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电影战「疫」启示录丨专访无限自在董事长朱玮杰

这个是认证

镜像娱乐

2022-01-05 07:05

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武汉加油 共渡难关

向白衣天使 抗疫英雄们致敬


©镜像娱乐原创文丨Ashley编辑丨于华东


“我们虽然失去了春节档、失去了情人节档,失去了清明档,但是目前疫情影响较小的地区的影院已率先复工,4月的复工节奏有望加速,趋势向好。” 


在接受镜像娱乐专访时,无限自在董事长朱玮杰坦言:“即使单日票房回归往常以后,疫情影响下,下半年单体项目的档期和市场空间会出现双重挤压,所以对于2020年的票房总数还是有担忧。”


自疫情爆发以来,影视行业充满了变数:春节档电影全面撤档,造成近百亿票房落空;部分电影转线上播出,引发了业内外关注;中外各大电影节延迟,电影、电视剧暂停了拍摄制作;虽然影院陆续复工,但在繁琐的观影细则和致命的肺炎病毒面前,群众短时间内还无法燃起观影热情。


“‘报复性观影’的前提是电影院要足够安全,要有大量的电影院去承接这个‘报复式消费’。从我个人的角度出发,我是非常非常期待这种现象出现的。”

 

“黑天鹅”突袭,重创电影行业,一系列的连锁反应与业内每一家公司息息相关。作为较多参与项目投资的行业头部营销公司,无限自在也是产业链上的重要一环。“每个企业本来也就是整个产业的每一个细胞、组织,大家都强大了,整个产业也就发展强大了。我相信这次疫情带来的危机能够促使很多同行反思这些问题,大家能够努力生存下来,看到整个影视产业全面升级的那一天。”


无限自在董事长朱玮杰出席柏林电影节

 


面对冲击

“牵一发而动全身”

“影院的利益高于一切”


“今年的电影不会‘腰斩’吧?”

 

虽然已有了预见,但第一部电影正式撤档的时候,朱玮杰还是震惊的。对于营销公司而言,大片撤档意味着市场空白,人手、资金都会出现问题。


疫情给企业蒙上了一层阴影。根据年报,2019年万达电影净利润亏损47.2亿元。亏损又逢疫情,万达电影于2020年3月10日重启发债,发公告拟申请发行额度不超过20亿元的债务类融资工具,用于满足公司生产经营需要、偿还公司债务、补充流动资金等。

 

疫情笼罩下,各大企业的资金链都面临考验,万达并不是孤例,上海电影也发公告称公司2020年第一季度经营业绩将因疫情产生波动。头部公司尚且要靠借债缓解资金紧张,现金流不充裕的中小公司在寒冬中更是举步维艰。


票房注定亏损的局面下,待上映的电影只能大规模撤档。公司原本的计划被打乱,也势必造成行业内人员失调、工作量失衡。



受疫情影响,无限自在投资的4个网络剧、电影项目都停机了。同时,春节档期间,无限自在的矩阵公司也承接了一些电影项目的执行和宣传任务,和多部影片都有合作。


“对于营销公司来说,一个确定的档期就意味着你很清楚一段马拉松跑步,什么时候是起步,什么时候该冲刺。”作为资深的从业者,朱玮杰深知项目组对于一个电影的投入时间、执行时间、工作人员等都有清晰的估算,牵一发而动全身。“大部分营销公司都是跟着项目走的,项目拖多久就得干多久的活。所以这些项目还在继续,有很多日常工作要做,但具体费用配比、人员延续如何处理都是问题。” 

 

除此之外,疫情对士气的打击也不容忽视。“这样的撤档其实对热爱电影的从业者来说是很痛苦的。”从业者恢复积极性和信心,是重振行业的一大前提。

 

“我判断行业恢复要到6月或者7月份以后。加上放假时间的调整,暑期档又会有很大的变化。”随着时间的推移和疫情的扩散,朱玮杰估测中的行业复工时间也在不断往后推迟。长期的拉锯战中,最难捱的是电影院。



停业近2月,各地影院面临着高昂租金、人力成本、卖品积压等种种问题。重压之下,影院也在积极自救:阿里影业联合饿了么推出“影院卖品外送”业务,开通线上售卖渠道;淘票票联合支付宝预售电影票、影院卖品,已覆盖12座城市的329家影院;万达影院联合外卖平台销售影城货品,还推出了充值满赠的活动;重庆UME影城旗下14个地区分店推出了薯片、干脆面、鱿鱼丝等零食套餐包,博纳影城、苏宁影城也开始转型“微商”卖零食,或推出特惠价目表,或组成零食大礼包;中都影城将观影券与卖品打包进行促销,99元可购5张电影票和1张50元卖品券。


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