延长石油集团公司召开9月份暨三季度生产经营总结会

9月29日，集团公司召开9月份暨三季度生产经营总结会，总结前三季度生产经营、项目建设、安全环保工作，安排部署10月份暨四季度工作，动员集团上下保持“目标不变、任务不减”，全力冲刺全年目标任务，为全省稳增长勇挑重担、多做贡献。

集团公司党委副书记、总经理罗万明出席会议并讲话。党委委员、总会计师沙春枝，副总经理李军、副总经理杨海峰对分管工作进行了安排。

会议指出，今年以来，集团上下坚持“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，认真贯彻落实中省各项决策部署，以进促稳保增长、先立后破调结构，谋经营、抓项目、保安全，生产经营质效双升、项目建设快速推进、亏损企业治理成效明显、安全生产形势总体稳定，总体保持了稳中向好、稳中有进的态势，为全省工业稳增长做出了重要贡献。

会议强调，10月份暨四季度，是全年各项工作的关键时期，也是决战决胜全年目标任务的冲刺阶段，做好四季度工作对完成全年目标任务至关重要。集团上下要紧盯全年目标，多措并举释放产能产量，加快推动油品出货降库，全力以赴完成应收任务，坚持任务不减、标准不降原则，增产增收、扩销增收、治亏增收、协同增收，倒排计划节点，狠抓措施落实，确保实现全年经营目标任务。要按照年度进度计划节点，推动重点项目建设，积极开展“十五五”发展规划研究，认真研究争取中省《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》、《关于开展2025年省级国有企业改革和发展专项资金申报工作的通知》等支持政策，各部门要坚持“集团是基层的营商环境”理念，靠前服务、主动作为，为项目有序推进创造良好条件。要认真贯彻落实中、省和集团公司安全生产治本攻坚三年行动方案部署要求，在国庆节、重点时段前开展安全、环保等领域风险隐患排查工作，切实提高政治站位，自觉维护大局稳定。各单位、各部门要进一步细化分解目标任务，压紧压实主体责任，坚定信心，保持战略定力，牢固树立一盘棋思想，不折不扣完成年度目标任务，为谱写陕西新篇、争做西部示范做出更大贡献。

集团公司各部门负责人、集团所属单位主要领导、分管领导和相关部门负责人参加会议。

来源:延长石油集团