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一把手亲自“玩游戏”,小破站,悟了

这个是认证

张书乐2006

2022-11-09 09:26 湖南

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B站顿悟的不晚,面子都靠里子撑。

B站近期动作频频,在今年3月定下2022年全年non-GAAP运营亏损率同比收窄、于2024年实现non-GAAP盈亏平衡的目标后,B站也在进行业务调整。

今年双十一,B站试水直播电商,B站在直播频道上线了购物专区,专区内直播间全量开放了购物“小黄车”功能。

另一方面,B站游戏业务相关团队的汇报线进行了调整,CEO陈睿亲自下场主抓游戏业务。

一直在去游戏化的B站,为何突然一把手亲自玩游戏了?

对此,华夏时报记者于玉金、第一财经记者刘晓洁、时代周报记者谢斯临、21世纪经济报道吕佳分别和书乐进行了一番交流,贫道以为:

要面子还是要票子,小破站总算想通了。

诚然,靠游戏盈利而成功上市后,B站即开启去游戏化,尽管让其在二次元破圈上有一定成绩,但盈利能力不足。

当年提出去游戏化,某种程度上都是舆论承压,以及资本市场对B站二次元故事的期望。

同时,去游戏化也是为了分散风险,B站自身还是一个流媒体平台,依靠游戏盈利和上市已经造成了负面影响。

加上,游戏业务近年来的跌宕也让B站有未雨绸缪之感,去游戏化也就成为了一种选择,又或是一种正名的口号。

但不盈利就意味着期望落空,舆论又何必太看重。

但这种去游戏化也带来了一些问题,特别是其在游戏地位下降和布局国漫的压力,都让游戏业务的盈利能力和扶持力度出现左右摇摆。

与此同时,去游戏化让B站二次元游戏从领风气之先,变成落后者,尤其是在《原神》引爆二次元游戏之后,这个问题更加突出。

终归,游戏业务是B站上市之基,也是作为流媒体平台备受诟病的领域。

只是,B站上市后,在国漫(动画)领域有一定的拓展和支撑,其他领域并无亮点。

盈利场景受限的B站,想要活下去、拓宽二次元,都需要游戏输血。

毕竟,游戏的吸金能力远超影视,其造血能力自然对互联网公司而言是一种最佳选择。

尽管B站游戏产品质量一般,但胜在二次元粉丝的输出能力和聚合力。

何况,国内近年来除原神外,再无可称道的二次元游戏,这成为了B站的机会。

一把手主抓就说明了B站的急迫感,且不再受制于外部的B站是个游戏公司这个“问题”的影响。

至于B站在电商上的布局,只是一个补充和试错,不是主攻点。

B站的电商,偏向于二次元,属于导流种草性质,一个靠用户为爱发电的“小破站”,很难真正在电商上展开。

游戏才是硬道理,B站悟了!

二次元用户的属性和游戏玩家高度接近,二次元衍生游戏,才是B站破壁的方向。

连奈飞都已经目标游戏营收布局,B站没必要为了一些舆论而端着。

归根结底,发力游戏就能实现盈亏平衡,布局电商是多元化补充。

不过,B站也有自己的问题,即自研上一直都有瓶颈。

这或许是小破站自己的“人设”种下的因:一个流媒体平台,在自研上缺少技术和创意支撑,无论是在游戏研发还是国漫推动上,都在理念上过于放任自流,缺乏整体操盘的动力。

重新玩游戏,B站此刻能否不被越来越竞争激烈的游戏玩,还未可知。

作者 张书乐,人民网、人民邮电报专栏作者,中经传媒智库专家,资深TMT产业评论人

# B站
# 二次元
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