做”的态度。

2、询问同事和上级的意见

与员工的同事和上级进行交流，了解他们对员工的评价。询问他们哪些员工在工作中展现出积极主动的态度，能够主动解决问题，并乐于接受新的挑战。

3、面试过程中的考察

在面试过程中，你可以通过提问和情景模拟来考察应聘者的积极主动性。询问他们在过去的经历中是如何面对困难和挑战的，以及他们主动解决问题的例子。此外，还可以设计一些需要应聘者展示主动性的任务或场景，以观察他们的反应和表现。

4、关注候选人的自我驱动力

在选择积极主动的员工时，要特别关注候选人的自我驱动力。他们是否能够在没有直接监督的情况下保持高效工作？他们是否有强烈的内在动机去追求卓越和成长？这些问题的答案可以帮助你判断候选人是否具备积极主动的工作态度。

5、寻找具有成长思维的候选人

具有成长思维的候选人通常更有可能展现出积极主动的工作态度。他们相信自己的能力可以通过学习和努力不断提高，因此会主动寻求成长和进步的机会。在面试中，你可以询问他们对待失败和挫折的态度，以及他们如何从中学习和成长。

6、试用期评估

在员工正式入职前，通过试用期评估可以更好地了解他们的工作态度。在试用期内，观察员工是如何对待工作的，他们是否能够积极主动地完成任务，以及他们是否愿意主动承担更多的责任。这将有助于你更准确地判断员工是否具备积极主动的工作态度。

7、考虑员工的性格特质

积极主动的员工通常具备一些特定的性格特质，如自信、坚韧和乐观。在选择员工时，可以考虑他们的性格特质是否与积极主动的工作态度相匹配。这样的员工更有可能在工作中展现出积极主动的行为。

综上所述，选择积极主动的员工需要综合考虑员工的行为表现、同事和上级的评价、面试过程中的考察、自我驱动力、成长思维、试用期评估以及性格特质等因素。通过全面的评估，你可以选拔出那些能够在工作中发挥积极主动作用的优秀员工。