在过去近 30 年里，瑞尔集团始终坚持一件事：让每一位加入瑞尔的医生，都能在临床精进之外，获得系统的经营管理能力与个人领导力成长。

这是瑞尔集团从创业之初就刻在基因里的使命。

也是为什么，在内部，已有上百位瑞尔医生借助这套体系，成长为成熟的门诊主任、区域负责人，以及临床与管理双优的行业中坚力量。

今年，瑞尔决定迈出历史性一步——

**首次将这套内部培养医生骨干的系统课程向行业开放。**帮助更多优秀的开业牙医与临床负责人，在新的时代背景下突破瓶颈，成为能够带领团队、经营企业、拥抱未来的“牙医领袖”。

为什么推出“牙医领袖计划”？帮助开业牙医解决真正的难题，而不是再上一次理论课

瑞尔在过去近30年的实践中看到：

• •很多临床技术优秀的医生，在开业或管理团队时遭遇瓶颈
• •诊所经营复杂，涉及战略定位、财务模型、人力管理、运营效率、质量体系、合规风险
• •医生往往缺乏系统路径，只能“摸着石头过河”

牙医领袖计划，就是为了解决这些真实存在的痛点而设计。通过1年线下深度学习+1年导师陪伴，希望帮助同行医生真正实现：

• •做得好临床，也做得好经营
• •看得懂财务与商业
• •带得动团队、培养下一代医生
• •打造一家规范、安全、稳健增长的诊所
• •具备融资、扩张与长期发展的能力

这不是“一门课程”，而是一套经过多批医生验证可复制的系统成长路径。

系统的牙医经营管理课程，源自瑞尔内部“长青班”核心内容

瑞尔集团近 30 年的连锁实践沉淀，首次向同行释出。整个课程体系分为四大模块：

第一季度：商业基础

• •宏观环境与医疗经济学
• •战略、定位与诊所商业模式
• •定价体系、GTM、五力分析
• •财务预测、预算与 3 年模型

第二季度：组织、人才与领导力

• •诊所治理、合伙机制与运营节奏
• •临床文化、服务标准
• •领导力、沟通、文化塑造

第三季度：运营、质量与合规

• •KPI 与看板设计
• •ArrailCare 5A 服务体系
• •质量体系与医生培养
• •风险与合规管理

第四季度：融资、BP、投资路演

• •估值与融资工具
• •商业计划写作
• •面向真实场景的路演

高含金量的资源开放

✔ 1年瑞尔集团总监级管理导师1v1结对辅导：毕业后还能持续一年获得瑞尔集团高管结对支持，这在行业中极为少见。

✔ 开放进修——主任/经理 2+2 周体验：瑞尔集团（瑞尔齿科或瑞泰口腔）门诊主任、门诊经理跟踪进修体验2周

✔ 真实投资机会：最高 150 万财务投资：结业投资路演成功项目可获得最高150万元财务投资。

✔ 奖学金池 100 万元：瑞尔集团特别设立了总额100万元的奖学金池，对积极投身行业发展、具备使命感与成长潜力的医生提供支持。符合条件的申请人可获得最高10万元奖学金。

瑞尔始终认为，行业的可持续发展，来自更多优秀诊所、优秀医生、优秀管理者的共同涌现。

这次开放“牙医领袖计划”不仅是教学的延伸，更是瑞尔希望承担的行业责任与长期主义。希望未来行业竞争从“价格战”走向“质量战、服务战、能力战”，让更多诊所进入良性增长、让更多医生获得职业发展的上升通道，让整个行业因更专业、更负责而更被信任。

“牙医领袖计划”面向：

• •开业牙医
• •准备开业的医生
• •临床负责人
• •想从“医生”成长为“诊所经营者”的你

欢迎感兴趣的优秀牙医同行加入，一起为中国口腔行业打造一个更健康、更成熟的未来。

*广告｜本内容来源于瑞尔学堂，更多活动详情请咨询官方。