近期，不少流量和消费市场开始发展转向国货品牌和传统文化企业，有说法可以认为，这是一个消费降级所致，是经济环境不景气的体现。实则不然，这种社会消费心理行为的本质，是作为中国消费主力的年轻群体已经开始逐渐趋于理性，更加需要注重提高商品信息本身的功能性，而非屈从于过度的流量管理营销方式成为“被噶的韭菜”。这一局面的问题出现，也势必成诸多勤恳务实的国货品牌和非头部中小民营企业的机遇，物美价廉产品的春天来了！勤恳务实企业的春天来了！属于国货品牌的春天来了！
在这股潮流中，许多国内品牌也在尽一切努力推广自己的品牌。
曾经因为接其他纸箱快递而冲上热搜的蜂花率先发难，紧急换上了三套79元的洗护套装，并配文:“不管工资涨没涨，反正蜂花没涨价。」同时我也没忘记阴阳:「我家一瓶护发素等于0.12 XXX。」后来凭着祖传的捡箱子的本事，一下子跳到我脸上:「不好意思，请问你能不能捡扇子？“谁知道这家人？一晚上就集齐了五万多粉丝。
此外，该公司也一直与 有 合作，从两个帐户的职位，如“家庭照明”和“商业战争”。在工作室里，尔克进入了购物模式，用蜂花洗头，在购物链接的一侧放上了冰城、娃哈哈、老干妈、大象、汇源果汁、南方黑芝麻酱、 以及10多种民族产品。
其中，有两个品牌值得注意。一个是“嘉顿”，成立于1926年。为了支持抗战，这个国产品牌七天七夜不间断工作，生产了九万斤饼干奖励抗日将士。另一个是“活力28”，之前一直不为人知，也被红星鸿星尔克放进直播间，甚至担心网友不了解这个品牌，特意标注了“70年老字号”。
而说到“活力28”，这家国货品牌发展也是头一次吃到流量红利，作为我们一家公司员工老龄化严重程度具有较高的传统文化企业，靠着热心网友们的在线教育指导，三个对直播一窍不通的大叔撑起了网络直播。活力28董事长李健飞更是在接受信息媒体进行采访时表示：“国货品牌不会选择放弃，会继续不断努力。”
有一句话没有说错，国货很难，这些默默耕耘的国产品牌都亲身经历过这种不易。与割韭菜营销不同，它们更像早年的国营工厂，在满足消费者需求的同时赚取利润；他们都深深理解国货的难处，所以在他们身上，有一种属于国产品牌的温柔。在这种温柔的驱使下，面对流量红利，他们没有选择一个人吃饭，而是聚在一起取暖。
琼公网安备 46010802000728号