文 / 郭朝刚

人的一生，选择某一种职业，立定理想目标而持续学习与实践，大都是经历着先谋生存而后谋发展，职业生涯伴随着我们，占据了40余年时光。如何才能实现从专业到职业，从职业到事业的升华，这需要有明确职业目标，做好职业生涯规划。

关于职业生涯的规划与实践，郭朝刚指出：职业生涯发展呈现多元化发展态势，既有纵横单向发展，又存在螺旋式曲折中前进的形态；内职业生涯决定外职业生涯，由内而外共同促进综合能力升级。

为什么要做职业生涯规划？

管理者，从专业精进到管理进修，首先需要做到的就是认识自己，做好自我管理。孙子兵法有言：“知己知彼，百战不殆。”因此，做好职业生涯规划，立定长远的职业目标，并且做出中长期的职业发展规划，这是非常有必要且紧迫的。

做好职业生涯规划，可以有效避免职业危机，即使陷入危机，居安思危时也能转危为安。做好职业生涯规划，具有十分重要的意义与功能。

1、明确自我角色与社会定位。这是前行的出发点。

2、从初级到高级，从专员到总裁的成长路径具有规律性。

3、组织中的人才梯队、各级管理者的接班人计划。

4、事业发展的重要节点与关键资源，避免事业高原危机。

职业生涯管理，基于双向目标需求，从成长到成功。

职业生涯，一般指的是一个人在组织中工作、学习、实践过程中所经历的各种职业、职位与职务的集合。这涉及到一个人从步入成年，学校毕业走向工作岗位之后直到退休的时段。

职业生涯管理，根据组织发展目标需要，结合员工个人兴趣与需要，明确职业发展各个阶段的目标，组织通过给予个人必要的辅导与训练，促进员工获得持续的锻炼成长，将知识转化为能力，实现专业能力升级、职业进化，从成长到成功，创造价值的全过程。

人生职业生涯五个基本阶段，向死而生、升级能力、创造价值。

人生的职业生涯规划，在制定职业目标时，必须明确职业生涯的五个基本阶段，在不同的阶段的特点与职业发展重点不尽相同。

1、成长阶段。0-14岁，这一初始阶段，处于打造基础时期，经历了幻想、兴趣与能力的成长，事关职业兴趣的选择。

2、探索阶段。15-24岁，在此阶段，面对各种诱惑，如何明确自我前行目标方向，在尝试过程中对比分析，经历试验、过渡，试行各种尝试性职业。

3、创业阶段。25-44岁，这是处于创立期间。选择了一份为之长期坚持的职业工作，从适应到熟练，直到进入稳定状态，持续提升能力，创造价值。

4、维持阶段。45-64岁，这是职业高原的维持时段。大多数的专精特新的职业精英、能手等核心骨干成员、逐渐成为咨询顾问、专家、领导。继续创造更大价值，做好团队管理、打造人才梯队。

5、衰退阶段。65岁以后，这是处于退休养老的时段。有一小部分人会继续在职场做顾问、导师，大部分的人们退出职场选择各自的生活。

职业生涯设计的基本框架，掌握职业生涯规划的流程。

自我设计职业生涯，亦或者请他人帮助设计职业生涯，基于兴趣立定目标，在组织需求的基础上，明确职业生涯规划的基本框架。

职业的整体框架，这是在职业目标定位时，必须考虑到内部因素与外部环境的影响，考虑与分析组织的晋升通道与个人能力状况，在知晓政治经济社会法律等外部因素的分析之后，真正认识到自我优劣势，可以扬长避短。做出5-10年的职业生涯发展目标，以及制定分段的小目标，并且辅之以各类学习培训计划，能力考核指标、绩效标准等，期间持续的修正与完善，想法设法地将理想转化为现实。