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如何调动商会企业的活跃度?
来源 | 百家号:商会在线 2021-01-30 13:45
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商会是市场经济条件下实现资源优化配置不可缺少的环节,也是实现政府与商人、商人与商人、商人与社会相互联系的重要环节。商会不仅要关心自己企业的发展,自己财富的创造和积累,还要满足于做慈善工作,要有历史责任感和使命感。

参加商会不仅可以扩大个人联系,支持信息,宣传门户,增加语言的权重,提供帮助的机会,但商会目前面临的一个主要问题是企业成员积极性不高,这是一个普遍问题。虽然商会会长活跃,刚加入商会的新会员也活跃,但大量“中层”会员处于“休眠”状态,如何提高企业的活跃度,是很多商会面临的棘手问题。

我们先分析一下“中层”成员主动或被动选择“休眠”的原因。由于企业规模较大,总裁在商会中属于标杆企业,往往有机会代表商会参加一些高层次、小规模的活动,在商会中被视为“特权阶层”,所以也积极参与商会的工作。从商会的角度来看,这些会员自然处于“深度睡眠”状态。中国经济的快速发展尤其体现在民营企业上。另一方面,也说明民营企业普遍选择跟随政府的脚步,是因为缺乏银行等金融机构的“输血”支持。如何才能激活这些“沉睡”的中间层?我觉得核心是保持商会新鲜。电子商务在这方面做得非常好,值得商会学习。

商会只有通过有效、优质的活动,才能吸引会员,团结会员,承接政府职能转移,服务社会。商会的形象和成功是通过商会的活动逐步发展和形成的。在商会活动的开展中,要明确商会的本质和作用,有所为有所不为。商会活动的主题也可以因地制宜。

具体环境不仅是对活动主题的有益补充,也是一个独立的章节。实践证明,选对场地意味着活动成功一半。商会的活动可以促进商会之间的沟通,增强成员之间的凝聚力。它为成员及时沟通和共享信息搭建了桥梁,是群体发展的前提。通过商会的活动,我们可以更好地为商会成员服务,共同寻求更高的发展,扩大商会的影响。商会的活动主要是“深入”,商会最重要的是活动。许多商会一年到头都有很多活动。每次参加活动回来,都会换一叠名片。现场拍了很多照片,遇到了很多人。一周后整理名片,发现都记不住其他成员。

现代人是“社会动物”,但如果社会活动质量太低,就会浪费很多时间和精力。对于老板来说,时间是最宝贵的,商会更应该注重活动的设计,让老板们最大限度地利用有限的两个小时。所谓“深度”,就是活动规模不能太大。加入商会后,很多会员会抱怨自己好像认识很多人,但彼此并不熟悉。这种“低质量”社交活动的一个共同特征是对普通参与者缺乏关爱,这往往成为组织者的“自尊”。除了大型年会,日常活动要人数控制在30人以内,这样两个小时后,大家的名字基本都能记住,虽然现场有很多老面孔,但是很多新的信息会在深入交流后被发现和获得。

在经济全球化浪潮席卷中国企业的背景下,商会如何更好地服务于城市经济的发展成为一个亟待解决的问题。基于此,商会应积极探索新的途径,寻求新的机遇,实现服务即服务模式的创新和可持续发展,从而增强企业和行业的竞争力。商会的服务是“建立会议的基础”、“发展会议的基础”和“加强会议的需要”,因此,各级商会应进一步增强服务意识,满足会员的迫切需求,帮助会员需求,解决会员困难,认真履行协调服务职能,延伸“会员第一”的服务理念:调解服务、社会管理服务、培训服务等一系列新的服务措施,旨在切实维护会员的合法权益。


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