文章编辑:xinshijie050
大家好,我是鑫视界,一家软件公司的模式设计师
近年来,盲盒经济热度居高不下,各类线上盲盒平台纷纷涌现。本文聚焦于名为 “礼多多” 的盲盒电商平台,结合公开信息梳理其商业模式,客观呈现这类新型消/费平台的运营逻辑。需特别说明的是,本文仅基于公开资料整理,不构成任何投资建议。
一、平台定位与主体框架
礼多多对外宣传为 “沉浸式线上盲盒平台”,运营主体为山东礼多多商贸有限公司(成立于 2022 年,注册资本 2000 万元)。其核心业务模式可概括为:以盲盒形式销售潮玩手办、3C 数码、美妆护肤、零食等商品,用户既可以选择实物提货,也能通过平台寄售功能转卖盲盒内物品。平台宣称 “不满意可全额退款”“寄售 24 小时内售出”,并强调存在抽中汽车、手机等高价商品的可能性。
从公开信息看,公司操盘团队分工明确:陈超负责技术后台开发,邵嘉明担任商学院院长主导市场运营,王慧语负责公关关系与广告投放,孟庆年(凡)等人为核心股东,形成了覆盖技术、运营、市场的完整架构。
二、核心
(一)用户操作流程
用户下载 APP 完成实名认证后,可选择 39 元、99 元、199 元等不同价位的基础盲盒。据推广人员介绍,新人完成 3 单基础盲盒购买后,系统会解锁 9999 元至 100 万元不等的 “大单盲盒”。开出商品后,用户若满意可直接提货;若不满意,可通过平台 “寄售大厅” 发布转卖信息,平台承诺 “24 小时内兜底回收”。选择寄售的用户,可获得相当于盲盒金额 1%-1.5% 的单日收益,折算月收益约为 40%(例如:99 元盲盒寄售每日收益约 1 元,月收益约 30 元)。
(二)商品策略特点
平台采用 “低价引流 + 高价诱惑” 的商品策略:39 元基础盲盒作为获客入口,吸引新用户尝试;同时宣传汽车、手机等超级大奖及百W级大单盲盒,营造 “高回报” 想象空间。寄售功能则形成 “购买 - 转卖 - 再消/费” 的闭环,增强用户粘性。
三、用户等级体系:以推荐量和流水为核心的晋升标准
礼多多将用户分为 6 个等级,晋升条件以 “推荐有效用户数量” 和 “消/费流水” 为核心指标:
四、推广奖励机制:多维激励驱动用户裂变
平台设计了覆盖 “推荐奖励 - 等级奖励 - 分佣奖励” 的立体激励体系,旨在通过用户裂变扩大市场规模:
(一)直接推荐奖励
推荐新用户注册并体验盲盒,推荐人可获 20 元 / 人奖励,新用户获 10 元奖励;每月新增直推用户达到 6 人、18 人、60 人等不同阶梯,可分别获得 600 元、1000 元、2000 元等额外现金奖励。
(二)等级达标奖励
用户晋升至不同等级可获一次性奖励:会员 10 元,团长 600 元,代/理 1000 元,Zui高至大区代/理的 10 万元。
(三)分佣体系
会员可享受一级分佣(直推用户消/费额的 0.2%);团长及以上等级可享受多级分佣,其中团长享二级分佣(0.1%),代/理及更高等级享三级至六级分佣(0.05%)。等级越高,可享受的分佣层级越多。
(四)团队规模奖励
累计发展 100 名 “百万消/费用户”(累计开盒消/费 100 万元的用户),奖励 50 万元;规模扩大至 3000 人时,奖励可达 1000 万元。
(五)服务中心专项奖励
平台在各地设立服务中心(需具备办公场所、日流水 10 万元等条件),提供市场拓展、培训等服务。达标团队可获广告补贴、行政薪资补贴(如月新增 1000 人且人均月流水 1 万元,奖励行政人员 1.5 万元 / 人)及 “上市后股票奖励”(团队规模达标后)。
五、
1. 融资信息矛盾:平台宣称 2022-2023 年获机构总计 7700 万美元投资,但企业信息平台未显示相关记录,需核实真实性。
2. 高收益承诺风险:寄售模式下 “月收益 40%” 的承诺远超普通电商收益率,需警惕是否存在资金池运作或庞氏骗局风险。
3. 推广模式争议:多层级分佣体系可能涉及法律边界问题(我国严禁以发展人员数量为计酬依据的经营模式)。
4. 商品价值存疑:用户实际开出的商品价值是否匹配购买金额,以及高价盲盒的中奖概率,均缺乏透明披露和第三方监管。
六、模式本质:类金融化的电商创新与隐忧
礼多多的商业模式本质是 “盲盒消/费 + 类理财收益 + 社交裂变” 的组合:利用盲盒的娱乐性吸引用户,通过寄售兜底和高收益承诺将盲盒包装成 “低风险理财工具”,再借助多层级推广奖励驱动用户自发成为 “分销节点”。这种模式的可持续性高度依赖新用户增长和资金流入,一旦流量增速放缓,可能面临资金链压力。
对于用户而言,需理性看待 “稳赚不亏” 的宣传,避免将盲盒消/费等同于理财行为;对于行业而言,此类创新模式的合规边界仍需进一步明确,建议相关部门加强监管,引导市场健康发展。
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