来自Patagonia的钱或将影响政治和政策制定。

当地时间9月14日，户外运动品牌Patagonia的创始人Yvon Chouinard宣布，他和妻子以及两个孩子将市值约30亿美元的公司所有权以一种特别的方式全部转让，既不影响家族对公司的决定权，避免股东加压、影响公司价值观，又能将源源不断的盈利全部捐献出去，用于解决气候危机。

该决定自发布时即刻生效。“现在，地球是我们唯一的股东。”Patagonia的官网上写道。

图源 | Patagonia官网

83岁的Chouinard在官网发布了一封公开信，称Patagonia“迫切”地希望投入更多资金来对抗气候危机，但上市和卖掉公司、变现捐钱这两条传统路径都不是最好的办法。“我们不会从大自然中榨取资源，再把它转化为投资者的财富。我们选择用Patagonia来创造财富，来保护所有财富的来源。”Chouinard写道。

# 钱、权分家 #

根据Patagonia官网，公司将全部有表决权的股票（voting stock，约占公司股份的2%）都转让给了Patagonia信托基金（Patagonia Purpose Trust），全部无投票权的股票（nonvoting stock，约占公司股份的98%）被赠与一家专注环保的非盈利组织Holdfast Collective。从此，除了用于公司发展的钱，Patagonia每年的收入都会全部捐给Holdfast Collective。

这意味着，Patagonia信托基金掌握了公司的决策权，而Holdfast Collective将拥有Patagonia几乎全部的盈利。据报道，Patagonia今年的收入预计在15亿美元左右，而Chouinard预计公司每年能为气候问题捐出1亿美元左右。

据报道，该方案是Chouinard及其妻子、两个孩子和公司的律师团队共同“创造”出来的，Patagonia信托基金也由Chouinard家族掌管。这样能避免Patagonia上市，在股东的影响下渐渐失去原本的价值观，同时还能持续盈利，为环保做出更多资金支持。

“上市之后，哪怕是有心向善的公司也会承受巨大压力，牺牲生命力、责任心等公司的长期价值，换取短期利益。”Chouinard在公开信中写道。

# “颠覆”股东资本主义 #

Patagonia是一个户外运动品牌，成立于1973年，以羊毛外套、沙滩裤、格子衬衫等起家，创始人Yvon Chouinard是狂热的户外运动爱好者。

环保、可持续一直是Patagonia的一个标签：它是最早成为B Corp的公司之一。八十年代起，Patagonia每年将收入的1%捐给环保组织，2016年开始在中国提供旧衣修补服务。每逢黑色星期五等购物节，Patagonia也想方设法地打出口号，呼吁消费者理性购物。

2011年“黑五”，Patagonia买下了《纽约时报》整版版面，打出口号“不要买这件夹克”。有人提出批评，认为这种营销手段反而会促进销售，让人花钱更多。

9月15日，声明发布的第二天，Patagonia的董事会主席Charles Conn在Fortune发文表示，他们正在颠覆传统的股东资本主义。他认为，有目标、有责任感的公司会吸引更多资本、更优秀的员工和更忠诚的顾客，这是地球可持续发展的必然要求。

# “不是传统慈善，这笔钱或可影响政治。” #

美国《慈善纪事报》的资深编辑Stacy Palmer认为，这次Chouinard的举措和以往有钱人做慈善的性质完全不一样。自从《慈善纪事报》1988年成立以来，她还没见过这样的“慈善举措”。

这是因为Holdfast Collective是一个“501(c)(4) 非盈利组织”，意味着该组织不仅可以把钱捐给慈善机构，还能用来支持政治候选人。

2020年美国总统大选期间，Patagonia在其有机棉短裤系列标签上打出“vote the assholes out（把那些混蛋们投票出局）”的口号，呼吁大众选举关心气候的领导人。

“（Patagonia捐赠的）这笔钱不仅可以用来做简单的慈善工作，比如清理河流——它是可以用来影响政治和政策制定的。”Palmer说。考虑到Patagonia的体量和盈利能力，她认为这笔钱的影响力很可能非常强大。

文 | 王紫荆

编辑 | 国佳佳