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前程无忧职场导师Anmi

昨天有同学在后台私信我：

这位同学的问题其实也投射出目前绝大多数技术岗毕业的应届毕业生共同的问题，担心进入后从事工作简单重复，在操作岗位上日复一日被消磨意志，央国企严格的晋升机制让职业发展成为了漫长的过程，当发现五年甚至十年后的发展步伐迟缓，回过头来好像一切都变得来不及，那到底真相是怎么样呢？

技术岗的同学们应该如何脱困呢？

为助力大家在国央企求职之路上一帆风顺，菌崽特别搭建了 2026 届国央企求职交流群，需要的同学可以后台私信‘26’。

01-技术岗困境的本质是什么？

有句话其实说的非常好，技术岗的困境，往往并不是没有机会，只是看不清机会的样子，人家日复一日你也得去学习么？

不同的人有不同的对待问题的方式，也许以下三大误区对于刚入职的孩子们来说都会踩中。

误区一：不懂流程误以为拒绝创新

首先要熟悉公司的规章制度和审批流程；

大家都知道央国企审批流程比较繁琐，需要层层把关，所以万一走错流程很容易被打回来哦。技术岗因涉及核心研发或工程实施，审批更趋严格。

尽量避免因为流程走错而影响审批时间周期变长，创新的技术方案也需先经部门内部审核，确认岗位需求合理性及技术方案可行性。

我经常听到我们公司一线有些刚入职的孩子跟我抱怨，咱们公司的流程怎么这么长吖，我在日常工作中发现一个小的技术改造，想要持续优化工艺，结果发现光是我想做这个事情就得填写三四张审批表，然后找几个部门签字，签完还要找领导批，过决策会，等这一套下来，黄花菜都凉了。

我心想，不对呀，做个小的技改在我们公司也就是做一个合理化建议附加实施方案提交部门负责人签字，然后参与合理化建议评审即可，并不需要走这么多流程吖，结果一看，这小伙子可好，不懂流程的他把重大技术改造的流程套在小技改里面去了。

要知道，央国企结合当下市场化，科技创新尤其在生产制造业盛行，只要你有想法，是一定会给你成长的舞台让你自由去发挥的，绝对不会这么拘着你。

误区二：把重复工作当成大材小用，成长停滞。

每天在岗位上做着重复的一套操作流程，从开启机器到关停，从温度控制到异常播报，岗位上的老师傅几乎教一遍我就会了，每天让我这么一个专业的学生来做这么机械操作的工作有什么意义？

大家都来干重复的工作，那我要怎么才能出头呢？这是到基层岗位的应届毕业生都会遇到的困惑。

操作如果只是什么条件下开启，什么条件下关停，温度应该管控在哪个区间，如果遇到异常大概是哪些情况应该怎么处理，那这一套东西是只要用心一天就能够学会，说难听点，你背也能背下来，但是，真的是这样么？

工艺操作是一套日复一日积累下来的流程，为什么一直提倡创新，就是想在墨守陈规中找到创新的突破口，比如设备异常为什么就是这些，为什么每次都要这么处理？换个方式处理行不行？为什么老师傅能够在10分钟之内凭借经验积累判定故障点，而你看了半天在操作手册上也没找到这条异常怎么处理？

所以技术从来都不是做新事才叫创新，一方面需要把旧事做出深度，另一方面在深度里寻求突破，这样我们的工艺才能实现持续优化改进。

误区三：把资历门槛当作能力无用，以为要想晋升必须得熬资历。

不少新人可能都觉得没有10年以上的工龄想要成长为技术负责人几乎没可能，大多数人在国企里面都是熬资历，熬到一定程度才能匹配晋升到一定岗位。

我在做应届毕业生的求职辅导时，都会给到同学们三个秘密武器，想知道是啥么？

今天Anmi老师也把这三个秘密武器送给同学们。

• 做一行就得关注一行的技术网站

你得了解该行业的技术工艺最新的信息，得清楚的知道目前做到了什么程度，如果要突破关键性突破点应该在哪些方向，需要借助哪些专业知识，进行哪些方面的深度研究，对新出来的技术和工艺做到心中有数。

