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曹操出行首份年报:一场“烧钱换增长”的马拉松?

这个是认证

谈擎说AI

2026-04-01 14:08 河南

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文:谈擎说AI

近日,曹操出行正式发布2025年度财务业绩报告,这也是其登陆资本市场以来首份完整年度成绩单。

整体看,曹操出行的表现尤其可圈可点。

年报数据显示,公司全年实现营业收入201.90亿元,同比增长37.7%,增长动能强劲。

同时GTV达到234亿元,同比增长38.2%;用户与司机双增,平均活跃用户4130万,同比增长43.9%,活跃司机达63.1万,同比增长35.4%。

更值得肯定的是,第四季度经调整净利润实现扭亏为盈,标志着其规模化扩张与盈利质量优化已进入正向循环通道。

不过,细扒财报发现,曹操出行在高增长的同时,也有着进一步改善的空间。

曹操出行年报:营收高增长的背后?

表面看,公司各业务营收大涨,司机与用户活跃度大幅增加,形势一片大好。

但深入拆解财务数据后,增长的稳固性令人担忧。

曹操出行全年销售成本高达183亿元,同比增幅35.8%,几乎与营收增速持平;更关键的是,销售及营销开支激增至15.64亿元,同比飙升47.5%,远超营收增长幅度。

这组数据揭示了一个核心问题,曹操出行的高收入增长主要依赖高持续性投入。

一旦缩减开支,高增长态势能否维持,存在较大不确定性。

曹操出行与滴滴、嘀嗒等平台采用的轻资产模式不同,它选择了B2C重资产运营路径。

公司自持车辆,通过招募附属司机或向运力合作伙伴、车队运营商及司机租售车辆的方式来提供出行服务。

这种模式好处是,服务更为可控,就好比京东自营项目。

但是代价也同样显著。

成本端,曹操出行不仅需要承担司机薪酬与补贴、向合作伙伴支付佣金,还要负担车辆折旧及日常运维等固定支出。

据招股书披露,2022年至2024年间,曹操出行在司机成本与补贴上的支出逐年攀升,分别为62.85亿元、81.46亿元和107.1亿元。

同时,重资产特性也决定了其扩张节奏——每当业务规模扩大时,相应的销售成本投入也会大幅增加。

2025年,曹操出行业务覆盖城市从136个扩展至195个,年内新增59个城市,这直接解释了为何去年销售成本同比激增35%。

此外,曹操出行的销售及营销支出虽在会计处理上独立于销售成本,却已成为不可或缺的刚性支出。

其主要包括聚合平台佣金、推广广告费及客户推荐补贴等。

其中聚合平台佣金占比高达86.8%,是毫无疑问的支出大头。

2021年至2025年间,曹操出行每年支付的聚合平台佣金从2.77亿元飙升至15.65亿元,累计增幅约465%,年均复合增长率高达54%;而同期出行服务收入仅累计增长约166%,年均复合增长率约28%。

佣金增速远超收入增速,使得曹操出行更像是为聚合平台服务的"打工人"。

更关键的是,这笔持续攀升的"流量费用"在实际运营中已成为达成交易的必要核心成本,几乎要年年上交,曹操出行一定程度上已经形成了路径依赖。

若将其纳入销售成本考量,曹操出行的真实盈利能力将进一步打折扣。2025年其账面毛利率为9.4%,若扣除占比7.4%的聚合平台佣金后,实际毛利率仅约2%,与行业龙头滴滴第四季度19%的毛利率形成鲜明对比。

