2023年初，曾凭借“真爱”营销策略声名大噪的钻戒品牌I Do，其背后的母公司恒信玺利被债权人申请破产重整。
这家由李湘前夫李厚霖一手打造的钻石商业帝国，在明星代言、影视作品植入以及轰炸式广告的助力下，曾一度在婚戒市场占据领先地位。
然而，历经16年风雨后，它却因拖欠员工薪资、大规模裁员、门店接连关闭以及高达618万元的被执行金额，最终走向了衰败。
以“一生只送一人”为卖点的DR钻戒，在2022年净利润大幅下滑20.62%；天然钻石行业的领军企业戴比尔斯，上半年营收暴跌21%，即便降价25%也难以扭转颓势。
天然钻石所谓的“稀缺性”，实则是戴比尔斯在垄断市场后编造的一个幌子。全球钻石储量实际上超过万亿克拉，足够每人分配20颗。
昔日“一颗恒久远，钻石永流传”的营销神话，如今正沦为市场的笑柄。
与此同时，河南生产的培育钻石凭借“7天就能培育出一克拉、价格仅需8000元”的显著优势，彻底打破了天然钻石的“稀缺性”神话。
公开资料显示，全球95%的培育钻石均产自中国，而河南柘城采用的“高温高压法”技术，仅需7天就能培育出与天然钻石物理性质完全相同的钻石，其纯度、色泽与天然钻石无异，但价格却仅为天然钻石的十分之一。
这一现状让面临生存危机的西方钻石巨头倍感焦虑，他们指责“中国制造破坏了行业规矩”，并试图贬低中国河南产的钻石，声称其“难以跻身高端市场”。
然而，中科院实验室培育的钻石在品质上已经与天然钻石不相上下，甚至在某些方面实现了超越，完全符合4C评价标准，且在视觉表现上可能更加璀璨夺目。其中，以“柘光”为代表的国产培育钻石新兴品牌，在登陆京东等线上平台后，短短三个月内成交额就累计达到了数百万元，且绝大多数购买者都具备钻石购买经验。
另一方面，2018年美国联邦贸易委员会（FTC）对钻石的定义进行了重大修订，不再特别强调“天然”这一属性，从而在定义层面实现了培育钻石与天然钻石的平等地位。
来自广州的消费者吴先生分享了他在柘光京东旗舰店的购物经历。他选购了一枚5克拉的培育钻石戒指，旨在弥补过去因经济条件限制未能为妻子购买天然钻石戒指的遗憾。
吴先生表示，尽管这枚戒指的价格接近6万元，但与天然钻石相比，他以这一价格获得了一颗D级色泽、VVS级别净度的钻石，这在天然钻石市场上是难以实现的。
“在与柘光专属顾问沟通的过程中，他们总能根据我提出的要求给出专业且合理的修改建议，沟通起来毫无压力。如果有机会，我还会再次回购。”吴先生补充道。
值得欣慰的是，培育钻石技术的突破让中国实现了钻石供应的自给自足，西方企图通过天价进口、操控市场的美梦已经破灭！
西方资本曾采用双重标准，用“血钻”的污名抵制中国的天然钻石，而当中国培育钻石技术取得突破后，为了营销目的又大肆宣扬：天然钻石才是环保的象征。
这场没有硝烟的战争，让消费者节省了上千亿元。过去购买钻戒需要不吃不喝攒上3年的工资，而现在同样的预算能买到3克拉的柘光钻石。
回顾I Do母公司的破产案例，这并非钻石行业的终结，而是消费者觉醒的一个缩影。
营销无法替代产品创新，它只能起到放大作用而非救命稻草。当产品与战略存在致命缺陷时，过度营销反而会加速品牌的衰败。如果品牌只懂得收割消费者的情绪价值，用短期流量来掩盖长期价值的缺失，那么最终必将被理性消费的时代所淘汰。
当年轻人选择用8000元一克拉的培育钻石求婚，用黄金对戒替代高昂的智商税，用旅行结婚来逃避天价婚礼时。
他们真正反抗的，是商业社会对爱情的物化和绑架。
没有什么“一颗恒久远，钻石永流传”。钻石从未代表过永恒，真正的爱情也不需要一块碳来证明。
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