顺力智能延续筑基提质的大方向，将“重构大客户标准化服务体系”这项工作作为2025年破卷增效，聚力向新的重要抓手，定向组建了两组包含总经理在内的高标准、强执行、差异化的服务团队，继丰田合成、京东物流之后，分别在国家东南应急救援中心、第一实业、华夏天信等项目再次完成实践论证，成功对标准化服务体系1.0版本进行关键重构，项目团队在规划设计、交付培训和售后维保过程中持续保持出色服务。

1月，因我司参建的国家东南应急救援中心项目在全国六个中心建设中率先超预期完成，荣获广东省应急管理厅专函点名对总经理、项目经理和工程师们在内的团队进行褒奖。

8月，第一实业（广州）因我司成功对脱保项目完成紧急的系统性改造，整个项目转危为安，发来“致优秀合作伙伴的一封信”。

9月，华夏天信项目因实施质量超出甲方既定预期，甲方授予我司感谢状。

这项荣誉既是激励也是鞭策，我们将以此为新起点，继续提升技术实力、质量管控、供应链管理和客户服务水平，为国内外客户提供更为优质的产品和服务。在行业内卷的当下，顺力智能正在以差异化的服务体系，为甲方和供应链伙伴提供低价以外的高性价比，我司也将进一步实践“以客户为中心”的更深层次价值。