打骨折的H&M后悔了？中华老字号焕发新生机，这头驴1年5万网点

还记得曾经的瑞典时尚巨头H&M么？其可谓是“祸从口出”的典范！

从2007年至2020年，这十几年间H&M在国内打下的根基，仅用不到1年的时间轰然崩塌。门店数量从20年的445家门店相继关闭，1年内关停60多家，就连中国上海的H&M首家门店也在去年6月正式关闭。

10件225元，打骨折的H&M后悔了？

在华营收也连续四个季度持续下滑，至今H&M线上店铺虽然重启，但销量已经大不如前。如今，曾一年打折两次都嫌多的它，如今一年打四次折，每次的折扣力度可以称为“骨折”，10件衣服225元。

诚然，曾经的瑞典时尚巨头H&M终究为其的傲慢无礼付出了惨痛代价。当然，除H&M外，“新疆棉”事件中的其他洋品牌也同样付出了惨痛代价。

自此之后，与洋品牌在国内飞速下滑的情况相反的就是国货品牌的飞速崛起，比如安踏超越阿迪、耐克中国登顶第一；比亚迪超越特斯拉登顶全球第一等等。

国货的飞速崛起，使得国内的新消费品牌层出不穷。还有不少中华老字号开始创新求变，就比如二锅头三大酒厂之一的中华老字号“北京二锅头酒厂”，在前两年与一位年轻创业者推出的“北京二锅头1号计划”，就是专门针对新一代年轻消费群体，立志打造出一个“有趣、有料、又极具辨识度”的新一代二锅头品牌。

国货崛起，老字号焕发新升级，这头驴短短1年铺5万网点

经过长时间的酝酿，驴踢马北京二锅头于20年末正式推出，凭借它“有趣有料”的品牌文化、极具辨识度的品牌形象以及“好喝不上头”的纯粮口感，使它一经推出首批货便被抢购一空。

并在短短3个月的时间里，迅速地走进了全国近百个区县市场，在各大短视频平台迅速掀起一场绿色风暴。而后又在短短半年的时间里，被资本估值过亿。不止于此，这头驴的发展势头来势汹汹，线上的绿色风暴迅速席卷到线下市场，它在短短1年的时间里就迅速走进全国近5万网点。此外，一场“牛马之争”的场面也在逐渐拉开。

驴踢马能在短时间内取得如此成绩，主要靠它“三高一平”的产品策略以及为它量身定制的“驴踢马超级IP创业模式”。

首先，我们先来深入了解下它“三高一平”的产品模式，这“三高一平”分别是“高品质、高颜值、高情怀、平民价格”，驴踢马是真正的“老树发新芽”，不仅是其背靠中华老字号“北京二锅头酒厂”，更是由两位中国评酒大师亲自酿造而成，从原料选材到整个酿造过程，由大师严苛把关，遵守国家一级清香型酿造标准。最终打造出这款“绵柔净爽，好喝不上头”的酒体。

产品年轻化，不止在口感，颜值也同样重要，所以其团队打造出了这款“上圆下方”的水晶瓶，再加上鲜明的配色以及极具辨识度的“驴二哥”IP形象，使它成为货架上闪亮的崽。

传统白酒厚重的酒文化也是年轻人远离白酒的原因之一，而驴踢马的品牌文化是“乐文化”，既有驴身上不抛弃不放弃的执着精神，还有对待困难的乐观向上的态度。定价其则是定在了20-40元的价位段。

打造核心消费场景“二驴酒馆”，形成人货场闭环链路

此外，驴踢马的“超级IP创业模式”则是其品牌迅速壮大的关键，主要分为三个方面，“品牌人格化、人格IP化、IP场景化”。打通人货场消费闭环，形成品牌护城河。体现在驴踢马品牌身上就是，品牌在创立之初就被赋予了“乐观、厚道、有趣有料”的性格，随后又打造出了“驴二哥”这一IP形象，使其更加具象化。

最后，打造自己的核心消费场景，形成人货场的消费闭环。“二驴酒馆”就是驴踢马在去年末打造，主打的是“乐天派的第一吃喝阵地”，在这里可以开开心心喝酒，快快乐乐吃肉。