文/文刀贰
提到格力，我们自然而然会想到一位人物——董明珠。
这是一位曾被美国《福布斯》评为亚洲商界最具权势的女性之一。
在近日一次采访中，采访者提出：“你希望你的墓志铭上写的是什么？”
何为墓志铭？墓志铭是人生谢幕的结束语，是一生的总结。
很多人很好奇，向来展现出“自恋”倾向的董明珠，会有怎样的想法。
是像马云那般对过往云淡风轻“顺便做了个企业”，
还是像冯仑那样的放荡不羁“这个人死了，但尸臭未绝“，
又或是和雷军一样展现一下家国情怀……
令人意想不到的是，面对这样的提问，董明珠回答的却是：“我把它留给后人评说。”
那么就来看看网友们的回复：
“企业家的好榜样！“
“不就一个卖空调的吗？谁要评说你？”
“想做女皇了，怕是飘了吧！”
显然，网络上对于董明珠的评价，存在着严重的两极分化。
有人视她为人生目标，也有人嘲讽她表面一套背后一套。
这些不同态度的评价，说明她的所作所为存在着争议点。
既然这样，不如别太早下定论，先拨开云雾，了解一下这个为何让人又爱又恨的女性。
一、
1954年，江苏南京的一个普通家庭中，诞生了第七个孩子：董明珠。
家境虽然平凡，但还是能供得起孩子们上学读书的。
在努力下，董明珠考上了一所普普通通的大学。
1975年，毕业后的董明珠，来到南京的一家化工研究室，从事行政管理工作，收入还算稳定。
与男性不同，社会和家庭给予女性的压力，往往更多在家庭，而不是事业。
父母希望她能本分过日子，做一位贤妻良母。
那时的董明珠，是欣然接受的，也确实也体会过几年这样的生活。
这段日子，被几十年后的她称为“最想回去的时光”。
工作几年后，董明珠和丈夫相遇，并结婚生子。
这时的董明珠，和大部分人的生活没什么不一样。
再接下去，可能就是养育孩子，当个家庭主妇。
或是回归职场，养家糊口，过着平淡幸福的生活......
二、
1984年，30岁的董明珠，经历了一场痛彻心扉的离别：丈夫的死亡。
死亡通知书的到来，让董明珠的美好生活从此画上了休止符。
如果没有这次遭遇，也许董明珠依旧会满足于现状，过着寂寂无名的生活。
但如今家里的顶梁柱突然倒下，身旁的小男孩却才睁开眼看世界不到两年。
如同晴天霹雳的变故，深深打击着董明珠。
她并没有一下子就振作起来，这几年来，她的内心是痛苦且纠结的。
她不愿屈服，不愿接受上天的不公，也不愿从此坠入深渊。
但直到丈夫去世的6年后，才终于做下了一个决定：去珠海打拼。
然而，空有想法可不行，看清现实更为关键。
1990年的董明珠已经36岁，此时的她不仅没有优秀的资历，也没有年龄优势。
更重要的，是他年仅八岁的儿子还需要人照顾。
董明珠后来曾说过：
“现在这个年代，已经不是过去养儿防老的时代了，可能有人以小家庭为快乐，但也有人会牺牲，舍弃小家庭的快乐，这便是我的选择。”
万事不可能同时兼顾，想得到什么，就必须舍弃什么。
此时的董明珠，心中所能想到的最周全的办法，便是在闯荡前把儿子交给母亲照顾。
这意味着，董明珠又一次经历了离别。
她看着身边的小男孩，不知下次再见，又会长高多少。
解决完这个问题，很多人又有了另一个疑问：年龄限制。
如今的社会发展下，中年危机的困境愈发严重。
到了35岁+的年纪，一旦经历裁员或失业，似乎就很难重头来过。
因此，有人这样说：
“放在现在，一条招聘要求下“18-35岁“的年龄限制，就足以把当年36岁的董明珠给筛掉了。”
确实是如此，努力、天赋，甚至不及一次机遇来得重要。
有了进入格力公司这个幸运的开始，才能书写未来。
三、
1990年，董明珠来到珠海，以36岁的年纪加入格力，从一名基层的业务员做起。
格力其实有一个前身：
当时由于销售模式存在误区，销量并不是很好，前景也不容乐观。
一些经销商堆了大量的货，却不愿卖出去。
合肥的一个牛老板，甚至在仓库堆满了42万元的空调。
得知这个情况后，她决定上门讨货。
在整整蹲了40天后，牛老板才出现，并提出了离谱的要求：“你自己搬我就给你。”
她二话不说，独自一人把42万的空调都搬上了货车。
吃过苦头后，她要求经销商先打款再提货，这样一来，更少人和她做生意了。
于是，她跑遍了安徽的所有商场，寻找愿意谈生意的店面。
在签订合同后，她主动到店里帮忙卖货，并教业务员销售技巧。
1992年，董明珠凭着这样的毅力，打开了安徽市场。
同时也占下了整个公司销售额的八分之一。
在签下200万元的空调单后，更是在一年内突破三千多万元。
不到两年就做出这样的实绩，可谓是为“销售”而生的人才。
不过，在董明珠看来，人才并不仅仅存在于业务能力上。
她所认为的人才，最应该具备的能力，是忠诚。
有人反驳：“只不过是一个打工的人，何来忠诚?”
