说起电商、购物、网购这些名词，大家第一个想到的是什么呢？
是商城、店面还是淘宝、京东？在十几年前，人们对于购物的认知大多还停留在去超市、便利店等实体店店购物，但其实中国的第一宗网络购物其实早在1996年11月便发生了，而中国真正嫌弃网购的浪潮是在2006年开始的，经过当当、淘宝、卓越中国购这些老牌网站的培养，网银数量对比2001年有了十几倍的增长，到了2007年就是中国网络购物市场快速发展的一年。
到了现在的2022，网购已经变成了一件再正常不过的事情了，许多当年占据市场的网站也退出了历史舞台，现在的网购的大部分已经被淘宝、京东、拼多多、苏宁这些企业占领，在这些企业中，淘宝由阿里巴巴集团在2003年创立天猫，2012年淘宝商城宣布更换中文品牌为天猫心中。1988年6月，刘强东在。中关村创业成立京东公司苏宁易购1990年12月，中国第一家苏宁创办于江苏省南京市，是苏宁第一家空调专营店。
对比以上这些早早成立的企业来说，直到2015年4月，拼多多才正式上线。然而这样一个后辈在上线的第二年2016年2月，单月成交额变破一千万，部分用户突破两千万，同年7月，拼多多用户突破1亿。而到了2022年，拼多多已经成为了不弱于淘宝、京东的大型企业了。
拼多多能作为后来者追上前者，靠的就是那依靠社交圈建立的商业模式。订购这样的商业模式已经无法复制，即使是回到过去，让拼多多通过一样的模式，一模一样的再次复制，拼多多的成功，估计也是做不到如今的体量，那么这样一个成功的商业模式就无法再次被利用起来了吗？答案当然是否定的。
虽说已经无法再次复制拼多多的成功，但古往今来，谁的成功是通过复制其他人获得的呢？于是通过学习拼多多的模式，拼商也叫抽奖团出现了。
以一件商品为例，设置十人参与拼团，三人中奖，七人不中，中的可以获得商品，不中的原路退回金额，还可以获得红包奖励。但是随着市场变化，在没有获得商品的情况下还能获得奖励，那么愿意加入拼商的兴趣也就下降了。
同时人们发现不动是不需要付出成本就可以获得奖励，并且拼团次数过多之后，会逐渐的堆积商品，导致人们更愿意参加活动。
由于拼团人数固定，拼团人数不够就会解散，用户拼团积极性下降，就会有更多的解散团，那么平台迟早会无法运营下去。
于是又在基于拼商的模式下，现如今火爆的全民拼购就这样出现了，在原有的基础上，对于中奖的人，一获得相应拼团成功的商品，二、等同于商品价格的购物基金，三、用于释放购物基金的购物金。
四获得百分之。支持的分红基金，对于没有中奖的人
一、全额退回参与拼团的款项
二、等同于商品价格的5%的奖励
三、用于释放购物基金的购物金模式
四、亮点
1、门槛极低，参与即证，无参与门槛限制，所有用户均可参与活动，并且参与拼团无论中奖与否均有所获。
2、有机会白拿产品中奖用户可获得100%的购物基金，后续参与活动可全部返回，等同白拿。
3、资金安全保障，所有资金通过可信第三方专项存款，账号安全有保障。
4、、泡沫零风险所有奖励均来源于产品销售的利润和品牌广告支出，无泡沫、零风险，合理合法无可灵活参与，用户可自由参与不同价格的拼团活动，中奖后可自由选择产品或等值购物币
5、奖励可即刻到账，订单完成奖励即可到用户零钱账户。用户按照平台。提现规则，即可把零钱进行提现
6、可玩性极强，用户不仅可以获得现金奖励，还可通过分红积分获得平台额外奖励的月度分红，无任何参与次数和收益封顶限制，秉承越参与越分享，越收益的原则，多劳多得。
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