3月18日，第57届中国家博会（广州）盛大开幕，本届家博会两期使用90个展馆，展览规模85万平方米，参展品牌超5100家，创历史新高。展会同期，D区18.2馆重磅打造“健康养老生活主题展”，其中“了不起的家”特展以“第二人生不将就”为核心，打破适老化刻板印象与行业边界，重新定义乐龄生活新范式。展会期间，环球网家居专访松下ws事业本部康养创协营销部营业部长方健，围绕适老产品布局、研发理念、行业痛点与发展趋势等核心话题展开深度对话。

全场景适老方案亮相 诠释“第二人生不将就”

【环球网家居】：松下康养本次参展带来了哪些核心产品与解决方案？参展的核心目标是什么？

【方健】：本次参展，我们带来两大核心板块的成果：一套是以健康智能床为核心的健康睡眠系统，可实现睡眠过程中人体呼吸、心率、睡眠质量、睡眠深度等生理数据的全维度采集与反馈；另一套是覆盖助浴、助眠、助洁、助康、助行五大场景的适老化产品整体解决方案，涵盖电动护理床、健步机器人、淋浴椅、制氧机等全系列适老用品，形成居家、机构双场景全覆盖的全链条产品矩阵。

本次参展我们设定了两大核心目标：行业层面，我们始终致力于提升中国长者的养老生活质量，希望通过展会平台传递科学、安全、有尊严的适老理念，为中国养老事业添砖加瓦；品牌层面，希望借助家博会的全产业链平台，让行业合作伙伴与C端用户全面了解松下康养的业务布局，进一步扩大品牌声量。招商只是展会带来的边际效应，我们已配备专业接待团队，为所有意向客户提供全维度咨询服务。

【环球网家居】：本届家博会主题为“链新”，您如何解读这一主题？

【方健】：我对“链新”的核心解读是“万物可链，以人为本，以新提质”。首先是“链”，无论是适老行业还是家居行业，核心都是服务于人、服务于家庭，家博会链接了家庭全场景、全空间的产品与解决方案，打通了不同细分赛道的产业资源，也搭建了品牌与用户、品牌与行业的双向沟通桥梁。其次是“新”，核心是基于技术发展与理念升级的创新，既包括智能化、人工智能等技术创新，也包括更人性化的产品设计、更贴合用户需求的适老理念创新，通过产业与理念的链接，最终实现对用户生活品质的全面提升。

【环球网家居】：本届家博会“了不起的家”特展主题“第二人生不将就”，与松下康养的核心理念有哪些契合之处？品牌如何践行这一理念？

【方健】：“第二人生不将就”的核心，是全龄段对生活品质的向上追求，这与我们“帮助长者更好地延展健康寿命至少10年”的核心理念高度契合。从日系养老的成熟经验来看，“不将就”是贯穿全生命周期的，长者的晚年生活同样应当拥有高品质的体验。

在践行层面，我们始终认为“第二人生”的首要根基是安全支撑，核心要解决长者居家防摔倒等基础安全问题。我们以“不将就”的态度打磨产品，不追求华而不实的概念堆砌，聚焦长者看得见、摸得着、能真实体验到的使用感受，守护其晚年生活的安全感与舒适度，这正是对“第二人生不将就”最核心的践行。

直击行业发展核心痛点 坚守基础养老初心

【环球网家居】：松下康养布局适老化赛道的初衷是什么？

【方健】：松下布局适老化赛道，核心源于“企业是社会的公器”的品牌理念，社会需要什么，我们便做什么。松下自1987年进入中国市场，始终与中国社会发展同频共振，七普数据清晰展现了国内人口老龄化的发展趋势，社会与长者群体对适老产品、养老服务有着迫切需求，这是我们入局赛道的核心出发点，而非单纯的商业战略布局。

同时我们也看到，在诸多行业快速发展的过程中，长者群体的需求往往被忽略，他们同样需要被关爱、被尊重。我们希望在中国养老事业的起步阶段，引入日本成熟的产品与理念，打磨贴合中国国情的产品，让国内长者享受到更安全、更有尊严的晚年生活，这是我们成立康养事业板块的核心动机。