高成本投入带来低毛利,这也就明白了,为何曹操出行至今仍然未能实现全年盈利。

财报显示,曹操出行全年净亏损为6.14亿元。

虽然相比去年净亏损大幅收窄50.8%,但从行业角度讲,实现盈利的时间节点仍然显得有些许滞后。

当前,Robotaxi赛道尚且不断迎来盈利相关的利好消息,萝卜快跑、文远知行、小马智行等企业均实现单车盈利,其中小马智行更是在2025年第四季度达成单季盈利。

若将传统出租车视为出行1.0版本,网约车为2.0版本,那么无人驾驶出租车(Robotaxi)则为3.0版本。

有意思的是,作为"3.0时代"先行者的Robotaxi企业尚且释放了盈利信号,而深耕"2.0时代"的曹操出行却仍未跨越盈亏平衡线。

根据天眼查App显示,曹操出行成立于2015年,至今已经成立十一年。

在曹操出行发展初期,吉利控股集团董事长李书福还对曹操专车高管放话:“你们要做就把这个行业做好,如果你们超越不了滴滴,就不是成功者。”

如今十年过去,曹操出行非但未能撼动滴滴的行业霸主地位,反而在盈利能力和商业模式可持续性上被后辈Robotaxi企业追赶。

按李书福当初定下的标准,曹操出行难言成功。

加注TOB业务,曹操出行进一步加深护城河

滴滴地位难以撼动?

并非曹操出行个案,而是整个网约车行业老二阵营共同面临的课题。

本质原因在于商业模式差异化不足。

滴滴凭借十年大战积累的流量优势与消费者心智,已构筑起不可动摇的霸主地位;

而曹操出行、如祺出行等腰部平台命脉被高德、百度、美团、腾讯等聚合平台扼住咽喉。

为了改变这一局面,加深商业模式护城河,曹操出行正试图通过扩大To B业务打造差异化能力。

近期曹操出行宣布两项战略收购:2026年1月27日全资收购高端出行品牌"耀出行"(蔚星科技),3月24日拟将商旅管理平台"吉利商旅"(浙江吉利商务服务有限公司)纳入麾下。

官方称此举可拓展企业端客户群、提高客单价与毛利率、实现个人与企业客户流量转化,并预期产生协同效应。

然而受益的背后,也有代价。

耀出行长期亏损,2022年即传出CEO离职、大规模裁员消息,2023-2024年连续两年税后亏损各5841万元,累计亏损1.17亿元,高端定位的高运营成本与有限市场规模矛盾尖锐。

吉利商旅虽2024年实现税后利润2330万元,但较2023年大幅下滑47.87%,盈利能力显著缩水。

从这看,前者深陷亏损泥潭,后者盈利能力腰斩,目前来看,二者均非能为上市公司贡献正向价值的最优质标的。

曹操出行在此时斥资收购,更像是一场高风险的赌注,赌的是自身未来能否将其盘活。

问题在于,曹操出行自身盈利能力也不足,同时自身也有着负债压力。

曹操出行负债总额高企,截至2025年底,公司负债总额高达92.56亿元,并存在一定的流动性风险。其流动负债为72.89亿元,而流动负债净额高达42.41亿元,表明公司短期偿债压力大,对资金链的稳定性无疑是一大考验。

此外,值得一提的是,这两笔标的均属吉利系嫡系资产。

在这种情况下,曹操出行却选择高位接盘大股东的亏损资产。

从小股东视角审视,此次收购更像是吉利系内部的资产腾挪——将长期亏损的包袱甩给上市公司,而中小股东只能被动跟随承担风险。

Robotaxi会是曹操出行的未来吗?

关于未来,对于投资者来讲,曹操出行最值得的看点莫过于Robotaxi。

此次财报,曹操出行更是满篇幅地在讲Robotaxi。

自去年进军Robotaxi市场以来,截至2026年2月,曹操出行已部署逾100辆Robotaxi。

部署进度不可谓慢。

按照曹操出行的计划,至2030年累计投放10万辆,并在全球范围内开展商业化运营。

该图片可能AI生成

相比一般的Robotaxi企业,曹操出行拥有国内规模领先的定制车队(如枫叶80V、曹操60),专为共享出行场景设计。

同时拥有10年共享出行运营经验,在全国195座城市建立成熟出行网络,累计完成超19亿次出行服务,形成可快速迁移至robotaxi场景的数字化运营中台。

凭借“智能定制车+智能驾驶技术+智能运营”三位一体的发展策略,其已经成为全球少数具备Robotaxi全要素的科技出行平台。

不过话说回来,首先曹操出行是个网约车平台,而Robotaxi对于网约车平台而言算是个利空还是个利好?