先不管有多少人能达到董明珠眼中的“人才”标准，但就她个人而言，她确实做到了。
1994年，格力内部爆发了一场严重危机。
由于行业需求的快速发展，业务员个人很难维系市场的需求，纷纷跳槽出走。
面对同事的离场，董明珠不多言一句，继续留在格力。
四年来，董明珠在格力从起步、成长到挫败都见证了一遍，她认为自己没有理由离开。
也许正是这样，这一年的她，在经营部部长的推选中，全票通过。
在董明珠的领导下，1995-2005年，格力电器的市场占有率连续十年占全国首位。
2005年，51岁的董明珠，又一次登上了美国《财富》杂志上评选的“全球50名最具影响力的商界女强人榜”。
2015年，这个对上天不屈服的人，终于作为“格力集团董事长”的身份，将格力打上世界500强的企业中。
说到这，基本就把董明珠这些年的成就大致给交代清楚了。
可是，贴着“女强人”标签的她，为何却随着网络时代的发展，恶评越来越多呢?
四、
第一方面，必然与她强势的性格脱不了干系。
近期，在董明珠参加的一档节目《初入职场的我们》中，
新职员们纷纷表示面试环节的董总其实并没有传闻中的那般无情，
反而像一个慈爱的妈妈。
听到此后，坐在演播室的董明珠面带笑意地说：“我那是怕他们哭。”
面试官和老板，其实是两个不同的角色，自然也需要展现不同的一面。
当切换到老板的身份时，可就不见得还能有“妈妈”这样的称号了。
我们都知道，上班族的人，常常自嘲自己是社畜。
这个词取得不无道理。
社畜会因为无端的理由而受到指责；
社畜辛辛苦苦提交的方案，没有任何建议或看法，就被稀里糊涂地退回来要求返工；
甚至哪一天，也可能莫名其妙就被辞退了。
这样的老板，蛮不讲理的。
而董明珠这样的老板，则是进阶版。
她看似“蛮不讲理”，还让人无力反驳。
小到听不懂一个“关掉投影仪”的指令，大到作为公司主管却缺乏责任心，董明珠都会把这些事情放在心上。
强悍的性格，也使得她在斥责时丝毫不留情面。
好几次都把三十多岁的小伙子批评得痛哭流涕。
在5年前的一次采访中，她说自己最深刻的体验是职位越高付出越多，在格力的26年，她自称做尽了“恶人”。
在董明珠心里，原则性的问题，必不可犯。
因此，哪怕是经验丰富的老员工，她也一视同仁，霸气回应：
“经验是很重要的，但是讲原则才是唯一的。”
如果做错了一件事，却没有人纠正，其实是很悲哀的。
然而，有人替你纠正了，固然是好的。
可强势的态度，必然会导致下属内心深处的不安，进而影响工作进展。
这样的做法，也使她受到了一定的回击：格力这个公司留不住人才。
近日，董明珠又因为当年没帮哥哥开后门得罪了亲人上了热搜。
这一点，更体现出她的铁面无私。
从另一方面去看，她给人的感觉更是冷酷无情。
于公于私，她都坚守自己的看法。
也是因此，很多人对她的评价都是极端的两极分化。
五、
很多人一开始都无法理解，为何有人存在“仇富心理”，并将其与嫉妒心理画上等号。
直到走入职场，不少人才渐渐体会到这其中真正的情绪。
其实，他们仇恨的不是富人，而是爱剥削的富人。
而处于格力的员工们，不少人都深有体会。
很多格力公司的职员，在进入公司后，心态多少都会有所落差。
在《初入职场的我们》中，岳云鹏对董明珠提出的“员工每人一套房”投以羡慕的眼光。
可据真实情况爆料，一套房子其实来得没有那么简单。
就拿其中最难实现的一条准则来说。
早在2018年，董明珠就承诺给员工房子。
她说，要让格力的8万员工，每个人都有2房一厅的房子！
“只要你干到退休就给你，房价再高都跟你没关系。”
当时消息传开后，很多网友评价的都是没太当回事。
同时，尽管格力的企业文化一直宣扬着“家文化”。
但不管是公司高层与员工之间死气沉沉的紧张氛围，还是实际付出与回报的倾斜，疯狂压榨劳动力，都让许多职员倍感心酸。
从而对带着梦想来到这里的新鲜血液们直呼“快逃”，并产生仇富心理。
六、
“我从来就没有失误过，我不觉得有什么错，我永远是对的！”
“不买格力空调，你是不是有病?”
“格力就是世界第一！”
董明珠脱口而出的这些话，在很多看客眼中，不是自信，而是自负。
自2015年以来，格力的业绩就已经开始呈现下滑趋势。
虽然她在不久后便提出“格力必须转型”的目标。
但格力手机、格力汽车等转型之路却接连不断地翻车。
同时，作为老本行的格力电器，也未能摆脱单一化发展，空调的营收占比仍然高达70％以上。
不仅如此，董明珠还热衷于冷嘲热讽。
她喜欢与竞争对手针锋相对，还曾公开叫板美的：
“我从来不认为买一个技术，就可以让一个企业壮大。”
“一个企业如果是一个小偷，就一辈子都只能是小偷。”
有底气说出此番话的格力，却慢慢在市场上悄悄掉队，并逐渐拉大了彼此的距离。
七、
看到这里的你，不知道内心是否有了墓志铭的答案。
其实没有答案也没关系。
因为后人对于墓志铭的评说，并不会磨灭了她的功绩与过失。
也怎么都改变不了褒贬不一的言论。
面对这样充满争议性的人物，我们终究是看客。
既不必道听途说，也不必斩钉截铁地说着充满戾气的言语。
毕竟，关于董明珠的一生，能够评论的东西太多太多了。
称赞也好，恶评也好，她终究不会改变。
她，永远是她。
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