近期国家多次重要会议频繁提到“降准”，果不其然，4月15日晚，中国人民银行宣布：于4月25日期下调金融机构存款准备金率0.25个百分点，2022年的第一次“降准”已落地，国家为什么要在这个时间点采取“降准”的货币政策，“降准”之后对实体经济将产生什么样的影响，咱们普通老百姓的生活又将产生什么变化呢？今天的节目中，保德全带你提前了解政策，做好万全准备。
细心的朋友可能已经关注到了，最近国家的好几次重要会议当中频繁地提到要两个核心的观点，一是要适时运用货币政策工具，二是多次提到了“降准”。
4月6日，国务院召开二季度第一次常务会议，会议认为：下一步运用货币政策工具的结构可以提前和加快。
4月13日，国务院常务会议上的信号更加明显，会议部署加大金融支持实体经济力度、提振消费需求等重点工作，明确指出，鼓励拨备水平较高的大型银行有序降低拨备率，适时运用降准等货币政策工具。
4月14日，中国人民银行货币政策司司长表示，人民银行将适时运用降准等货币政策工具，进一步加大金融对实体经济特别是受疫情严重影响行业和中小微企业、个体工商户支持力度，向实体经济合理让利，降低综合融资成本。
三次重要发声，三次都提到了“降准”，从中央到央行，关于“降准”的预期越来越近，越来越明确。
4月15日，靴子终于落地，中国人民银行宣布：于4月25日期下调金融机构存款准备金率0.25个百分点，为加大对小微企业和“三农”的支持力度，对没有跨省经营的城商行和存款准备金率高于5%的农商行，在下调存款准备金率0.25个百分点的基础上，再额外多降0.25个百分点。
“降准”这件事情咱们普通人听起来总是会觉得很遥远，但实际上，每一次降准的效果就像是天下雨一样，影响面和覆盖面极大。
我们先来明确一下，什么是降准？从字面上来理解，“降准”的全称是降低法定存款准备金率，老百姓把钱存到银行，银行呢，为了抵御风险，会在所有存款中拿一部分出来，存在央行，这部分让央行保管的资金，就是存款准备金，拿多少比例的资金出来呢，这个比例就是存款准备金率。打个很简单的比方，大家比如说每个月赚一万块钱，可能也想找个办法给自己存点钱啊，以备不时之需，这个时候，你可能就会找父母说，我每个啊，从工资中拿出20%的资金放在父母那里，让他们来保管，也就是2000块钱，剩下的钱呢，就可以用作其它的用处了。这个20%就是存款准备金率。
在实际的情况下，银行与银行之间的存款准备金率也是有差别的，一般来说，银行规模越大，准备金率越高。
大型银行的准备金率就相对高一点，大型银行主要指的就是中农工建交这类国有银行，中型银行要相对降低一些，主要指的是股份制银行，小型银行则更加低，这类银行主要是成农商行还有村镇银行，这个也非常好理解，因为大银行对国家金融体系稳定的重要性更突出，国家也要求这些银行呢多交一些存款准备金来抵御风险。
那么，大家可能又想问，国家为什么在这个时候出台“降准”政策呢？
回顾一下过去的2021年，在去年一年当中，一二季度经济发展的积极因素比较多，越到后面，经济发展的压力越大，特别是原料价格暴涨，对很多实体企业形成了成本压力，受此影响，国家分别在三季度和四季度出台了降准的措施，其中2021年7月，央行全面降准0.5个百分点，释放长期流动性1万亿元；到了12月，央行再次全面降准0.5个百分点，释放长期资金约1.2万亿元，2021年的两次全面降准合计释放了资金超过2.2万亿。
因此啊，“降准”政策与国家当前经济发展的情况是息息相关的，因为“降准”本身就是向社会释放货币流动性的过程，通过银行等金融机构，资金将流入实体企业，影响每一个人的钱包，起到促进实体经济发展，提振社会消费需求等作用，那么，反过来说，通常在国家的实体经济发展遇到比较大的压力时，降准是一个非常有效的政策工具。
今年以来，国内经济发展承压，降准已经到了好时机。
在今年的两会上，国家提出2022年全年GDP的增长目标为5.5%，将稳增长作为今年经济发展的主基调，5.5%这一个目标放在几年前并不高，但今年，在产业结构面临升级，疫情又时不时地出来给大家添点堵的情况下，难度并不低。特别是，3月份以来，在深圳、上海、吉林爆发的新冠疫情，似乎有一点超乎预期了。
以上海为例，这一波的疫情给上海市民的正常生活和生产带来了非常大的影响，上海本身就是国内的经济中心、金融中心，打个简单的比喻，在国内各个城市当中，上海占据着心脏一样的核心位置，特别对长三角地区其他城市影响巨大，这无疑是给整个国民经济发展增加了不确定性。
老百姓遇到隔离，好一点的居家办公，如果是餐饮、酒店、旅游、运输等行业，则基本上是只能歇着了，这段时间大家如果上网，很容易看到不少负面的新闻报道，这反映出来的就是疫情笼罩下企业和个人的困境。
世界上绝大多数国家遇到疫情都选择了躺平，我猜测这很可能是一个无奈的选择，一方面没有能力像中国一样举国之力来对抗疫情，很多联邦制的国家政府非常松散，无法集中力量干大事，另一方面，抗疫的成本十分昂贵，对这些国家来说，很可能承受不起。
