
最近网购商品价格持续走低,并非单一因素所致,而是需求、供给、平台规则三方面叠加的结果,其副作用也已从“商家赚不到钱”蔓延到“消费者买不到好货”乃至“整个产业链陷入低质量陷阱”。具体逻辑如下。
一、价格越来越低的四个推手
消费者“真没钱”+“不敢花钱”
后疫情时代居民收入增长放缓、储蓄意愿上升,87% 的网民已养成“先比价后下单”习惯,“价格优惠度”成为选平台第一要素,平台不得不把低价压力传导给商家
。
平台流量见顶,算法把“低价”变成硬门槛
全国网购用户渗透率 87%、物流成本占 GDP 比重已压至 14.4%,增量红利消失,平台只能用“全网最低价”争夺存量注意力;不降价就得不到流量,商家被迫进入“囚徒困境”
。
供给端产能过剩 + 供应链短链化
国内部分轻工业产能利用率不足,工厂急需“跑量”摊薄固定成本;电商绕过多层批发,直接拼工厂,又把中间费用挤掉 10%–30%,为降价提供了现实空间
。
技术进步与补贴叠加
自动化分拣、AI 定价、物流“以量换价”降低了单位成本;同时平台大促期间用百亿补贴、满减券进一步把零售价压到成本线附近
。
二、低价内卷带来的四大坏处
“劣币驱逐良币”,质量塌方
189 元的儿童羽绒服被平台压到 99 元,工厂直接把鸭绒换成 PP 塑料颗粒;消费者短期内占便宜,长期找不到靠谱商品
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商家利润被“挤干”,投资与就业双降
不断降价→利润变薄→压供应商货款→减少工人工资/裁员→居民收入更少→消费更谨慎,形成“低价—低工资—更低消费”的负循环
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产业链失去升级资金
利润池见底,企业无力做研发、买设备、创品牌,中国制造被困在低端加工环节,长期损害“中国货”声誉
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宏观层面:加剧通缩预期
价格持续走低,消费者观望“还会更便宜”,推迟购买;投资者看到回报率下降也减少投入,进一步放大总需求不足,CPI 长期低位徘徊
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一句话总结:
当“低价”从竞争手段变成唯一指标,平台、商家、消费者、产业四方都会陷入“便宜—低质—更便宜—更劣质”的死亡螺旋;短期看似薅到羊毛,长期付出的却是质量、就业、收入与产业升级的集体代价。
