[转载] 白宫贸易和制造业顾问：公私合作 月球是下一个国家力量平台

阿尔忒弥斯二号完成月球飞掠并安全返回地球后，阿尔忒弥斯计划不再是一个概念或承诺，而是一个切实可行的美国深空探测平台。

2026年4月13日，白宫贸易和制造业高级顾问纳瓦罗指出，在这一次任务中，阿尔忒弥斯二号宇航员完成了手动驾驶和近距离操作，猎户座飞船完成月球距离运行，验证了生命维持、推进、动力、热控、导航和再入系统，系统生成的运行数据会为美国宇航局后续任务提供指导。

纳瓦罗强调，白宫早就意识到重返月球并非20世纪辉煌时代的遗产，而是本世纪的战略制高点。2017年12月11日白宫发布《太空政策指令-1》，使美国宇航局摆脱两条死胡同，由此开启了阿尔忒弥斯二号成功之旅。

纳瓦罗说，美国宇航局摆脱的两条死胡同，一个是奥巴马时代的“小行星计划”：从一颗近地小行星上取下一块巨石然后送入月球轨道，以此作为宇航员登陆火星的跳板。这一计划耗资巨大、错综复杂，毫无重返月球的清晰意义。第二个是美国长期以来在近地轨道探索上停滞不前，国际空间站作了许多研究，但美国并没有制定出真正意义上的深空探索。

月球不仅仅是一个目的地，更是下一个国家力量的伟大平台：集物流枢纽、科学前哨站、深空工业试验场和潜在饮用水、氧气和火箭燃料来源于一身；太空制造、发电、导航、提取和运输等技术在这里得到测试和完善；工业能力、技术领先地位和地缘影响力在此汇聚。

阿尔忒弥斯计划是一个公私合作项目，不是纯粹的政府行动，包括企业家创新、私营部门的快速反应能力以及盟友间的合作。美国宇航局提供核心任务和战略架构，商业公司和友好国家提供设计，SpaceX和蓝色起源两家公司是着陆架构的核心。

纳瓦罗表示，在第一次太空竞赛中，阿波罗计划向世界证明，美国能够在建设、思考和持久方面超越对手，加速了微电子、计算机、材料科学、电信、精密制造、推进和制导系统等关键技术的发展，增强了美国国防工业基础，重振了美国人对国家建设和赢得胜利能力的信心。

美国宇航局不只是派宇航员绕月飞行一下，而是向月球派遣了观察月球的科学家和观察者。宇航员在飞掠月球背面期间，拍摄和描述了撞击坑、古老熔岩流、裂缝和山脊，以及颜色、亮度和纹理的细微差异，帮助科学家进一步解读月球的地质历史。

纳瓦罗分析，阿尔忒弥斯二号任务证明的远不止工程技术，还让世界看到，美国仍然能够在万众瞩目下完成艰巨任务。阿尔忒弥斯计划不仅仅是一次探索，更是一场实时进行的战略指挥。联盟管理和规则制定。

纳瓦罗强调，这次任务还凸显了一个事实：严肃的太空计划建立在单调但关键的环节的掌控之上。这次任务中，媒体将焦点放在月球背面的壮观场景上，但美国能否掌握卫生设施、物资储存、舱内空气质量、宇航服操作、辐射防护、应急程序、精确通信、重返大气层和回收等关键技术，才是决定能否在月球长期停留的关键。大国在月球上停留，不是靠拍几张照片唬人，而是得确保管道系统、操作流程和返程等所有环节都能正常运转。

他表示，接下来，美国科学家会收集数据，吸取飞行经验教训，快速行动：2027年，阿尔忒弥斯3号任务地球轨道系统测试，检验商业着陆器和新型月球服性能；2028年，阿尔忒弥斯4号将美国人送回月球表面；之后每年至少一次月球表面任务，如果架构可行且可重复使用的商业硬件按期成熟，则可加快速度。