除了疫情之外，国内的产业结构又到了转型升级的关键时期。最近这几天，国内各大城市都在先后放开房产调控政策，很多人闻风而动，觉得又将有一波房地产的行情。这里要给大家浇浇冷水，现在国家的城市化水平已经无限接近初级发达国家的标准了，可以说房地产行业的历史任务已经基本完成，在未来，房地产行业很可能结构化到让你无法想象，并且，现在的城市都是在松绑房地产调控政策，很少有城市直接用更激烈的手段来直接刺激房产需求的，因此，我判断这一波房地产更像是回到起点的预期回归，并没有政策要把房地产作为下一阶段的产业发展重点方向，毕竟不管你愿不愿意承认，到目前为止，钢筋和水泥不可能代表着我们国家的未来了。
占国民经济比重相当大的房地产行业已经阶段性地完成了任务，像产业革命一样，市场在期待着像十几年前的互联网技术一样的新产业革命来带动一轮新的经济发展，下一阶段，产业革命也好，技术革新也罢，必然都需要通过技术的发展来实现，但技术这个事情就比较玄妙，并不是靠刺激就有用的，有时候要经过几年甚至十几年的技术积累，到目前为止，我们还在期待着，还没有出现新产业技术革命的迹象。
因此，房地产行业出现反弹而非反转，国内产业技术革命尚未到来，叠加疫情的冲击，5.5%的目标还要实现，在这个时间节点，国家要出台“降准”政策，可以说是非常必要，也非常及时。
再来说说“降准”这件事情本身对企业和咱们普通人的影响。
央妈使用“降准”政策工具，主要目的是支持实体经济的发展，如果出台的是全面“降准”的政策，最直接的影响就是银行需要交给央妈的保证金就少了，同样的情况下啊，银行手头的资金就多出来了，可以用来提供给企业和个人的信贷资金就多了，银行的钱要放出去，比如要有一定的优惠政策才会放得快，因此，这一定程度上也会降低企业和个人的融资成本。
再如果 “降准”的政策不是全面的，是定向的话，往往对企业的利好更加直接，等于是央妈直接通过银行渠道将资金以优惠的价格给到企业手中，有些银行还会针对实体企业出台各种普惠类的信贷产品，尤其利好其中的小微企业和个体户，这些市场主体在平时的融资渠道非常有限，一旦降准，融资渠道不但拓宽了，融资的成本也能有效降低。企业拿到钱了，可以继续生产，可以给工人发工资，可以进行技术革新，给社会提供更多的就业岗位，因此，每一轮的“降准”都是一轮从银行到企业，再到个人不断释放流动性的过程，你说，这个过程跟咱们没有关系吗？
再看看股市和楼市方面，一般而言，“降准”对股市和楼市也都是利好政策。股市方面，“降准”最直接的受益方是银行、证券等金融机构，大金融相关的个股可能因此而获得提振，而实体经济因为得到了便利的信贷资金也获得了提振。
“降准”房地产行业带来利好，也是行业普遍的共识。“降准”之后房地产企业的资金压力可能减轻，需要买房按揭的购房者的压力也会减轻，个人房贷申请更容易审批通过，贷款的额度可能增加，贷款利率可能降低，房贷下来之后，进一步补充了房地产企业的流动性，从而降低企业和个人的违约率，降低了金融风险。
那么，相信有的朋友会问了，降准了之后，企业和个人得到的资金，可以用来炒房吗？虽然有不少人会有这样的想法，但我也要给大家浇浇冷水，如果你有这样的想法，最好还是及时收手。首先啊，今年虽然很多城市开始给房地产松绑，在最近一次央行的对外公开表态中明确认为：个别地区的银行以降低房贷利率的方式给楼市松绑，本质上是一种市场经营行为。
也就是说，这种银行降低房贷利率并不是中央授意，而国家继续坚持“房子是用来住的、不是用来炒”的定位并没有发生变化。刚才我也明确了，房地产行业在我国国民经济发展过程中的任务已经阶段性结束，未来的地产行业将严重分化，分化主要体现在两个层面，一方面是地区与地区之间的分化，产业好、政府效率高的地区，随着人口的持续流入，房地产将有所支撑，而如果城市产业发展相对受限，也没有其他吸引人才流入的优势，房地产还想买入就涨，这样的情况基本只可能发生在梦中了。另一方面，好的开发商、好的物业和房屋质量，房子也会相对保值，反之，可能很快在市场当中成为弃儿。
讲到这里，基本把关于“降准”的几个核心问题都给大家解释清楚了，值得关注的是，“降准”和“降息”是货币政策工具的一套组合拳，在近几天的几次重要会议当中，提到“降准”的次数明显比“降息”要多。尤其需要关注的是，就在4月15日刚刚公布的新一期中期借贷便利MLF利率并没有调整，由于每月20日发布的贷款基准利率LPR的重要锚定标准就是MLF，所以市场的对基准利率下调即降息的预期并不强。
好了，今天的内容到这里就结束了，“降准”利好已落地，每一次政策变化背后都是经济发展的趋势，影响每一个人。你觉得本次降准力度如何，能否起到支持实体经济发展的作用，欢迎大家在评论区留言。
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