【环球网家居】：深耕适老化赛道多年，您认为行业发展面临哪些核心痛点与挑战？

【方健】：自2020年介入国内养老行业以来，我们在深耕过程中发现，行业最核心的痛点是跨越式发展导致基础适老产品普及严重不足。

当前很多企业直接从基础功能跨越到数字化、智能化赛道，却忽略了从0到1的基础普及过程。比如在日本实现100%家庭普及的洗澡椅，在国内的认知度与普及率仍然极低，而每年有近14万国人在洗浴时摔伤甚至离世，扶手、拐杖、洗澡椅这些最基础的安全防护产品，才是适老行业的根基，而行业对这部分的深耕还远远不够。

除此之外，行业还面临基础配套与技术落地脱节的问题，很多智能产品能实现健康数据采集，却无法形成有效的应急干预与服务闭环，数据价值难以真正落地。我们始终认为，适老行业发展要先筑牢基础安全防线，再谈智能化升级，先保障“吃饱”，再追求“吃好”。

洞见趋势：以稳健创新构筑行业核心竞争力

【环球网家居】：您如何看待国内适老化赛道与银发经济的发展趋势？2026年行业核心发展方向是什么？品牌有哪些对应布局？

【方健】：适老化赛道早已不是蓝海市场，它会成为和衣食住行一样的常规业态，是未来社会发展的刚需赛道，拥有非常广阔的发展前景。当前政府层面持续出台相关政策引导，用户的适老消费理念不断觉醒，行业生态也在持续完善，未来这个赛道需要更多品牌、更多优质产品入局，共同丰富行业生态，松下康养也会始终秉持初心，在这条赛道上持续深耕。

2026年，家居与适老化行业最核心的发展趋势必然是智能化。当前国内民用互联网与工业互联网已经发展到非常成熟的阶段，智能化不仅是行业趋势，更会逐步成为用户刚需。基于这一趋势，我们会在做好基础适老设施打磨与普及的同时，持续扩容智能化产品矩阵，重点布局AI技术、外骨骼机器人、陪伴式机器人、智能氧舱等前沿产品，既丰富产品数量，更深化产品的实用功能，始终坚持以人为本，让智能化真正服务于长者的生活品质提升，而非单纯的数字呈现。目前这类前沿智能产品，初步阶段仍以机构供给为主。

【环球网家居】：松下康养最核心的差异化竞争力是什么？适老化家居设计的核心要义是什么？品牌如何通过设计实现“去老化”？

【方健】：松下康养最核心的差异化优势，就是我们始终把稳健、品质与安全放在第一位。我们或许不是行业里跑得最快的，但一定是跑得最稳的。品质与安全是我们死守的底线，一款产品如果存在潜在的安全风险，哪怕商业前景再好，我们也不会推向市场；即便是智能化产品，我们也会把用户的数据安全放在首位，杜绝因数据泄露给用户带来风险，这是松下深耕中国市场数十年始终坚守的品牌准则。

在我看来，适老化家居设计最核心的要义，就是“去老化”——弱化“老年人”的标签，打破年龄刻板印象，让长者的晚年生活有尊严、不将就。

在产品设计上，我们始终围绕“有尊严的适老”实现功能与美学的融合，核心通过两大维度实现“去老化”：

一是产品设计深度融入家居风格，弱化医疗感，摒弃医院病床式的白色调、密集栏杆等设计，采用更贴合居家装修的色调与外观，让护理床等产品真正融入家庭空间，而非让居家环境医疗化；

二是通过年轻化的色彩与设计，打破适老产品的刻板印象，比如我们大量采用橙色系，既满足长者视觉辨识度的需求，也让产品更具活力，弱化年龄标签，真正实现让长者在人生的第二阶段，依然能享受不将就、有尊严、高品质的美好生活。

银发浪潮之下，中国家庭的养老需求正从“老有所依”向“老有所享”发生质变，这不仅关乎人口结构的变化，更关乎晚年生活品质的切实提升。当前，适老化家居、康复器材、智慧养老等领域仍存在碎片化现象，缺乏统一的逻辑串联。本次特展通过系统化的顶层设计，整合全产业链资源，构建了从研发设计到终端服务的功能闭环。

松下康养用最朴素的方式回应着最深刻的社会命题：养老不是冰冷的医疗化改造，而是温情的居家延伸。当适老设计融入生活美学，当科技服务回归以人为本，银发生活才能真正实现从“生存”到“生活”的跃迁。正如松下康养所践行的，让长者的第二人生，有尊严、有温度、不将就。