• 知识是积累，工作也是积累

将每一次突发故障时间，频次，故障点，如何解决，怎么解决会更好进行复盘，每一次复盘形成个人独有的知识库，从而完成技术工作的积累，做工作中的有心人。

• 数据异常波动记录及分析

多请教老师傅，运用专业数据分析软件（不会的你就给我去学习）找到运行规律，在莫一项技术瓶颈头脑风暴时时不时就更容易参与其中？

在我们企业，同一批入职的同学们，一年后有成长为小组长的，有更优秀成长为班长的，当然也有入职三年原地踏步的。

我发现能够成长的孩子们除了能够做工作中的有心人外，他一定相信我就是我，并不是别人要熬十年我就得熬十年，我有可能两年或者三年就能够完成，因为相信我自己，我从不会拿自己和别人相对比。

02-如何破局？

要知道，央国企需要的技术骨干，并不是彻底的颠覆者，而是稳打稳的实干者，要沉得下心完成积累的过程，既能守住技术安全的底线，又能够在细节中不断发现改进的空间，从而完成自身能力的不断提升。

• 懂规则才能够稳创新

懂规则才能够稳创新，让你的想法适时落地而非落空。

央国企的创新从来都不是让你天马行空，是稳打稳的可控，你得拿数据和绝对细致的实施方案，不管是技术创新迭代，工艺优化改进还是提升效率、产能或者质量。对标最终落地的一定是经济效益。

• 新人实操手册

• 细节决定成败

生产制造往往差之毫厘失之千里。

新人刚入职，不太熟悉，有些同学就会觉得老师傅在这一毫米的差距中纠结很浪费时间，但往往这一类同学就是先前说的有可能日复一日年复一年在同一个岗位混吃等死。

真正的技术往往藏在对细节偏执的严格管控中，拥有对技术的执着和严谨才是一名技术人才所需具备的基本能力。

• 于细节中管控，在实践中出业绩。

央国企一般更看重的技术人才，并不是以在什么期刊上发表了什么论文，而是更看重在生产一线能够解决问题的人，老师傅经常带教新员工会说：“实验室里面的数据漂亮证明不了啥，在生产线上实现稳产高效才见真章。”

03-稳打稳干，逐步积累顺势而为。

有人说央国企技术岗成长慢，但我更想说，央国企的技术岗，其实像一棵大树的生长，根系在地下默默延伸（知识沉淀），树干在风雨中扎实生长（实践积累），枝叶在时机成熟时自然舒展（职业晋升）。

那些抱怨“没机会”的人，往往是既没耐心扎根，又想一夜枝繁叶茂，知识沉淀和实践积累的快慢其实也来源于自身对于工作本身的关注度。

Anmi老师想说的是：

❌当别人抱怨流程繁琐时...

✔你可以研究如何合规推进小改进，当小的改进有落地成效时逐步推行更多；

以此积累，通过小改进有效落地收获认可为后续推行更多蓄力前行。

❌当别人机械应付重复工作时...

✔你精于在数据里找规律，在细节管控中找寻创新优化可能性。

❌当别人在空谈科技兴企时...

✔你手里已经积累了大量科技兴企的小改进，而把每一次小改进分类整理后，你会发现，形成体系后，有可能不知不觉中成为企业重点攻关方向。

#写到最后

科技创新从来不是空口号，我们需要的并不是每天发现一些创新点，我们需要的是把无数小事和重复性工作做到极致的可能性。

同学们，你们的价值永远是体现在企业每一个实验数据，每一个小故障的优化改进，每一次设备运转效率的提升里，逐步积累从而闪闪发光。

技术人从来都是稳打稳进，愿所有从事技术的孩子们都能够在自己的岗位上做出自己独有的成绩，通过不断积累最终实现自己的职业规划。

好了，本期分享就到这里，如果同学们还有问题的话欢迎在评论区和Anmi老师进行互动，国企专栏之行，Anmi老师会一直陪伴，那么本期我们的分享到此结束，下期咱们不见不散啦。