商会作为一个非营利组织，它有着完备的组织结构和职位设置，以便于它的日常管理和顺利运行。那么，一个商会究竟需要哪些职位呢？

一、商会组织结构

一个商会通常由主席团、理事会、秘书处、专业委员会等组织构成。其中，主席团、理事会是商会重要的领导机构，秘书处负责日常管理和服务，专业委员会则负责商会事务的具体实现。不同商会的具体组织结构略有不同，但基本都围绕着这几个核心职能展开。

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二、商会的主要职位

1. 商会主席/会长。商会主席/会长通常是商会的核心领导者，负责指导商会日常工作，代表商会参加业内活动和政治活动，与国家和行业机构建立关系，并对商会工作的组织、协调、督导和抽象提出具体建议。

2. 副主席/副会长。副主席/副会长与商会主席/会长配合，共同指导商会日常工作和代表商会参加业内和政治活动，担任主席/会长工作代理。

3. 秘书长。作为商会领导者的核心支持者，秘书长负责商会日常管理、文书管理、会务活动组织等工作。同时，还要记录商会会议的决议和执行效果，并组织统计商会工作的经验和教训等。

4. 财务主管/财务经理。商会的财务主管/财务经理会负责商会的收支管理，核对商会账目，统计成本分析结果，以便财务主管和商会领导者作出正确决策。

5. 常务理事/理事会。常务理事/理事会是商会管理的重要职位，主要负责商会行政管理工作，包括组织主席会议和组织商会活动，确保各职能部门之间的合作协调。

6. 业务部门负责人。业务部门负责人会负责商会的业务管理，包括会员服务、市场开拓、人力资源等。对于商会的发展和推广有着重要的作用。

7. 公共事务部门负责人。公共事务部门负责人则负责商会的对外宣传、媒体关系、政府关系等，以建立和维护与外界经营者的良好关系，并促进商会的发展。

8. 法律顾问。商会需要一位法律顾问，可以给商会提供法律诉讼服务，为商会处理法律纠纷和相关事务问题。

9.监事/监事长。监事/监事长是商会的审核者和监督人员，主要负责审核商会的收支公文和所有文件，评估商会绩效等职责。

结语：商会的每个职位都是其运作不可或缺的一部分，它们相互协作，共同推动商会的发展。了解商会的职位设置，有助于我们更好地认识商会的运作机制，也为我们参与商会活动提供了参考。

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