什么样的公司氛围更能吸引年轻人呢？

愉快的工作氛围是影响工作效率的一个非常重要的因素，愉快而又相互尊重的氛围对提高员工的工作积极性有着重要的作用。如果每天都要生活在死气沉沉、压抑的工作环境中，员工如何积极参与工作？如果管理者能够掌握创造良好工作氛围的技巧，并运用到自己的工作中，那么管理者就能够识别出那些低效、无效的行为，并有效地加以改变，从而高效、轻松地获得创造性的工作成果。本文将就如何为团队营造良好的工作氛围给出一些建议。

良好的工作氛围是一种自由、真诚、平等的工作氛围，即员工在对自己的工作满意的基础上，与同事和上级相处融洽，相互认可，有集体认同感，充分发挥团队精神，在工作中共同实现工作目标，实现人生价值。在这种氛围中，每一个员工都能在得到他人认可的同时，积极贡献自己的力量，全心全意地朝着组织的方向努力，从而随时灵活方便地调整自己的工作方式，使之更有效率。

工作氛围是看不见的东西，但是我们可以肯定的是，工作氛围是在员工之间不断的沟通和互动中逐渐形成的。没有人与人之间的互动，就没有氛围。制度在这方面只能起到有限的作用，最多只能起到基本的保障作用。目前中国企业内部制度虽然不完善，但更重要的是由于各种原因，制度不能得到很好的执行，需要充分发挥人的作用。它是人文环境中最重要的因素，良好的工作氛围是人为创造的。

在中国，虽然人们的观念发生了翻天覆地的变化，但传统文化对人的影响不容忽视，它不断地潜移默化地影响着企业组织中管理者和员工的行为。大多数企业组织的文化都能体现出传统文化的影子。这可以从中国大部分民营企业采用家族式管理，大部分国有企业采用家长式管理来证明。在这种社会文化的影响下，领导者处于绝对突出的地位，是工作中的核心人物。工作氛围很大程度上受领导者个人领导风格的影响，决定了良好工作氛围的营造取决于管理者的管理风格。以下建议需要管理者的实践才能有效。