大家好，我是南沐，一家软件开发公司负责人

近日，“遇见小黄鸭”创始人熊亿川与政府代表及战略合作方共同敲响金锣，标志着品牌上市工作全面启动。

与此同时，熊亿川与洪九果品股份有限公司执行董事、副总经理杨俊文签署了战略合作协议，进一步丰富品牌矩阵。

熊亿川透露：“我们已在美国纳斯达克完成挂牌，目前正在积极推进IPO进程，并计划在2023年实现全国6000家实体店的布局目标。”

由此可见，“共享门店+共享股东”这一商业模式，对于快消、餐饮及其他实体业态而言，具备极强的借鉴与复制价值。

一、遇见小黄鸭

“遇见小黄鸭”总部位于重庆来福士，办公面积超过6500平方米。公司计划在全国开设2万家门店，并已在多地设立子公司。

截至目前，已开业及筹备中的门店数量超过1800家。

此外，品牌在重庆垫江区投资近8亿元建设西部食品工业园区，占地200余亩，建成后将拥有22条速食生产线，年产值预计达20亿元，可支撑五省一市约5000家门店的产品供应。

二、商业模式

早在月初，我们就曾探讨过“遇见小黄鸭”所采用的“共享股东”机制——即共享门店运营模式，分析了它在疫情期间如何帮助实体店实现逆势扩张，甚至在一年内拓展了上千家门店。

而今天之所以再次聚焦“遇见小黄鸭”，是因为这家企业已在近期正式启动上市计划。

从去年启动招商至今不到一年时间，它已成为实体门店行业中推进上市进程最快的企业之一。

“遇见小黄鸭”以线下实体店为核心，线上配送为辅助，构建“三合一”业态，覆盖三大产品线：休闲卤味、时尚果茶与梦幻甜品，精准切入95后、00后年轻群体的消费与社交场景。

从行业前景来看，休闲食品市场规模庞大，年产值超过1.5万亿元，其中卤制品占据约4000亿元，连续五年保持12.9%的复合增长率。

尽管绝味、周黑鸭、煌上煌等头部品牌已占据部分市场，但仍有近九成份额分散于中小品牌及个体经营者，市场整合空间巨大。

产品结构清晰，适配多元消费场景：

主线产品：卤味系列，共3种口味、14款单品，采用预包装形式，保障食品安全，便于储存与携带。

副线产品一：果茶系列，共13款单品，主打鲜榨果饮，兼顾冷热饮需求。

副线产品二：甜品系列，共11款单品，采用健康奶油原料，造型可爱，深受女性和儿童喜爱。

1.共享门店机制：从“开店者”到“甩手掌柜”

与传统加盟模式不同，“遇见小黄鸭”采用“全托管”运营方式：

投资者仅需投入29800元，即可成为门店合伙人，享受分红权益；

公司负责选址、装修、注册、采购、招聘、运营等全部环节；

合伙人无需参与日常管理，实现“只投资、只分红”。

2.股权结构与投资机制：

总公司持股51%；

49%股权由12位合伙人共享，包括：

1位合伙人代表，持股5%，投资49800元，需完成招商任务；

11位普通合伙人，各持股4%，投资32800元。

3.透明分红机制与经营保障

“遇见小黄鸭”采用互联网技术支持下的“日结分红”模式：

系统实时连接门店销售数据，合伙人可在小程序后台查看流水；

每日营业额按固定比例58%用于分红，剩余部分用于运营成本。

4.分红示例（以日流水5000元计）：

合伙人代表：5000 × 58% × 5% + 5000 × 2% = 245元/天

普通合伙人：5000 × 58% × 4% = 116元/天

5.品牌提供两大保障机制：

门店至少经营三年，期满后若持续盈利则继续分红；

若门店日均流水连续三个月低于1500元，公司提供免费迁店服务，每年最多两次。

【结语】

“遇见小黄鸭”通过“共享门店+全托管运营+日结分红”的组合策略，不仅降低了创业门槛，也提升了资金使用效率与合伙人信心。在实体行业普遍面临转型压力的当下，其模式或将为更多品牌提供可复制的成长路径。

今天的分享就到这里了，如需了解APP小程序定制开发、电商模式，欢迎来私信小编，一起探讨交流！

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