文丨郭小兴  编辑丨杜海  

来源丨新商悟

（本文约为900字）

2026年1月，澳大利亚悉尼。

一杯29度的“舍得自在”老酒，在悉尼调酒师的手中与冰块、苏打水交融成了一杯“混血”鸡尾酒。

细品起来，实质是舍得酒业的出海决心与攻略。

不过，正经社分析师认为，舍得酒业此次推出的29度老酒，实际上只解决了酒精度适配问题，能否解决品类认知问题、风味结构冲突、消费场景嵌入问题、定价锚点问题、渠道逻辑问题、品牌体系问题，可能还要面对深层而长期的挑战。

也就是说，即便有2020年底入主的复星的全球化生态加持，舍得酒业要真正融入海外主流市场，仍然需要攀越三道深层次门坎。

首当其冲的是技术与合规的硬围墙。欧美烈酒监管体系是为威士忌、伏特加等工业化酒类设计的，拥有清晰的法定品类定义、原料工艺标准。

中国白酒作为传统微生态发酵体系产物，在海外常被归为“另类烈酒”或“民族酒类”，处于制度性边缘。

“老酒”、“窖藏”等核心概念，在欧美缺乏法律定义，叙事难以合规表达。

其次是消费文化的软冲突。欧美主流烈酒文化崇尚低度、慢饮、调饮和风味体验，是社交陪伴型饮酒。

中更多精彩，详见：（ 郭广昌力挺低度老酒，能否叩开世界之门？）【《新商悟》出品】

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