为什么领导都喜欢看结果却不顾过程

在职场，工作我们经常会遇到麻烦，导致结果不尽人意。这时候去向领导汇报，往往都会给自己找点理由，为自己辩解一下，这是人之常情，但是领导偏偏不喜欢，你越解释领导火越大。那么在职场，领导为什么只要结果不要理由？

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1浪费时间

在职场，领导级别越高，他的时间安排就越紧凑，都是提前有计划。

如果你是领导，现在有人来向你汇报工作，结果一进来就东扯西扯，把一件事复杂化，从分析数据，到讲案例，从客观证据聊到到主观人情，费了半天功夫，最后才告诉你事情办砸了，这时候你会怎么想？

浪费了你半天时间，结果其实就是三个字：失败了，谁都火大。

而且每个人的时间虽然都一样，但时间成本却不一样，你只需要应付领导一人就行了，但领导不但要应付你，还要应付上面的人，而且上面和下面都不是一个，而是一群人。

2 真假谎言

理由一般指事情没有成功或出现问题时的客观现象，可以分为有意识和无意识的过错。

但往往我们为了逃避责任，本来是客观的事实，被我们夸张和放大，从而失去判断的依据。所以，当一件事有问题的时候，你找的可能是理由也有可能是借口。

对于领导来说，鉴别理由和借口需要时间，也需要成本，而且还有风险，万一那一天你侥幸蒙混过去，从而免于处罚，这时就会给你一个错觉，你会觉得领导好敷衍，做事就不会那么用心，反正出错了，找个理由敷衍领导就行了。

失去对问题本身的关注，反而把解决问题变成对讨好领导，甚至是敷衍领导为目标，这样只会让事情偏离轨道，越错越离谱。

3 维护公平

在职场，领导安排你做一件事，你只需要完成，对结果负责，领导对你的结果进行评估。至于怎么完成，就看你的能力，领导不需要关心，也是给你自由的空间，能让你能自由发挥。

如果任务没有完成，大家都来诉说理由，有理由就有客观和主观的，万一被你的理由说服，别人辛辛苦苦成功了还没奖励，你轻轻松松失败了，却因一个理由免于处罚，这样团队的公平如何维护，你的价值利益如何保证。

所以，结果是领导评判的唯一标准，也是对所有人最公平，最客观的，大家都看得到。用结果说话，你成功就是成功了，谁都不能否定，你失败了就是失败了，只能说明你能力有问题。

而且理由不能改变结果，大家才会把焦点回归到问题的本身，而不是以人为中心。

最后，在职场就是以结果为王，我们不能让找借口成为习惯。

而且找借口，往往都是为了证明自己没有错，从而逃避责任，免于处罚。

但是你越是这样，领导就越不敢信任你，只会让你的职场路越走越窄，最后无路可走。

所以勇敢面对，越挫越勇，自己才会成长，但是不要在同一地方摔两次。