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创建新商会,阔步新时代——新时代商会建设系列谈之二
来源 | 微信公众号 2020-10-17 09:58
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当前,我国处于社会主义新时代,这标志着商会建设也进入了一个新的历史时期。如何在世界百年未有之大变局的历史关口和新的历史阶段,有效应对新时代面临的新挑战,抓住新时代带来的难得发展机遇,乘风破浪新时代,继往开来新发展,是各级各类商会面临的客观现实,也是一个亟待解决的重大课题。


一、新时代商会建设要有新理念




进入新时代后,政治形势、经济条件、社会情况都发生了深刻变化。这些变化既对经济社会和商会建设产生了巨大冲击,同时对会员的思想、观念也产生了巨大冲击。如果认识或看不到这些变化,仍然沿用传统的思维、理念于商会建设,不仅会出现滞后的问题,而且可能发生错位甚至淘汰的危机。因此,新时代商会建设要有新理念。


新理念,就是要高站位,从政治和大局的高度来认识、谋划商会建设。要充分认识到,在新时代,商会不仅仅是一个地域、行业的非政府性组织,也不是一般的社会性组织,而是一个主要由经商人员按照有关规定程序加入组成、经国家有关行政部门批准成立的社会性组织,既具有广泛的群众性、地域性的特点,也具有一般社会性组织的属性。


商会的特点和属性,就决定了新时代商会建设必须要高站位,彻底转变和克服过去仅站在地域、行业和社会性组织的角度认识、谋划商会建设的传统理念,从讲政治和大局的高度认识和谋划商会建设,同时要使商会的建设与国家和民族的命运相向而行,汇入实现中华民族伟大复兴的中国梦的时代大潮中,以新理念引导和推进商会建设发展。


二、新时代商会建设要有新气象




一方面,商会的整体建设要有新气象。适应新时代客观要求,根据形势创新机制,完善规章制度、规范有序高效运行,风生水起开展活动,开拓丰富途径形式,始终保持生机蓬勃、兴旺强盛的态势。


一方面,会员队伍的素质要有新气象。自觉传承中华民族的传统美德,传承弘扬传承红色基因,自觉遵循“爱国、敬业、诚信、友善”的社会主义核心价值观公民基本道德规范,以实现中华民族伟大复兴为己任,在创业和经商中,坚持依法经营,奋斗努力,诚实守信,自觉报效祖国,关爱他人,做努力拼搏奋斗的社会主义建设者、依法经营创业的守法者和向善向上、甘于牺牲的奉献者,展现新时代会员队伍的新形象。




三、新时代商会建设要有新作为




现在,我国正处于统筹国内国际两个大局,推动两种资源、两个生产、两个链条、两个市场的“双循环”新战略布局,这也标志着我国对外开放进入新的阶段。新时代商会建设要以此定准这个方位,并紧紧围绕此运筹商会建设,以有新的作为。


作为由一个个经营不同的生意、企业的会员组成的商会,在“双循环”新战略格局下要有新作为:


一是充分发挥商会的社会性组织作用,将会员的企业、产品和资金等情况统计清楚准确,了解掌握会员企业的在建(在产)或预建(预产)项目和产品,为组织大家进行合作投资项目建设奠定基础。


二是充分发挥商会的组织协调作用,把会员紧密团结起来,适时根据国家、地区包括本地和异地经济建设和社会发展的实际情况,组织会员进行实地考察调研、认真分析研究论证、精心确定合资合作建设项目,形成协作发展共赢的强大凝聚力量。


三是充分发挥商会的桥梁纽带作用,加强与当地和异地的政府有关单位、工商联、民政等部门的联系,密切关系。同时,及时组织会员召开座谈会、洽谈会、论证会等,共商合作的可能性和现实性研究,确定投资发展大计,牢牢把握发展主动权。


四、新时代商会建设要有新发展




历史的经验告诉我们,一个人,一个单位或一个组织,如果不能适应时代发展要求,就会落伍,就会被时代淘汰。多年来各地商会建设的实践也证明,不进则退,不进则废。如一些商会成立时轰轰烈烈,之后则无声无息;或者是日常没有活动,年终搞次聚会,人少用老乡凑,商会形同虚设,徒有虚名,有的竟然不能善终,自行消失。一些成功的搞得比较好的商会,有的靠的是会长个人的经济实力或人格魅力, 有的靠地缘优势,有的靠商会领导班子的经济实力或社会关系和人脉资源。归根结底,这些都不是商会存在和壮大发展的根本和持久要素。


必须明确,成立商会的目的,不仅仅是为了把大家聚到一起,也不仅仅是以一种乡情、地域或行业的简单组合,而是旨在组织大家拥有一个温馨的家园,共有一个发展的平台,同开一片共赢的天地。就此意义来说,不发展,就失去了成立商会的意义。而要发展,就要适应形势,就要创新适应需求。


新时代商会只有创新才能生存,只有生存才能发展,只有发展才有生命力。


一是商会的机制要创新。限于经费、办公场所等制约,现在的商会组成一般是领导班子、秘书处虚实结合的模式,这只能保持或基本满足商会的常态运行,在新时代则难以适应需求。根据商会社会性组织的属性和“双循环”新战略布局要求,应当设立外联工作小组、行业组织协调小组和项目投资发展小组等,由商会有组织协调能力并有一定经济实力的常务副会长、副会长负责相关事宜的具体运作,以使机制更合理,职责更明晰,符合现实发展需求,保证投资项目落地。


二是商会的运行要创新。应在继续发挥会长例会、轮值会长和秘书处综合组织协调等作用的基础上,充分发挥各有关新创小组的作用,调动和促进商会领导班子成员和会员参与商会事务的积极性和主动性,形成“多马并驱”、齐心协力谋发展的生动局面。


三是商会的合作要创新。新时代商会发展要破除狭獈意识和短视观点,以大格局、大视野来谋划运作,以团结、包容、信誉加强合作。合作,不仅要加强商会内部,同时要着眼于国内国际两个市场;不仅要加强行业性,同时要着眼于跨行业;不仅要加强本地区合作,同时要着眼于异地合作。总之,应审时度势,把握时机,聚焦发展,瞄准项目,最大限度地实行各种行业、形式、途径的合作,取得项目投资的主动权,增大合作的机率,以谋求新的更多更大的共赢发展,奔向商会发展的美好愿景。


作者:王河 曾任辽宁省某山东商会秘书长   


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