一台老旧的Mac mini,AI创业者王京京开始了“养虾”实验,40天养殖成本5000多元。
这只“龙虾”,正是最近火出圈,被称为“超级员工”的AI智能体OpenClaw(俗称“小龙虾”)。
然而,狂热安装潮后不到一周,社交媒体上就涌现出大量“卸载教程”和“养不起”的吐槽。
冰火两重天之间,一个核心问题浮出水面。
普通人到底该不该跟风“养虾”?王京京——这位“养虾”40多天、花费5000多元的“AI极客”,用他的实践,给出了一个清醒的答案。
大反转:从“499元抢装”到“299元求卸载”
“代卸载OpenClaw,安全、干净、无残留”。
最近,小红书上有关卸载“小龙虾”的帖子大量出现,标价从99元到299元。广告语甚至变成:“上门卸载,解决你的AI焦虑。”

还有很多“养虾人”泣血吐槽,“切记,这只虾不能养。”
把时间拉回到3月初,人们对这只“虾”的态度还截然不同。
当时,深圳腾讯大厦楼下排起近千人长队,就为免费安装。这股狂热从线下蔓延到线上。闲鱼上,“OpenClaw上门安装”的服务瞬间超过1000个,价格从499到上千元,堪称“一虾难求”。
对不少急于“尝鲜”的人来说,装上这只“龙虾”,就等于给电脑配了一位24小时待命,且无所不能的AI助理。
然而,不到一周,剧情反转。这冰火两重天的景象,超过了所有人的预想。
反转的原因其实很简单:很多人被现实泼了冷水。
有用户一觉醒来,发现Token(AI计算单位)被扣了上百万,余额直接变负;更有人因为权限设置不当,被“虾”误删数百封重要工作邮件,情急之下只能拔掉电源“保命”。
“装虾容易养虾难”,成了第一批尝鲜者最痛的领悟。
当大多数人还在踩坑或观望时,王京京已经和他的“小龙虾”协同工作了40多天。作为国内最早一批用户,他决定“养虾”,源于自身创业的困境。
他的公司主营工业AI质检,能盈利,但增长缓慢。“工业客户决策慢,回款也慢。几十万的尾款有时拖两年才结。”这种“慢节奏”,让他疲惫又心累。
今年1月中旬,他刷到一篇关于OpenClaw的文章,在全球最大的开源代码托管平台GitHub上获得了高赞。这让他联想到另一则新闻:AI公司Manus,产品上线仅9个月,就以20亿美金被收购。
两件事一碰撞,让他看到了两个世界的极致速度差:一边是以“年”为周期的传统工业;另一边,则是以“月”甚至“周”迭代的AI新世界。
当天,他就下定决心:必须亲自试一试。
养虾40天后,他决定不再招新人
他翻出公司一台老旧的Mac mini,启动了实验。
从代码平台拉取项目、配置环境、绑定大模型API,然后充值——第一次充了60元,只想先看看效果。
他给“小龙虾”的第一个硬核任务是:学习机械臂几百页的PDF说明书,再控制机械臂画出一个方块。任务完成得很漂亮,但钱也烧得飞快,“很惊讶,怎么用这么多?”他立刻再充30元。
但这次“烧钱”的测试,却催生了两条播放量破百万的抖音视频,展示了“小龙虾”自主读完说明书,像熟练工一样操控机械臂画画。
而它作为“超级员工”的价值,远不止于此:阅读技术文档,并编写控制程序,省下了数万元请高级工程师的成本。辅助团队仅用3天就为客户搭建完一个网站。“放以前,从沟通到上线,起码要两、三个月。现在客户改需求,我们随时能调整。”
40多天下来,王京京“养虾”一共花了5000多元。
从一开始对消耗速度的惊讶,到后来研究原理,他的态度也转变为理解和接受。
他意识到,OpenClaw本身不具备大模型能力,需要接入GPT、Kimi、MiniMax等大模型API才能运转。每次指令指令,龙虾都要向模型厂商支付ToKen的费用。且“记忆”越多,每次“思考”需要回顾的上下文就越长,“饭量”自然越大,消耗也就越高。
想通这一点后,他在公司定下新原则:“只要不浪费,在AI上的花费不设上限。”

他打个比方:“你不可能跟五星级酒店大厨说,’师傅,省着点用煤气’”。
毕竟,在他看来,“养龙虾”也是大势所趋。
3月7日,深圳龙岗区发布政策支持“一人公司”使用OpenClaw等,最高补贴达400万元。3月9日,无锡高新区发布相关政策,单项支持最高达500万元。随后,常熟市也推出13条举措,对“一人公司”运用OpenClaw生产经营,入选各级人才计划的OPC项目,最高给予600万元支持。合肥高新区、南京栖霞高新区、杭州萧山区等多地相继跟进发布类似政策。
而“养虾”实验的成功,甚至让王京京出了一个大胆的决定:“以后公司不再招新人了。”

他计划用AI承担新增甚至更专业的工作,放大现有团队的能力边界。
“小龙虾”不是普通人的“菜”?
尽管自身实验成功,但“养虾”40天后,王京京的观点发生了转变。
他曾认为,“养虾没门槛”,甚至还举例,“我们公司一个学文科的小姑娘,让“虾”写了个给图片批量加水印的小程序。”
可现在,他却说,“目前看,这真不是普通人的菜。”
他意识到之前自己忽略了一个关键的细节。女孩能熟练“养虾”的背后,是整个团队在支撑,遇到问题可以随时咨询并得以解决。
3月8日,他在新加坡出差,周末闲暇时在小红书发帖“免费安装小龙虾”。瞬间就收到上百人的装机咨询,三天内就装了20多台。用户咨询的问题五花八门,很多人在基础安装和充值环节都面临都困难重重。

