2026年2月12日，市场监管总局正式发布《汽车行业价格行为合规指南》，为持续数年的汽车价格战划下了明确的合规边界。这份五章二十八条的文件，不仅是对“内卷式”恶性竞争的直接叫停，更是对整个行业发展逻辑的一次深刻重塑。在消费者对降价促销形成路径依赖、车企深陷成本与销量双重挤压的当下，这份指南的落地，究竟是让车企摆脱“价格战”泥潭的救命稻草，还是让本就低迷的车市雪上加霜的紧箍咒？我们需要从响应、能力与效果三个维度，重新审视这场行业变革。

响应：从口头支持到行动落地的鸿沟

《指南》发布后，行业内的响应速度超出了市场预期。从比亚迪、长城、长安等传统巨头，到小米、赛力斯等新势力，几乎所有主流车企都在第一时间公开发声，表达了对《指南》的支持与拥护。小米汽车表示将“以《指南》为遵循，持续优化自身价格管理与合规体系”；长城汽车则明确“反对无底线价格战、价格欺诈、虚假促销等严重损害消费者权益和产业发展的行为”。这些表态，既是对监管政策的积极回应，也反映了行业内部对结束恶性竞争、回归理性发展的普遍渴望。

然而，“口头支持”与“行动落地”之间，横亘着一条难以逾越的鸿沟。对于大多数车企而言，放弃价格战意味着要直面三大现实挑战：

首先是消费者预期的惯性。正如乘联会秘书长崔东树所言，经过数年的价格战洗礼，消费者已经形成了“不降价不买车”的心理预期。在2026年1月的市场中，这种矛盾表现得尤为突出：一方面，车企坚决反对“卷价格”，不愿再通过亏本甩卖换取销量；另一方面，消费者仍在等待历年1月的“惯性降价”，导致市场观望情绪浓厚，销量出现明显下滑。这种“靴子不落地”的焦虑，直接导致了一季度“开门红”的难度陡增。

其次是成本压力的刚性。当前，汽车行业正面临着前所未有的成本上涨压力。电池级碳酸锂价格在一年内涨幅超过130%，铜、铝等大宗商品价格也持续高位运行。瑞银的测算显示，一辆典型的中型智能电动车，仅原材料成本就增加了4000至7000元，行业利润率被压缩了5到8个百分点。在这种情况下，任何形式的降价都意味着利润的进一步流失，甚至可能触及《指南》中“以低于成本排挤竞争”的法律红线。

最后是市场份额的焦虑。在存量竞争时代，市场份额就是生命线。对于那些在价格战中已经建立起规模优势的企业来说，放弃低价策略，无异于将辛苦打下的江山拱手让人；而对于那些市场份额本就不高的企业而言，失去了价格武器，又该如何在激烈的竞争中突围？这种“保份额”与“守合规”的两难，让许多车企在响应《指南》时显得犹豫不决。

因此，我们看到的是一种“分化式响应”的格局：头部企业凭借更强的成本控制能力和品牌溢价，能够更从容地拥抱合规；而腰部及尾部企业则在生存压力下，不得不继续在合规的边缘试探，通过“地板价”“地下室价”等新的价格话术，来维持市场热度。这种分化，恰恰反映了《指南》落地初期，行业所面临的真实困境。

能力：从“能否响应”到“能响应多久”的拷问

如果说“是否响应”是态度问题，那么“能否响应”和“能响应多久”则是能力问题。《指南》的核心要求，是让汽车企业建立以生产成本为基础、市场供求为导向的定价策略，实现价格行为的全流程管控。这不仅是对企业定价能力的考验，更是对其内部管理体系、供应链协同能力和品牌价值的全面挑战。

从短期来看，大多数车企都具备“响应”的能力。毕竟，停止无底线降价，本身就是一种减负。对于那些深陷亏损泥潭的新势力而言，合规意味着可以从“烧钱换规模”的恶性循环中解脱出来，将更多资源投入到产品研发和用户服务中去。而对于传统车企来说，合规则有助于稳定经销商网络，避免因频繁的价格调整而引发渠道冲突。正如崔东树所指出的，从长期来看，《指南》对行业是“重大利好”，它将推动行业从“卷价格”转向“卷品质”，从“规模扩张”转向“价值提升”。

