金科股份的黄老板，曾在公开场合说道：“金科就是我的命。”
但在他内心之中，金科还是他的摇钱树，这棵树中的果实既不会给孙宏斌，也不想分给一起打江山的“前妻”。
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2017年3月，金科实控人黄先生与陶女士经友好协商办理离婚手续、解除婚姻关系后，黄先生和陶女士还是签署了上市公司《一致行动人协议》。
但是实控人离婚也要分割财产，而黄老板一拖便是4年没执行。5月20日，重庆老牌房企金科的黄老板收到了“前夫人”的一纸“被执行人”通告。
5月23日，金科股份发布公告称：
1. 经公司与实际控制人了解获悉，该事件起因系实际控制人 2017 年与前 妻陶虹遐女士离婚涉及的部分财产分割未完成而引起的分歧。
2. 公司实际控制人黄红云先生表示：其本人完全有能力且有意愿积极、快 速履行解决陶虹遐女士向法院提出的前述申请事项。作为金科股份实际控制人，其个人及其投资的其他公司与金科股份在经营上完全独立，从未占用金科股份的资金及资产。
3. 公司实际控制人黄红云先生表示：正积极与相关方沟通协调，此事件将 快速解决，不会对上市公司正常经营产生不良影响。
但打脸来得有些突然。5月31日，媒体曝出黄红云被执行标的并非是“3.7亿元”，而是“3.7亿股，对应市值将近23亿”。要知道这可是这家公司将近7%的股份，居然想如此轻描淡写糊弄过去，这种做法明显存在误导投资者的嫌疑。
作为一家上市公司，真实、准确、完整、及时地披露对投资者作出投资决策有重大影响的信息，是对投资人的起码尊重。
但是金科股份偏偏反其道行之，究竟想把雷埋到什么时候？或许只有金科的黄老板自己清楚。
但是如果多翻一番一家公司背后的故事，便会对这种做法见怪不怪。
壹
喜欢遮遮掩掩的金科
实际上，在处理企业经营风险这件事儿上，金科几乎从来不会选择提前出清风险，而是能藏起来的绝对不往外释放。
例如，在“三条红线”发布后，金科股份其净负债率为124.62%，剔除预收款后的资产负债率为74.08%，现金短债比0.98倍，均超出监管要求。
但是短短半年之后，金科股份竟然从“红档”企业变身为“绿档”企业，实现了“零踩线”。
从脚踩红线到躲进安全线，金科股份也引起了市场对其可能存在“明股实债”的质疑。
据节点财经分析：
金科股份在杠杆水平下降的同时负债总额却在快速增长，秘密就在非控股股东权益上。数据显示，2020年金科股份非控股股东权益（少数股东权益）365.8亿元，占权益总额比例为49.77%，接近一半。
也就是说，金科股份近一半权益属于外部非控股公司或合作方。所谓超两千亿的销售额，真正装进金科股份口袋的并不多，仅仅是一半过一点，这在地产行业比较少见。
进一步分析，金科股份应该是玩了一把“明股实债”的游戏，即通过发行永续债，把实际上的债权投资变成名义上的股权投资，纳入权益类账户，增强公司的净资本，从而起到降低负债率表现，提升债权融资能力和空间的作用。
业内人士认为，这种财报美颜的技术，并不会让风险清楚，恰恰相反这只是把雷往后埋，早晚会爆炸。
不仅如此，如果有兴趣翻看金科股份2011年借壳上市以来10年的年度报告，便能看到金科“掩耳盗铃”的重复操作。
例如，很多上市房企会把销售面积、竣工面积、交付面积、新增土储、总的土储等数据进行公示，对投资者来说，有一个清晰的交代。
但金科是个例外。近年来便有4份年报未纰漏项目交付面积，仅仅以列表的形式，披露了在售项目当年度的交付面积。
在竣工面积的统计上，金科股份同样玩起了游戏。2011年至2020年的年报中，2017年未披露竣工面积，而相对应的，当年度完成了546万平米的交付面积，但当年度完成了多少面积竣工，仍然是个谜。
不仅如此，据一号财经统计：金科股份从2016年至2019年，金科股份一直在给年报中的土储数据注水，累计的注水面积不下于3000万平米。
无论是回应“前妻”的公告，还是历年来的公司财报，金科作为上市公司信息披露环节都存在不透明的问题。
要知道公司的背后不仅有一位位董事会成员，下面还有一群群股民朋友，有雷及时排雷才是该有的负责任态度。
贰
喜欢割韭菜的黄红云
说实话，股东也好股民也罢，黄红云似乎从未放在眼里过。这几年这位金科股份的实际控制人已经许久不再公众场合露面，很多媒体都是黄红云比较低调。
但低调只是一方面，因为黄红云曾经割过股民的韭菜，他的存在本身便是金科股份的一个污点。
2011年，金科股份借壳ST东源于深交所上市，从而登陆资本市场。上市之初，黄红云、陶虹遐夫妇直接持有及通过金科投资合计持有金科55.93亿股，占总股本的48.27%，与此同时，黄氏家族其他成员也持有股份并于黄红云夫妇构成一致行动人，共占总股本约68%。
