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用友BIP供应链智能体,激活营销、采购、库存全链路价值

用友BIP

2025-12-15 09:00 北京

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用友BIP供应链智能体,激活营销采购库存全链路价值

传统供应链中,营销与需求脱节、采购流程繁琐、库存积压与短缺并存等痛点,严重制约着企业的运营效率与市场响应速度。用友BIP围绕营销、采购、库存三大核心环节构建的智能体,打通数据壁垒、优化业务流程、精准匹配供需,推动供应链从被动响应向主动预判转型。

 

营销智能体:精准触达需求,激活增长引擎

营销环节作为供应链的“起点”, 旨在识别、预测市场需求,并通过不同的渠道策略触达消费者,促进销售的达成。用友BIP的智能销售教练、零售智能助理、销售分析助理三大智能体,从“营销机会、零售场景、数据决策”三个维度,打破传统营销模式,为企业

智能销售教练:智能销售教练以“挖机会、赋能力、提赢率”为核心,通过“线索挖掘 - 客户经营 - 商机赢单”全流程智能赋能,构建了AI 驱动的的高效销售体系。

• 在线索挖掘阶段,通过AI筛选明确高价值客户画像,精准定位细分行业前列、业务痛点匹配的目标客群,完成客户信息完整度检查、商机识别,助力销售快速锁定优质线索。

• 在客户经营环节,通过业务、痛点等维度拆解客户需求,智能推荐话术、方案与知识,指导销售精准触达客户价值点;同时结合行业案例,推动销售动作与客户需求高效匹配。

• 在商机赢单阶段,它围绕线索培育、阶段推进、转化成交三大节点,提供商机评测、辅导推荐等工具,助力销售推动线索转化,实现赢单流程的自动化与高效化。

 

零售智能助理:聚焦终端销售场景,面向零售店员、店长、区域经理、销售经理等角色提供了一个智能交互入口,旨在通过提供高效作业、零售数据洞察和知识赋能等能力,辅助门店经营提效,助力零售业绩增长。

• 作业提效:协助店员店长处理门店日常业务。如查询本店库存、周边门店库存;根据要货策略生成要货单据等。

• 数据洞察:深度聚焦门店运营全场景,从销售动态监测、商品结构分析到店员业绩评估,实时输出多维度、全链条的数据洞察,助力门店高效经营、精准决策。

• 知识赋能:深度整合企业知识库体系,以数字化问答方式,高效赋能门店新店员、新导购,加速人才成长,为门店业绩增长注入持

 

销售分析助理:搭建起全维度销售数据看板,自动抓取销售业绩、价格策略、出库效率、回款健康等数据指标,生成可视化分析报告,不仅能实时把控销售动态,更能通过趋势预判,为产品定价、促销策略、产能规划等提供科学依据。

 

采购智能体:优化流程效率,筑牢供应根基

采购作为供应链的“中间枢纽”,连接着企业与供应商,其效率与成本直接影响供应链的稳定性。用友BIP依托智能招标助理、智能采购合同助理、采购执行助理、采购分析助理,构建了从“寻源 - 签约 – 执行 - 分析”的全流程智能化采购体系。

智能招标助理:通过标准化招标模板生成、标书智能生成、自动评审等功能,打破传统招标的线下繁琐流程,实现标书编制提效、标书重要条款合规风险智能审查,大幅缩短招标周期,降低寻源成本,同时确保招标过程的公平公正。

智能采购合同助理:通过大模型自动提取合同条款文本、利用NPL技术深入分析合同文本及文本比对,识别潜在风险条款并提供优化建议、定位文本差异位置,在采购合同起草、审批环节辅助决策,提高合同审查、文本比对效率,提高准确性、规避合同风险。

采购执行助理:打通寻源、订单、对账各环节的数据壁垒,帮助采购员快速完成自动询价、自动下单、自动对账等采购任务,帮助企业将采购事务性工作自动化,降低人力成本,提升采购执行效率。 

采购分析助理:通过整合供应商分布、采购支出、采购履约、各关键业务指标数据,根据用户问题意图,从大量的业务数据中,依据分析模型快速提供采购业务分析结果,并根据结果进行归因分析,识别潜在业务风险,提供采购策略建议。

 

 

库存健康顾问:动态平衡供需,降低运营成本

库存作为供应链的“缓冲器”,其管理水平直接影响企业的资金周转与市场响应能力。库存健康顾问通过历史数据分析、关键指标评价等对企业库存情况进行诊断,给出管理建议,并辅助进行动态安全库存优化决策落地。

• 库存健康评价:根据核心指标,从库存流动性、库存销售业务匹配度、库存时效、趋势变化等方面评估企业库存健康情况。根据分析结果识别潜在风险,给出简要建议。

• 库存物料精细化分类:结合历史销售数据,分析得到物料的经济价值分类(ABC)、需求波动性分析(XYZ)结果,帮助企业多维视角下的精准洞察,突破单一分类的局限性、区分不同物料的优先级、制定差异化库存策略。

• 库存指标关键维度归因模型:贡献度分析通过量化不同维度对库存关键指标的影响程度,帮助企业快速识别“关键少数”因素,从而精准制定改进策略。

• 动态安全库存:基于安全库存调整的库存优化建议,可生成安全库存调整单,帮助用户自动调整安全库存阈值;可对仓库级的安全库存(仓库物料关系),或物料级(物料档案)的进行调整,实时适配需求波动与供应链变化。

 

从营销端的需求洞察到采购端的高效协同,再到库存端的精准管控,用友BIP供应链智能体并非孤立运作,它们以数据为纽带,打通了供应链各环节的信息壁垒,实现了从前端需求到后端履约的全链路智能决策,不仅大幅降低了企业的运营成本,更提升了供应链的灵活性与韧性,让企业在复杂多变的市场环境中精准把握机遇、从容应对挑战。

 

 

 

 


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