本质上讲,新技术的出现,往往是打破行业格局的关键变量。

就像智能驾驶一出现,帮助国产车突破了国外油车品牌的霸权,就算油车再讲“油电平权”,都绕不开油车不好卖的事实。

还比如网约车巨头们烧了这么多钱,打了这么多场仗,好不容易在2023年实现了全年盈利,现在好日子还没过多久,这边马斯克等人,开始大喊特喊Robotaxi将要普及,传统的网约车巨头们能好受吗?

在没有Robotaxi的时代,巨头们凭借网约车模式可以稳居行业龙头地位。

然而,Robotaxi的兴起带来了颠覆性变量。

如今千问大模型尚且能打车了,未来Robotaxi可能与大模型结合,也可以与聚合平台结合,传统巨头们需要面对新一轮的被动防守。

这不仅可能动摇原有市场格局,更可能对其长期盈利模式造成冲击。

对巨头们尚且如此,曹操出行也面临相似情况。

就像上文说,曹操出行这边公布季度盈利,小马智行那边也公布季度盈利,就很魔幻。

面对Robotaxi,网约车企业的处境都是相似的。

如果不主动布局Robotaxi,就等着被技术所颠覆固有的商业模式。

去年不做Robotaxi,曹操出行在资本市场讲故事估计都不容易。

不过,曹操出行进军Robotaxi,也必须面临着一个目前根本性的行业瓶颈:规模扩张的上限并非由企业自身决定,而是受制于政策环境。

目前,Robotaxi主要玩家的运营规模都相对有限——百度萝卜快跑约2300辆,小马智行约1400辆,文远知行约1125辆。

相比之下,曹操出行一入局便提出2030年部署10万辆的宏大目标,相当于一年布局2万辆。

不是有意要泼冷水,从目前行业现实来看,实现难度极高。

核心症结在于,Robotaxi的规模化扩张高度依赖监管政策的开放程度。由于国内情况,萝卜快跑、文远知行等企业纷纷转向海外寻求突破。

而中东地区,尤其是阿联酋的阿布扎比和迪拜,凭借雄厚的资金实力、优厚的营商环境以及相对宽松的监管态度,成为这些企业眼中的"无人驾驶天堂"。

像阿联酋特殊的人口结构(外籍人口占比约89%)大幅降低了自动驾驶落地的社会阻力,为中国Robotaxi企业提供了理想的商业化土壤。

然而,当前中东面临着什么情况?

不久前刚乱成了一锅粥,文远知行已暂停迪拜车队的运营,萝卜快跑也临时中止了在阿联酋的测试。

曹操出行的处境更有些许尴尬。

去年11月才高调宣布进军阿布扎比,如今便遭遇地缘政治黑天鹅,全球化验证计划估计要被迫受阻。

放眼其他海外市场,东南亚、欧洲等地同样缺乏更多理想的落地方案,否则萝卜快跑、文远们早已抢先布局。

对于曹操出行来讲,意味着未来Robotaxi业务可能面临的情况没有想象中那么容易,海外扩张的路径日趋收窄,向资本市场叙事以后似乎就是个挑战。

从目前行业现实看,公司似乎不宜进一步加大对核心业务的投入力度,将尽早实现全年盈利作为当务之急。

对于Robotaxi业务,布局似乎不用过度激进。

布局越激进,受到行业的压力难免首当其冲。

据红星新闻报道,3月31日,武汉多辆“萝卜快跑”在行驶过程中突然“停摆”。

武汉交警通报称:初步判断为系统故障,无人员伤亡,事故原因进一步调查中。

所幸没有人员伤亡,若是再严重一些,对于行业的打击不能想象。

对于Robotaxi企业而言,技术突破固然重要,但安全底线更不可失守,希望接下来相关企业都能审慎前行,行稳致远。

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