2014年底，解禁期一到，黄红云家族便开始动作。为了提振金科股价，黄红云还向外界抛出“新地产＋新能源”双主业战略，斥资20亿元成立金科新能源公司，业务包括风能、光电，豪气承诺2015年在新能源领域投资超120亿元、3年投资500亿元，并规划了能源5年500亿元的规模和地产的“千亿”蓝图。
蓝图画好之后，金科股价迅速提振。从2014年10月13日的每股3.99元，上涨至2015年4月8日的每股11.13元，接近翻了三番 。既有牛市又有股权的黄红云，开始大规模减持股票。
当年，5月6日，黄红云减持1.55亿股，套现11.45亿；5月7日，黄红云前妻陶虹遐（彼时未离婚）减持0.52亿股，套现3.74亿；5月12日，陶虹遐减持1.8亿股，套现12.83亿；短短一周内，黄红云夫妇便套现超过28亿，且均是每股7元以上的高价位。
此外，公开信息显示，2014年底至2015年上半年，黄红云家族，包括其妻子、弟弟、女儿、侄子在内多人合计套现达40亿元。
如此疯狂的减持套现，再加之随后而来的股灾打击，金科估价迅速从11元左右快速跌至4元附近，这也为后来的金科与融创的控制权之争埋下雷。
不过，即便是融创进入金科争抢控制权，前妻陶虹也是全力支持黄红云的。2016年9月21日，孙宏斌的融创中国斥资40亿元，认购金科股份非公开发行股票9.07亿股，占后者总股本的16.96%。认购完成后，融创中国对金科股份的持股比例仅比黄红云夫妇少8.25%。
或许是感觉到了威胁，黄红云在9月26日小幅增持，将定增后二人的持股比例提升到25.43%。
即便是2017年离婚时候，陶虹还是和黄红云约定——同意成为黄红云一致行动人，在处理金科股份经营发展且根据公司法等有关法律法规以及本公司章程需要由股东大会、董事会做出决议的事项时均保持一致行动。
记得在金科最危难的时候，黄红云语重心长的和员工说：“金科就是我的命。”但是从金科发展历程看下来，金科股份或许只是黄红云的摇钱树罢了。
叁
喜欢打业主的金科
作为重庆本土房企，金科在重庆本土建造不少具有特色的建筑物，由此赢得了大家的信任。但是随着规模的扩张，质量与速度的选择题金科还是选择了后者。
3月30日，央广网以《金科地产10栋洋房推倒重建“洋房教父”遭多方质疑》为题，痛批金科地产“数宗罪”，角度非常专业，内容十分劲爆，批评异常尖锐，可以说是直击要害，打到点子上了。
文章指出:金科近年来在四川、湖南、郑州、昆明等多个省市频繁遭遇业主维权，深陷“质量门”问题，甚至有四川业主发出了“请重庆房企金科善待四川兄弟”的“灵魂呼吁”。
金科今年来的质量问题到底有哪些，来看看业主们的奇葩遭遇吧！
2020年7月中旬，有购房业主发现，金科在重庆南岸区和联发联合开发的东悦府项目，因为出现大面积的沉降问题，导致还没有交房，就成了危房。
7月底，重庆有关部门经过调查后，发现洋房地基出现严重沉降，导致多处墙体已经出现开裂，必须推倒，返工重建。
而这次被要求拆除重建的洋房一共有10栋。作为一家全国前二十强的房企，一次性居然出现多达10栋房子还没有交付就成了危房、需要推倒重建的例子，在重庆，乃至整个中国房地产行业的发展史上，都是极为罕见的。
质量差也就算了，关键是金科保安还又臭又硬。据报道金科在重庆市下属的铜梁区开发的金科集美东方一期项目，因质量问题引发业主讨公道。
然而，金科的做法让人大跌眼镜，不仅没有给业主一个满意的答复，反而是在交涉的过程中，金科售楼部的保安对业主进行了“全武行”“精武门”式的殴打。
把拳头对准了自己服务的准业主，金科也只是够厉害的。
此类事件层出不穷！记得去年11月，《中国质量万里行》报道，金科在四川南充开发的项目金科集美天宸业主被逼跳楼维权。
事件的起因是业主发现该项目在建设中，未告知业主而变更设计，将过道原定的瓷砖更换为易燃的硅酸钙；两梯六户的电梯太迷你，满足不了高峰时段乘坐需求。
业主反映，该项目土地性质发生了变化，由住宅变成了住宅公寓，但在售房时并没有告知购房人。
于是业主联名要求金科方面整改，把劣质材料、迷你电梯统统换掉。不过，金科最终没能整改到让业主满意，业主多次交涉无果之后，祭出大杀器——“跳楼维权”……
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从0到1打造一家上市公司并不容易，但是金科这几年真的是一直自己折腾自己，黄红云出了事儿之后也只是减少曝光密度，但是偏偏事与愿违，前妻一纸诉讼便将其推上风口浪尖。
究其根源，还不是自己拒绝付“离婚费”。
但问题并不在于付不付“离婚费”，而是金科这种隐藏风险、往后埋雷、置业主利益于不顾的做法，才是真的是给自己往后，埋了一颗大雷！
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