他这才深刻体会到,“养龙虾”的技术门槛被严重低估了——从代码拉取、环境配置到密钥设置等,几乎每一步都有可能报错。”王京京坦言,对熟练开发者来说,这只是20分钟的事,但普通用户折腾几天也未必能搞定。
如果说安装费是入场券,成本则是另一道高墙。
有媒体报道,一位月薪两万的用户感叹“养不起AI员工”——这只“虾”6小时就能烧掉1172元。有用户吐槽,一句简单的问候,都可能先烧掉价值35元的Token,日常办公如果每天跑几个任务,月成本轻松破万。
而更高的风险在于安全与权限,要让“虾”干活,必须赋予其极高权限:可访问文件、发送邮件、删除数据。
王京京直言,“相当于把家门钥匙交给它了。”
最令人担忧的是,一旦它“犯傻”或被恶意利用,后果不堪设想。
据安全机构STRIKE的公开研究显示,已有超过4万个 OpenClaw 实例暴露于公网,其中63%存在可被利用的漏洞,超过 1.2 万个实例被标记为可远程控制。2月份爆发的ClawHavoc供应链投毒事件,1184个恶意技能被植入ClawHub市场,影响超过 13.5 万台设备。安全研究机构还披露了一个名为 ClawJacked 的高危漏洞,恶意网站可以通过浏览器会话悄无生息地控制本地运行的 OpenClaw。
权威媒体也多次警示相关数据泄漏、误操作及恶意插件风险。并提醒用户:不要将OpenClaw默认管理端口直接暴露在公网上,通过身份认证、访问控制等措施对访问服务安全管理;加强凭证管理,避免在环境变量中明文存储密钥;建立完整的操作日志审计机制;严格管理插件来源,禁用自动更新功能,仅从可信渠道安装经过签名验证的扩展程序,及时进行版本更新和安装安全补丁。
王京京总结,“OpenClaw本来只是技术圈的产品,现阶段更像一台需要专业调校的改装赛车,不是买来就能开的家用轿车。”至于他自己如何规避风险,他笑称:“我相当于职业赛车手。”
三类人适合“养虾”?
经过40多天“养虾”实践,王京京认为,现阶段真正适合“养虾”的主要是三类人:
第一,懂技术、有明确目标的极客或创业者。
像他这样,能轻松跨过安装与调试门槛,能精准给AI下指令,清晰定义任务与价值。
王京京常跟员工说,“养虾”是个过程,沟通与反馈是关键。“龙虾”不是装好就能用。就像一开始训练机械臂,“虾”连左右都分不清,人要当“教练”,告诉它方向反了,它收到反馈就能自己调整。“你得像带实习生一样去“养”它,教它自己写skiis文档,反复通过对话,让它真正了解你。这个过程非常重要。”
第二,工作流程高度标准化、高频重复的人。
如果核心工作是处理海量邮件、监控数据、生成固定格式报告,“虾”在自动化流程上价值巨大。但前提是,你能制定清晰、准确的规则,并愿意承担前期调试成本。
第三,有钱、有闲的科技尝鲜者。

王京京说,如果不介意成本,纯粹为了探索前沿,把它当成高级“电子宠物”,只要做好安全隔离,比如安装在备用电脑上,也可以体验。但要做好心理准备,它不仅烧钱,且需要投入大量时间学习和互动。
而对广大普通上班族、小企业主,王京京的建议非常明确:现阶段,不要盲目跟风安装。
理由很实在——如果你连安装都要花钱找人,后续更复杂的维护、排错、安全防护,大概率也只能依赖别人。这会变成一个持续烧钱、耗精力的无底洞,且风险自担。
那普通人,就要错过这波AI浪潮吗?
当然不是。
新加坡的经历,让他真切看到普通人存在巨大而迫切、未被满足的需求。”他判断,如此庞大的需求,一定会催生出更成熟的产品。“肯定就会有面向普通用户、一键安装、门槛更低的产品出现,这是巨大的流量市场。”
而就在他此番话的第二天,也就是3月11日,百度智能云已抢先发布零部署服务DUClaw。目前,阿里、字节、华为、腾讯、minimax、kimi都上线了自己的云端龙虾,提供门槛更低的一键部署服务。
“现在要做的,不是跟风安装,更不是焦虑,先深度使用ChatGPT、DeepSeek、豆包等成熟AI产品,培养与AI协作的习惯和思维。”他建议,多关注AI智能体的发展,看清它能做什么、不能做什么,等更安全、易用时,再判断是否适合自己。
最后,王京京给所有普通“养虾者”的建议是:
“多学习,以不变应万变。”
他说,OpenClaw这个产品可能某天会消失,但“AI智能体”这种让机器自主、连贯完成任务的新范式,已经不可逆转。“人类社会,永远回不到过去了。”
结语
“养虾”热潮,是一场关于未来生产力的盛大演示,也是一面映照出现实门槛的镜子。
但对当下的普通人而言,它更像一件昂贵、且需要专业能力才能驾驭的专业工具。
对大多数普通人来说,在潮水真正漫过门槛之前,保持冷静、持续学习、用好手边触手可及的AI工具,远比仓促请回一位驾驭不了的“超级员工”,要实在得多。




