谈及这场创业风潮背后的原因,不少从业者认为有以下几点:
第一,大厂经济并不是像前两年那么好,这是一个不可忽视的现实。第二,互联网大厂也到了青壮年转型期,就像2005年的微软一样。大厂里级别比较高的管理层,也从前些年的“想干嘛干嘛”变成了“想干嘛干不了啥”的情况。而这之中有些人与其躺平,不如选择出来创业,毕竟外面的钱也不难拿,还能有成就感。第三,最近几年上市的开放程度比较高,容易让创业者产生上市太容易的错觉。
另一个阿里系的创业者就告诉我,“我当初去阿里的时候,就是想做数字化转型,如今在阿里推不动了,发现了瓶颈。而这个瓶颈,其实是跟中国数字化的产业能力相关的,我们需要承认跟美国全社会的数字化产业能力还有差距。”
一位不愿具名的分析人士也谈到,“平台型的大厂在早期走得很快,因为它主要服务互联网公司,这些公司在使用数字化技术时,是无屏障,自然获得的,其商业模式跟数字化之间也是无缝连接的。其实,在中国产业里的大企业都还没有实现跟数字化技术的无缝对接,大企业在使用这些技术时是有门槛的,同时在业务层面也面对很大的挑战。”
在一些创业者看来,当前中国的数字化已经走到了一个新的转折点,需要到产业里去推动数字化,而不是只依靠平台来推动数字化。那么就需要之前坐在平台型公司里讨论数字化转型的人,走出来。
所以在他们选择时,首先会寻找一个在数字化重塑方面能够有巨大价值回报的产业;其次这个产业的数字化基础相对比较薄弱,有重塑和提升的空间;第三,希望这个产业的数字化趋势能够得到全社会的共识和支持。
另外,由于在大厂的历练和积累,这些管理层能够比绝大多数创业者在产业环境、政策引导和行业影响方面更具优势,能够有更深层的理解,同时不至于大方向出错。