创业成功的定义？

中国公司的平均寿命是2.7年。

换句话说，超过一半的公司在三年内关闭。

“一般”的公司和“优秀”的公司有什么区别？

最终造成差异的关键差异是什么？

我们都知道行为创造结果，那么到底是什么影响了行为呢？

心理学上有个公式：

心智模式(你思考的方式)产生行为(你的行为策略)，行为最终创造结果。

那么如果我们今天想改变结果，是应该改变心智模型(我们称之为1)还是行为策略(我们称之为2)？

市场上有很多说法：

有人说心智模式决定一切，我是一切的根源，态度决定一切。

也有人说：细节决定成败，执行力制胜。

而我们强调的是1/2，也就是说，要想改变结果，需要心智模型和行为策略的“双重解码”。

今天要想创业成功，要从两个维度去思考：成功者的心智模式和成功者的行为策略。

最后，是什么关键的不同点造成了这种差异？

先从结尾说起。我们先来看看什么是成功。

在成功的几个定义中，有一个是成功等于目标。

成功意味着达到预期的结果。

所以每个人的成功都不一样。

有的人赚了一个亿，认为自己实现了一个小目标，有的人认为拿到两万块的奖金，自己的价值肯定是被认可的。

我也喜欢成功的另一种定义。成功就是通过提高动机或技能，开发必要的资源，达到理想的结果。

有一个成功模式是这样的：

一个成功的企业家，首先是身体和情感的平衡与和谐，其次是个人和精神的成长。

我们有理由相信：

一个企业家自身的心智模式和思维框架，直接关系到企业的运营模式和管理框架。

其次，一个成功的企业家会建立一个成功的可持续发展的企业，并与他的社区分享。

我坚信一个成功的企业和企业家最终会对社会和环境做出贡献。

在对成功的研究中，我们不仅研究成功企业家的外在贡献，也关注成功的内在体验。

毫无疑问，成功会带来幸福感、价值感、认同感等等，因人而异。

但是有两个特殊的经历是共通的，一个是感恩，一个是慷慨。

很容易想象，一个成功的人在面对自己目前所拥有的东西时，更容易开心、快乐、感恩，一个人更容易大方地与他人分享自己渴望的目标。

但重点是，哪个是因，哪个是果。

是成功首先是感恩和慷慨，还是感恩和慷慨的人更容易成功？

一个简单的例子：无论你在外人看来有多成功，只要你不想慷慨地与人分享，你就不会认为自己是成功的。即使你赚了十亿美元，当你和别人分享时，你会对自己说，“我还不够。我怎么和别人分享？”

这种匮乏感不会让你觉得成功。

同时，感恩也是如此。

感谢那些帮助过他的贵人，感谢那个时代，感谢幸运，感谢父母，感谢孩子。

甚至，我深深感激挫折带来的学习和成长。