中国能建葛洲坝三公司部署2024年“大监督”工作

4月25日，中国能建葛洲坝三公司召开监督委员会2024年第一次会议，全面总结2023年“大监督”工作成效，安排部署2024年重点监督计划。中国能建总承包公司总经理，葛洲坝三公司党委书记、董事长、监督委员会主任胡义重出席会议并讲话，公司党委常委、纪委书记徐万里主持会议。

会议听取了公司2023年度“大监督”工作开展情况汇报，部署了2024年“大监督”重点工作，相关部门作2023年度“大监督”工作开展情况交流汇报，与会领导提出工作要求。会议指出，2023年，公司纪委积极协助公司党委推动完善监督贯通协调机制和“大监督”体系，突出职能监督主体责任，创新监督机制，整合内部监督力量，形成监督合力，公司党内监督与管理监督深度融合，全面从严治党向纵深发展，为促进企业依法治企、合规经营打下了坚实基础。公司上下要紧紧围绕2024年度监督工作要点，破除壁垒、主动联动、强化协同，推动监督成果转化为治理效能，助推公司上下全力以赴“抓在建、创营收、增利润”。

就深入推进“大监督”工作，胡义重要求： 一是要提高认识，高度重视监督重要性。 要持续完善监督体系，一体推进“三不腐”，把全面从严治党的责任和压力向业务领域、项目基层传递；要持续严格监督、强化制度权威，通过定期督导、业内监管，使监督更精准、更聚焦、更有效；要发挥事前防范、事中监督、事后惩治功能，延伸监督链条，推动责任落实。 二是要强化联动，提高监督协同合力。 要强化“共享”意识，实现联动协同、信息共享，摒弃“各自为营、各自为战”思想，主动“走出去”，推动“大监督”工作向纵深发展。要提高协同质量，借力做实做细本部门监督、用好用优联合监督。 三是要做好后半篇文章，提升监督治理成效。 要切实抓好问题整改，理好问题账、定好责任人，深入分析、全面整改；要做好追责问责工作，进一步强化责任意识、担当精神，严肃问责，不搞“一团和气”、不当“老好人”；要注重长效机制建设，通过强化考核、兑现奖惩，推动制度落地，助力监督成效向企业治理效能转化。

徐万里在主持会议中要求，要加强组织协调，强化沟通注重督导，纪委内设机构要切实发挥牵头组织作用，及时结合上级要求完善补充监督要点，各部门要聚焦监督要点，直面监督主题、坚持问题导向，落实季度汇报制；要加大监督力度，强化深度提升质效，重点关注一把手、关键岗位、关键环节，预判颠覆性风险、落实日常监督；要用好监督成果，防范风险提升管理，深挖问题根源，做实问题整改、做好通报警示、释放监督效能，为“做强总承包、做优集团化、打造双一流”发挥监督作用、提升监督价值。

公司领导、副三总师，监督委员会委员，各职能部门负责人参加会议。

来源:中国能建葛洲坝三公司