在知乎平台，有一个问题吸引了很多网友们的关注，这个问题是：“我觉得自己能力还可以，但是总被领导说自己没有目标感，我自己也觉得人生没有目标感，那目标感重要吗？该怎么培养呢？“
在这条问题的下面吸引了成百上千名网友的回答，大家各抒己见，发表自己的看法和观点。
其中一条高赞回答吸引了我的注意，这条高赞回答的内容是：“有目标感和没有目标感的两种人，可以说完全是两种截然不同的人生！有目标感的人生就像是开挂一样征服一个个任务，没有目标感的人生就是温水煮青蛙。”
事实上，这条回答说出了人生的真相。
你可以试着回想一下，你身边是否存在目标感不强的案例或者你自己是否存在目标感不强的情况？
举几个例子给大家，方便大家直观地参考。
很多人目标感不强的表现就是花3000元报了一个游泳课，然后从报完名开始一直到游泳课过期，只去了两三次，等到下一次再想去的时候，发现已经是一年后游泳课过期了。
再比如一直说要减肥，结果坚持了两天就忍不住又点了一杯奶茶，夏天过去了两次，体重还没有减下来。
亦或者是给自己定下暑假背诵500个单词和写10套高考模拟卷子的目标，结果开学以后才想起来这摊子事。
歌德曾经说过：“人生重要的事情就是确定一个伟大的目标，并决心实现它。”
目标的重要性不言而喻。
但是随着时代的持续变化和社会的不断发展，愈发能够让人们感受到空有目标是远远不够的。
很多人有目标，但是有目标感的人却并不多。这也是为什么成功的路上并不拥挤，大多的人都挤在门槛最低的那条路上的原因。
你要记住非常重要的一点就是，所谓目标感，它的核心一定不是“目标”，而是那个“感”。毕竟如果“感”不重要，直接叫目标好了。
而目标感可以对标的，就是英语里的语感。
这个感觉当然都是感觉，而目标感中的这个感觉就是你对自己的目标非常有感觉，甚至于经常能够想到这个目标，并且一步一步为之行动，一点一点为之努力，而不是定了目标以后就彻底忘了这个目标，下一次再想起来的时候已经过了时间期限等等。
目标感之所以重要，在于当你有了目标感以后，你的大脑中时刻会被目标感所提醒，自己还有目标需要完成，自己还有任务需要解决，自己还有事情需要处理。而这恰恰是成功的必备条件。
事实上，那些拥有目标感的人，往往都是哪怕遇到各种艰难险阻都能坚持住，最终解决问题，实现目标的人，最终他们也能成普通人成为真正的高手。比如世界上有太多在商业世界中取得了非常辉煌成就和卓越成绩的企业家们，他们无一例外都是拥有目标感的高手。
比如每次提到目标感都一定离不开的一个人物，就是Facebook的创始人扎克伯格。作为年纪轻轻就创造了百亿美元财富的创业者，扎克伯格非常厉害。而他的厉害之处就在于他有非常强烈的目标感。
比如他曾经在自己的演讲中提到过自己创办Facebook的初衷就是为了能够让更多人创造连接，所以他并没有短视的在初见成效时就将公司卖出去，尽管当时有不少人拿着很多钱希望收购。
扎克伯格坚持住了自己的目标，真的让Facebook成为一款席卷全球的手机App，如今也成为了全世界最大的社交网站。
而扎克伯格也实现了他的目标，真正做到了“连接更多的人”。现在他的身价比多年以前翻了几万倍都不止，这也多亏了他的目标感。
在《目标感》一书中曾提到，一个掉进水里的人，要想不沉下去，最好的方法一定是向着一个固定的方向游泳。因为只有在方向明确的运动中，人才能保持镇定，并且最终抵达岸边。
所以到底应该如何树立目标感呢？
第一、设定合理的目标。
很多人完不成目标的一个原因就是目标设定过大。比如一天背200个单词一天两天可能做到，一个月两个月想要保持住难度非常大，更不容易实现。所以设定如此的目标其实很不合理。与其无法完成，不如设定每天背诵20个单词，合理的目标更容易完成。
第二、分解你的目标！
罗辑思维CEO脱不花老师曾经说过，目标感其实是一种把一个大目标分解成若干个小台阶的能力。这就意味着你需要将你的大目标分解成若干个小目标。比如说如果你想要在暑假里背诵500个单词，你最好分出每天需要背诵多少个，需要持续多少天，然后完成目标奖励自己什么。明确具体且分解后的目标更容易实现和完成。
第三、完成小目标后及时激励。
还是以暑假背诵500个单词为例，如果你想要完成这个目标，你也完成了任务的分解，那你现在应该做的事情就是奖励自己，强化自己正在完成自己的目标。这样做的好处就是你会保持住你的目标感。
目标感的树立，宜早不宜迟。你的时间，从来都不应该被浪费。
所以，就从今天开始，塑造自己的目标感，早日实现自己的目标，收获属于自己的那份人生幸福吧！
相信当你真的将本文内化于心以后，一定会更快的实现目标，更好的收获幸福！
希望今天的内容能够对你有启发。
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参考资料
[1]. 高瓴张磊和黑石CEO聊了一个小时 王晓 投资界
[2]. 段永平：所有的高手都“敢为天下后” 段永平 首席品牌官
[3]. 马斯克那个巨牛的思维方式「第一性原理」是什么？ 改变自己
[4]. 马斯克，一个俗人 AI财经社
[5]. 段永平的“不为清单” 制造界
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