去年，英美资源集团发布的一则公告在全球奢侈品市场掀起波澜——其旗下“巨头”戴比尔斯在短短两个月内资产累计减记45亿美元（约合人民币326亿），几乎抹去了一家中小型科技独角兽企业的估值。
与此同时，20亿美元库存积压、产量减少20%、抛光钻石价格较两年前骤降35%等数据，将这位曾主宰全球钻石定价权的行业霸主逼到了悬崖边上。
这场危机其实早有端倪。2023年，戴比尔斯的利润率从疫情前的12%大幅下滑至3%，到了2024年，更是直接陷入2500万美元的亏损境地。
波士顿咨询的数据表明，全球钻石开采勘探预算已缩减至2007年的20%，行业寒冬的凛冽程度远超预期。然而，真正打破西方巨头长达130年垄断局面的，并非单纯的市场周期性起伏，而是源自东方的“神秘力量”。
GIA 2024年度报告显示，全球新型钻石毛坯产量大幅攀升至2980万克拉，其中中国产量占比75%，稳居榜首，一举改变钻石供应链格局。
这一切的起点，要回溯到1963年，当年郑州三磨所成功合成出首颗真钻，埋下了变革的种子。而真正引发行业高潮的，是2019年中科院突破钻石量产技术，仅需7天就能产出1克拉真钻，且成本仅为西方钻石的10%。
据国内柘光钻石的创始人透露，目前中国已具备批量生产3至6克拉、达到D色VVVS级高品质真钻的能力。在此形势下，以柘光为例，今年年初其在淘宝平台的单月销售额突破百万，5克拉以上的定制订单已排至3月底，北上广深的高净值客户占比高达80%。
柘光的技术总监张某称，“以6克拉钻石为例，戴比尔斯等品牌的售价通常高达上百万，而我们凭借技术创新，价格不会超过10万，并且还支持同款复刻、深度定制，在净度、切工等品质方面均远超海外一线品牌。”
一位上海贵妇近日在柘光定制了一枚观赏性钻戒，在后续回访中说：“国产的性价比确实高，我这枚5.18克拉的钻戒，搭配18K金戒托，还有IGI认证，算下来价格差不多只有海外品牌的10%。”
消费者选择的快速转变推动了中国钻石市场的崛起，目前中国钻石的市场占有率从2021年的6.7%快速提升至2024年的13.8%。贝恩咨询预测，到2025年，美西方钻石在全球市场可能会萎缩成奢侈品的小众市场。
据柘光市场负责人表示，由于国际沟通存在不便，许多来自美国、沙特、意大利、西班牙等国的消费者，甚至开始借助中国亲友，跨国定制大克拉钻石饰品。
眼见市场风向转变，深陷困境的戴比尔斯明白，若再不有所作为，将逐渐被市场淘汰。于是，戴比尔斯把印度市场当作救命稻草，计划在未来三年新增50家门店。
然而，印度珠宝协会数据显示，当地钻石消费均价仅为中国市场的28%，且本土产能正以每年300%的速度增长，戴比尔斯的这一举措恐怕难以扭转乾坤。
其次，戴比尔斯启用英国超模来尝试重塑品牌形象。如今，“钻石恒久远，一颗永流传”的营销神话，早已不复当年光彩。
美国珠宝行业协会2024年调查报告显示，在18 - 35岁消费者中，63%的人觉得“性价比”比“营销标签”更重要，这也恰好解释了国产钻石受青睐的原因之一。
最后，几乎陷入绝境的戴比尔斯推出“价值复兴”计划，打算通过重拾高价策略，把中国钻石挤到低端市场。遗憾的是，社交媒体监测平台Brandwatch数据显示：相关话题讨论量同比降低41%，负面情绪占比达57%。
柘光的客户数据显示，68%的消费者会同时比对三大国际品牌价格，不过其中90%最终因“品质相当、价格更优”选择国产钻石。
戴比尔斯或许还能凭借百年品牌的影响力，在部分高端市场占据一席之地，但随着“钻石即爱情”的观念逐渐被“钻石即选择”替代，市场规则已然改变。
历史总是惊人地相似——正如瑞士钟表业曾轻视日本石英技术的变革，西方钻石帝国如今也遭遇了中国智造的降维冲击。
本土企业需要提防的并非西方巨头的困兽之斗，而是如何在产业蓬勃发展期打造持续且无可替代的创新能力，甚至是市场地位。
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