但问题的关键在于，这种“响应”能持续多久？

一方面，消费端的压力随时可能让合规防线失守。2026年1月车市的大幅下滑，已经给所有车企敲响了警钟。如果销量持续低迷，企业的现金流将面临巨大压力，届时，“活下去”的本能很可能会压倒“守合规”的理性。为了应对这一挑战，各地商务部门已经加大了“以旧换新”政策的支持力度，通过补贴来拉动消费。但政策刺激终究是短期的，要真正化解消费者的观望心态，还需要车企在产品力和服务体验上实现根本性突破。

另一方面，成本端的压力也在不断侵蚀企业的合规空间。碳酸锂、铜、铝等原材料价格的持续上涨，使得车企的生产成本居高不下。在这种情况下，即使企业主观上愿意遵守《指南》，客观上也可能因为成本压力而不得不采取一些“灰色”的价格手段。例如，通过调整配置、减少优惠等方式，变相降低产品价值，以维持价格稳定。这种做法，虽然规避了直接的法律风险，但最终损害的，还是消费者的信任和行业的长远发展。

因此，“能响应多久”的答案，并不取决于车企的主观意愿，而取决于整个行业生态的重构速度。只有当产品力成为驱动消费的核心动力，品牌溢价能够覆盖成本上涨，供应链协同能够有效降低成本时，合规才能从一种被动的政策要求，转变为企业主动的战略选择。

效果：从车卖不动到价值回归的阵痛

《指南》的出台，无疑会在短期内加剧车市的阵痛。正如我们在2026年1月看到的，当车企停止降价，消费者选择观望，销量下滑是必然的结果。但这种阵痛，是行业从“野蛮生长”走向“成熟规范”所必须付出的代价。从长远来看，《指南》的落地，将推动汽车行业实现三大深刻转变。

首先是竞争逻辑的转变。过去，汽车行业的竞争是“价格为王”，谁的价格更低，谁就能赢得市场。而《指南》的出台，将这种竞争逻辑彻底扭转。未来，行业的竞争将回归到产品力、技术创新和用户体验的本质。那些能够在智能化、电动化、网联化领域实现突破，为用户创造独特价值的企业，将在新的竞争格局中占据优势；而那些只会靠低价吸引消费者的企业，终将被市场淘汰。

其次是消费心态的转变。《指南》对明码标价、禁止虚假促销等行为的规范，将有效提升市场的透明度和可信度。当消费者不再被各种“套路”所迷惑，他们的购车决策将更加理性，更加注重产品的真实价值。这种转变，不仅有助于提升消费者的满意度和忠诚度，也将为整个行业营造一个更加健康、有序的消费环境。

最后是行业生态的转变。《指南》不仅规范了车企的行为，也对零部件供应商、经销商和汽车交易平台提出了明确要求。通过全链条的合规管理，将有效遏制上下游之间的恶性竞争，推动形成“共生共赢”的产业生态。例如，零部件企业将不再通过哄抬物价来牟取暴利，经销商也将不再通过价格欺诈来损害消费者利益，整个产业链的价值分配将更加合理。

当然，这些转变不会一蹴而就。在从“车卖不动”到“价值回归”的过程中，行业还将面临诸多挑战。但我们有理由相信，随着《指南》的深入实施，以及“以旧换新”等政策的持续发力，汽车行业终将摆脱“价格战”的泥潭，迎来一个更加健康、更加可持续的发展未来。

百姓评车

《汽车行业价格行为合规指南》的出台，是中国汽车行业发展历程中的一个重要里程碑。它不仅是对过去几年“内卷式”竞争的深刻反思，更是对未来行业发展方向的清晰指引。在政策落地的初期，行业必然会经历一段阵痛期，车企将在“保份额”与“守合规”之间艰难抉择，消费者也将在观望与理性之间重新平衡。但我们必须清醒地认识到，这种阵痛是必要的，它是行业从“规模扩张”转向“价值提升”的必经之路。对于车企而言，响应《指南》不仅是遵守法律的要求，更是实现自身长远发展的战略选择。